Analyse Swot Bilan Social

BTS Management des Unités Commerciales Session 2013 Projet de Développement de l’Unité Commerciale Candidat : NOM : CLODOMIR PRENOM : Alexane Unité commerciale : RAISON SOCIAL:ORANGE ADRESSE :33 rue Poncelet 75017 Paris Partie 1 : Analyse de l’unité commerciale France Telecom a ouvert ses portes le 1er Janvier 1988 pour répondre à une directive européenne sur la mise en concurrence des services publics. 1998 : Entrée en bourse 2000 : Acquisition de l’opérateur mobile Orange 2004 : France télécom

ACTUEL DE L'ENTREPRISE 8 II- ANALYSE DU MARCHE DE L'ENTREPRISE 13 A- PRESENTATION DU MARCHE 13 B- LA CONCURRENCE DIRECTE & INDIRECTE 14 C- LA DEMANDE 14 III- MISE EN OEUVRE DU SWOT 20 A-ORIGINE INTERNE 20 B-ORIGINE EXTERNE 21 IV EXPOSITION DE LA PROBLEMATIQUE, DU PROJET 21 A - PROBLEMATIQUE 21 B - PROJET 22 C - OBJECTIFS 22 D - LES MOYENS 22 V : MISSIONS REALISEES EN LIEN AVEC LE PROJET 23 A- DESCRIPTIF ET ANALYSE DES MISSIONS 23 B-BILAN DES MISSIONS ET PROJET A VENIR

problématique 4 1. La France 4 a. Présentation 4 b. Réputation de la France à l’international 4 2. Problématique 4 3. Etude de marché 5 a. Analyse de la concurrence 5 b. Cibles de communications 5 c. PESTEL 6 d. SWOT 6 III. Préconisation pour la résolution de la problématique 6 a. Actions à mener 6 b. Messages et outils de communication 7 IV. Conclusion 7 1. Bilan 7 2. Perspectives 7 Introduction L’image de marque L’image de marque correspond à la façon dont

des produits grand public, industriels et des services. - Le plan marketing. 3) Finance La fonction financière et ses composantes - Comptabilité générale, coûts, analyse financière, "corporate" finance, etc. - Eléments de comptabilité (française et anglo-saxonne). Les documents (comptables) de base de l'analyse financière - Bilan (français et anglo-saxon). - Compte de Résultat (français et anglo-saxon). - Les états annexes et leur intérêt. L'analyse financière à partir du compte de résultat -

l’entreprise II. ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT EXTERNE DE L’ENTREPRISE 1) Les marchés principaux 2) Les marchés supports 3) Analyse du micro-environnement a. b. c. d. e. f. g. h. i. j. A.TOLINO Page 2 04/01/2013 Schéma des 5 Forces PORTER Les clients d’ALDES Fidélisation des clients Les fournisseurs La concurrence existante Le marché Avantages concurrentiels Les nouveaux entrants Les produits de substitution La sous-traitance 4) Analyse du macro environnement III. Analyse interne de l’entreprise

magasin. En 2012, seul le segment des poêles se maintient à la hausse, et notamment en ce qui concerne les poêles à granulés (croissance à deux chiffres). Quelles perspectives pour 2013 et 2014 ? Une nouvelle étude de marché indispensable pour : Analyser de manière détaillée l’évolution des différentes composantes du marché français des cheminées, poêles et inserts, avec de nouvelles données 2011 et des prévisions jusqu’en 2016 Comprendre les différents facteurs qui influencent ce marché à l’heure

marquera la mort de Sam Walton mais aussi une étape importante dans le développement de l’enseigne : l’internationalisation. Nous sommes en 91. Première implantation hors territoire, le pays choisi sera le Mexique pour des raisons économique et sociale, (main d’œuvre bon marché, population assez pauvre, Législation envers les salariés assez peu développée) Dans les années 2000 Wal-Mart va s’implanter en Europe et plus particulièrement en Allemagne puis au Royaume-Uni. 50 ans après sa création

(économique, social et environnemental) auprès de chacune des parties prenantes. Cette évaluation construite sur un benchmark de référentiels, une analyse segmentée et des recommandations opérationnelles peut être réalisée en ligne. • Bilan carbone : il permet d’évaluer le taux d’émissions de gaz à effet de serre des entreprises et d’envisager par la suite un plan de réduction de ces émissions (Séquovia Conseil est habilitée par le créateur de cet outil, l’ADEME, à effectuer ce bilan. Les clients

TABLE DES IMAGES ET TABLEAUX Image 1 : Logo de l’entreprise Tableau 1 : les matières premières Tableau 2 : les produits finis Image 3 : pasteurisateur Image 4 : Produits nettoyants utilisés par l’entreprise Tableau 3 : SWOT – forces et faiblesses Tableau 4 : SWOT - PESTEL Tableau 5 : SWOT Microenvironnement REMERCIEMENTS L’ensemble de notre groupe tient à remercier MM. LOGEARD pour nous avoir accueillis et nous avoir donné de leur temps pour présenter leur entreprise. Nous remercions également nos tuteurs

l’épreuve de PDUC» BTS Management des Unités Commerciales Session 2009 EPREUVFE DE PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE  STAGIAIRE : NOM : PRENOM(S) : ATTESTATION DE CONFORMITE DU DOSSIER DE PDUC  UNITE COMMERCIALE : Raison sociale : Adresse : INTITULE DU PROJET DATES DE REALISATION : ELEMENTS DU DOSSIER A CERTIFIER Signature du Tuteur (apposer le cachet de l’entreprise) Signature du Formateur (apposer le cachet de l’établissement de formation) • Conformité du projet au