Analyse Swot De Pepsi

Bouzidi Sarah ANALYSE SWOT DES PRODUITS COCA COLA : L'analyse SWOT est un outil stratégique qui nous aide à décrire le positionnement d'une entreprise. Il permet de présenter les forces, les faiblesses ainsi que les opportunités et les menaces. Je vais analyser l'entreprise Coca cola : LES FORCES : -Coca Cola possède une clientéle fidèle qui consomme beaucoup de ses produits - Boisson trés appréciée et rafraichissante, limite addictif - Présente dans la plus part des pays du monde - Elle dispose

[pic] Saladino Marc Yvernogeau Jean-Marie Sanchez Jonathan Thomas Chorrier-Pichon Florent Naulleau Sylvain Menard SOMMAIRE Introduction 3 Analyse de l’environnement 4 Analyse PESTEL 4 Analyse de l’environnement concurrentiel à partir des 5 forces de PORTER 5 Analyse SWOT de Danone et de Nestlé 8 Forces et faiblesses de Nestlé 8 Forces et faiblesses de Danone 9 Menaces et opportunités des deux leaders 11 Les options

création : 1886 Siège sociale : Atlanta Géorgie USA Type : SA Entreprise morale Segmentation secteur : Agro-alimentaire Boisson Gazeuse Segmentation territorial : BELUX Segmentation produit : COCA-COLA Analyse concurrents MAPPING Q Pepsi coca-Cola

Analyse Globale du Groupe DANONE | | | Sommaire Introduction : 3 I. Historique du groupe Danone 5 II. Matrices SWOT 7 Introduction : Avec une progression de la marge opérationnelle pour la 14e année consécutive, les positions mondiales du groupe sont renforcées : n° 1 mondial des produits laitiers frais, n° 2 des eaux embouteillées, n°2 de la nutrition infantile et n° 1 européen de la nutrition médicale. En 2008, Danone a marqué un chiffre d’affaires de 15,22 milliards et réalise

marché 3 C. Communication 3 II. Analyse SWOT de l’entreprise 4 A. Analyse interne 4 1. Les Forces 4 2. Les Faiblesses 4 B. Analyse Externe 4 1. Les opportunités 4 2. Les Menaces 5 III. Les acteurs du marché 5 A. Les distributeurs 5 B. La concurrence 6 IV. Le positionnement de la marque Coca Cola 6 V. Description et analyse de l’offre Coca Cola 7 A. Politique des produits

....................................................................................... 4 3. L'identité de la marque ............................................................................................................... 4 2. Analyse du marketing ...................................................................................................................... 4 1. Le marché de référence de la marque .....................................................................

FEUILLE DE ROUTE DU MINI MEMOIRE 1. enquête documentaire a. Rassembler la doc (Presse économique) b. analyse de ces docs i. analyse de l’offre 1. des boissons gazeuses non alcoolisées au maroc Depuis des décennies, Coca-Cola et Pepsi-Cola dominent le marché des boissons gazeuses. Les deux géants se disputent l’hégémonie mondiale et entament une course sans merci pour s’imposer comme la marque préférée des consommateurs. Les deux marques sont les plus

avant-première en France à partir du 15 janvier 2006. Baptisée Coca-Cola Blak et concurrent direct de Pepsi Max Capuccino, elle contient deux fois plus de café qu'un Coca-Cola Classic et deux fois moins de sucre. Une campagne en presse et télévision suivra en avril. D'autres produits à base de café (marque Far Coast) ou de thé (marque Gold Peak) sont également en phase de lancement. Analyse SWOT du produit: FORCESLe produit bénéficie d'une renommée internationaleRéférence d'un produit de consommation

Licence 3 Gestion-Marketing Lundi 30 Septembre 2013 MARKETING - Etude de cas COCA-COLA Sommaire COCA-COLA 3 I) Analyse externe 3 II) Analyse SWOT 3 III) Diagnostic 3 IV) Les orientations stratégiques 3 V) Fixation des objectifs 3 VI) Le marketing-mix 3 CONCLUSION 3 COCA-COLA Coca-Cola est une entreprise américaine créée en 1886, spécialisée dans la fabrication de boissons gazeuses. Avec un chiffre d’affaires de près 30 milliards de dollars par an en moyenne, elle connait

 préserver  la  viabilité  financière  de  l’entreprise     •  Tout  en  préservant  le  futur  de  la  planète  pour  les   généra)ons  à  venir   Les  ques)ons  de  base  du  marke)ng     1.  Analyse  de  la  Situa)on          Où  en  somme-­‐nous  aujourd’hui  ?     2.      Les  objec)fs  marke)ng            Où  désirons-­‐nous  aller  ?     3.      La  Stratégie  :