Analyse Swot Bilan Social

régulièrement informé le tuteur pédagogique et le responsable des stages de toute question d’ordre pédagogique ou portant sur les relations avec l’entreprise sur la période portant de la négociation des missions à celle de la remise du rapport de stage. Le bilan de stage dans l’Entreprise par le tuteur de stage doit se faire à l’aide de la fiche d’appréciations (annexe 5). La décision éventuelle d’interrompre un stage ne peut être prise que par le Chef de Département TC. Évaluation : Le rapport est à remettre

parfaitement. R S Réparer des appareils électriques Ecrire des lettres à des amis Mécanique automobile Participer à des actions associatives Travaux mécaniques généraux Appartenir à des associations sociales Travaux de menuiserie Prendre soin des enfants Conduire un tracteur ou camion Aller à des « party » Travailler le métal ou utiliser une machine-outil Danser Travailler sur automobile modifié ou moto Lire des livres

Symptômes déclencheurs Le diagnostic interne de l’entreprise :  Analyse swote  Analyse Forces faiblesse Recommandation et plan d’action : Méthodologie et outils de la mission: Le diagnostic organisationnel d’ATTIJARIWAFABANK Profil de la banque dénomination sociale Adresse Date de création Domaine d'activité Nombre de collaborateurs Capital social Chiffres clés Total credit Total déport Fonds propres Total bilan PNB Resultat d'exp Résultat net ATTIJARIWAFABANK 2 bd moulay youssef

objectifs : Appliquer les connaissances acquises lors des séances de cours au travers des tâches réalisées ; Analyser un besoins, une situation et/ou un problème opérationnel ; Formuler des propositions ou recommandations soit dans le cadre d’une mission spécifique soit au travers de l’analyse critique d’un processus ; Mettre en œuvre (si possible) les propositions formulées et les analyser. Remarque : Les stages de 1ère et de 2ème année peuvent se dérouler à l'étranger. Le département soutient les

L’ANALYSE PAR LE BILAN FONCTIONNEL .............................................. 31 Section 1 : Le Fonds de Roulement Net Global ........................................................................ 32 Section 2 : Le Besoin en Fonds de Roulement.......................................................................... 32 Section 3 : La trésorerie nette.................................................................................................... 33 CHAPITRE 2 : ANALYSE PAR LES RATIOS...

UNIVERSITE MONTPELLIER 1U.FR. ADMINISTRATION ECONOMIQUE ET SOCIALE D.U. CMSI Création et maintenance des sites internet L’entreprise Dev&Ntic Projet réalisé par : Othman SEQAT Sous la direction de m. Wadi TAHRI Année universitaire : 2011/2012 Table des matières I. Business plan 3 1.1. Description du projet 3 1.2. Analyse du marché 3 1.3. Services 3 1.4. Concurrence 5 1.5. Moyens nécessaires 6 1.6. Historique de l’entreprise 6 1.7. Points forts du projet

INTRODUCTION : 4 ANALYSE EXTERNE : 6 Analyse de L’environnement du marche du jouet: 6 I. Les différentes composantes de l’environnement du marché du jouet ; 6 1. L’environnement institutionnel : 6 2. L’environnement démographique, économique et social : 10 3. L’environnement culturel : 13 4. L’environnement Technologique : 13 II. conclusions sur l’environnement du marché du jouet : 14 Analyse de la concurrence : 15 analyse de la distribution : 19 Analyse des opportunités et des menaces : 20 ANAlyse interne :

Analyse Financière Sommaire Introduction............................................................................................................................................. 4 Le Marché du Transport Aérien mondial ................................................................................................ 4 I. A. B. II. L’industrie du transport aérien de passagers .............................................................................. 5 Analyse de l’environnement du secteur

ET ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTRPRISE PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ANALYSE ORGANISATIONELLE ANALYSE COMMERCIALE ANALYSE FINANCIERE ANALYSE DES DIFFERENTS RISQUES LIES A L’ACTIVITE DE L’ENTREPRISE PARTIE 2 PRESENTATION DU PROJET NATURE ET ORIGINE OBJECTIF VONTRAINTE PRECONIDSATIONS DESCRIIPTIF DES ACTIVITES REALISEES PARTIE 1 DESCRIPTIF ET ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE I - PRESENTATION DE L’ENTREPRISE CARTE D’IDENTITÉ Raison sociale : GVS

les compétences requises pour chaque poste. Eventuellement, Il peut consulter le responsable hiérarchique pour confirmer ou infirmer des résultats. - après finalisation le bilan des compétences est établi. 4°Elaboration du rapport d’ingénierie et identification des axes de formation : Sur la base des résultats du bilan des compétences, le Responsable Formation procède à l’élaboration du rapport d’ingénierie de la formation destiné à l’OFPPT. Le rapport d’ingénierie doit présenter la structure