Analyse Swot France Telecom

I - Marketing StratégiqueHistoire de la Banque Postale 3Les principaux axes stratégiques du groupe 4L’image de marque du groupe 8Les ressources et résultats du groupe 10Le management et la politique de ressources humaines du groupe 13B - Analyse externeEtude des offres du secteur bancaire 17Etude de la concurrence 18Etude de la demande quantitative et qualitative 22Prise en compte de l’environnement 26II - Marketing opérationnelSegmentation 30Ciblage 31Positionnement 32Marketing MixProduit 34Prix

SOMMAIRE     INTRODUCTION    ...........................................................................................................................................................................    p  2     I/  ANALYSE  STRATEGIQUE  .....................................................................................................................................................    p  3   1.  Présentation  de  l’e-­‐tourisme  ....

régime agricole au 1er janvier 2020 ● Près de 1,2 million d’emplois dépendent du régime agricole au 1er janvier 2019 ● Les caisses locales et nationale représentent 16 000 salariés en France ● 35 caisses locales B. Histoire de la MSA La loi du 4 juillet 1900 est considérée comme fondatrice de la mutualité sociale agricole : « tous les risques agricoles, sans exception, l’incendie

La stratégie sert à obtenir une meilleure place que ses concurrents sur son secteur d’activité, à les surpasser. + la première définition est différente de la seconde (processus/objectif) mais elles ne sont pas antagonistes (Le modèle « SWOT » ou « LCAG » = modèle SCP en langage de stratégie. En stratégie d’entreprise pour bien raisonner, il faut mener en même temps 2 diagnostics. |Diagnostic externe | |Diagnostic interne (de | |l’organisation)

aborder chaque marché au cas par cas. On ne peut pas penser que ce qui a marché dans un cas peut marcher dans un autre, il faut adapter, modifier. Il convient d'identifier pour chaque marché les forces, les faiblesses, les menaces et les opportunités (SWOT). Chapitre 1er: La démarche marketing des Entreprises face à l'internationalisation. La problématique de l'internationalisation est cruciale pour l'entreprise. Cela procure aux entreprises un avantage compétitif d'une part car cela permet de réduire

Exemples : Les françaises dépensent moins en vêtement qu'avant et moins que leurs voisines européennes : Marché de 15 milliards d'euros Baisse de 3% en valeur Baisse de 2.2% en volume Les produits laitiers : Royaume-Uni : 136kg/an/habitant France : 100kg/an/habitant Pays scandinaves (Danemark, Finlande, Norvège, Suède) : 170kg/an/habitant. B. La structure du marché On étudie la structure du marché car la structure va avoir un impact sur les décisions de gestion, sur les décisions managériales

et diversifiée p.8 4. Analyse de l’implantation de la gamme « Nivea for Men » p.16 PARTIE 2 : ÉTUDE DE LA DEMANDE SUR LE MARCHÉ DE LA p.19 COSMÉTOLOGIE POUR HOMMES AVEC NIVEA 1. Un marché en plein essor p.19 2. La demande et les attentes actuelles des hommes face aux cosmétiques p.26 PARTIE 3 : ETUDE DE L’OFFRE SUR LE MARCHÉ DE LA p.36 COSMÉTOLOGIE POUR HOMMES AVEC NIVEA 1. Une forte implantation de concurrents p.36 2. Analyse stratégique par le Mix marketing

données et d’informations, il est absolument indispensable d’adopter des méthodes de tri et de sélection, pragmatiques et efficaces. 1 Guide pratique de la veille techologique et stratégique sur internet, édition 2002, Innovation 128/ADIT, France 15/04/2003 08:18 Página 20 Présentation de l’Intelligence économique YA9-02.03 Capitulo_01 20 1.2. STRATÉGIE ET INFORMATION La gestion au quotidien de l’entreprise repose sur un cadre stratégique dont les racines sont fortement

étrangers III – Les décisions stratégiques du développement international Analyse concurrentielle : les cinq forces de Porter La stratégie de quatre concurrents La stratégie d’Apple IV – L’élaboration du marketing mix La politique de produit international La politique de prix international La politique de distribution internationale La politique de communication internationale Conclusion Analyse personnelle quant à la stratégie Préconisations Bibliographie Introduction

introductif – Définitions et caractéristiques d’un investissement 1 Partie I Préparation au choix d’investissement Chapitre 1 – Organisation de l’investissement en projet . . . . . . . . . . 23 Chapitre 2 – Élaboration des grilles d’information et analyse des risques 55 Chapitre 3 – Mise en ordre de l’information : le Business plan . . . . . . 83 Partie II Sélection du projet Introduction – Quel modèle d’aide à la décision ? Typologie des situations 125 A. Vision économique : Une seule dimension