Analyse Swot Jules Magasin

Ting IUT GEA 2ème année PMO Groupe 2 | Rapport de stage | | Résidence des Cézeaux | 02 Avril – 25 Mai 2012 IUT Université d’Auvergne Clermont 1 2ème année option PMO groupe 2 WANG Ting Département GEA Stage en management et analyse du marketing 02 Avril 2012 – 25 mai 2012 C.R.O.U.S. Résidence Universitaire des Cézeaux 35 Rue Roche Genes – BP 146 63173 AUBIERE CEDEX Site web: www.Crous-clermont.fr Tél.: 04.73.28.89.00 Remerciement Les huit semaines de stage passées

porteur et devrait le rester pour de nombreuses années. Les caractéristiques de ce marché sont la nouveauté, l'innovation permanente de nouveaux produits | Marques | -Higher-Higher Energy-Fahrenheit Absolute-Eau sauvage extrême-Dior Homme Sport-Jules-Dune pour Homme | Prix | -Parfums à partir de 50 € et jusqu'à 80 €. | 2) Rappel sur la loi de la demande : La demande est la quantité d'un bien que les acheteurs voudraient et est capable d'acheter à des prix différents dans une période donnée

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Les grands magasins et les magasins populaires ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- -------------------------------------------------

« stratégie » qui, d’une manière plus large, renvoie à la raison première de toute organisation productive qui a pour but de combiner les objectifs qu’elle poursuit avec les moyens qu’elle a choisis de mettre en œuvre pour les atteindre à partir d’une analyse pertinente de son environnement.  La stratégie consiste à déterminer les objectifs et les buts fondamentaux à long terme d’une organisation puis à choisir les modes d’action et d’allocation des ressources qui permettront d’atteindre ces buts et objectifs »

UNIVERSITE PICARDIE JULES VERNE Faculté d’économie et de gestion Année universitaire 2010- 2011 UE 5- PROJET PROFESSIONNEL Présenté  pour  l’obtention  du Master 2 d’économie appliquée Voie professionnelle Parcours Management des Organisations en Contexte International Préparé sous la direction de : Monsieur Jean Pierre Girard Monsieur Jean Charles François Présenté et soutenu publiquement par : Fanta Koita Judith Saint Loth Laurent Pierre Lollita Bonnard Omar Salifou Traoré

toute cette expérience étudiante ; A M. Babacar LO, notre cher superviseur pour son encadrement de qualité, sa disponibilité mais et surtout pour avoir cru en nos idées ; A l’entreprise UNISSONCORP et tout son personnel et en particulier Mlle Aurélie JULES pour sa disponibilité et sa collaboration ; Et - M. Diouma DIALLO ; - M. Naofal ALI et M. Moulik-Deen ADJAO ; - M. Cunka Bassirou SANOKHO ; - M. Dayane ALI; - Mme Fatoumata Rassoul Diallo et Mlle Miranda SANOKHO; -Mr Joe - Mr Camara Kaly - Mr Abass

4. Les clients / la cible 5. La concurrence 6. Le positionnement 7. L’Organisation du service 8. Profil de Poste II. Le marché 1. Les séniors 2. Analyse de marché Séniors et l’alimentaire 3. Analyse de marché Séniors et d’internet 4. Jours Heureux et son marché a. Positionnement b. Analyse stratégique (Porter) 5. Diagnostic SWOT III. La problématique 1. Etats des lieux du web 2. Les moyens IV. Le projet 1. Mes Préconisations Conclusion Introduction Depuis juin 09

ApplicationSommaire Introduction Partie 1 ‒ Analyse/Diagnostic Description de lʼapplication 1. Principe Générale du Projet 2. 3. Méthode QQOQCCP 4. Statut Juridique 5. Arborescence I. Analyse Externe 1. Etude de marché mettre source 2. Les 5 Forces de Porter 3. Étude qualitative/quantitative 4. Analyse de la concurrence V. Analyse Interne 1. Outils 2. Analyse de la Stratégie Marketing - Business Model Canvas 3. Culture d'entreprise VI. SWOT et leviers dʼactions Partie 2 ‒ Objectifs et stratégie marketing

prêt-à-porter accessible dans le monde entier. Tout commence à La Corogne au début des années 60, quand Amancio Ortega, après avoir exécuté des « petits boulots » dans plusieurs boutiques d’habillement telles que Gala, accepte de co-gérer le petit magasin de quartier Maja qui appartient à sa famille. Amancio Ortega n’a alors que 17 ans. On y achète de tout: des ustensiles pour l’habitat, des livres, des disques, du linge de maison et surtout, des vêtements chauds pour nourrisson et des vestes capitonnées

MOHAMMED-CHERIF Guillaume IGON 28 mars 2012 Efficienza Business Plan CONTENU EXECUTIVE SUMMARY ............................................................................................................................................ 4 PARTIE 1 – ANALYSE DU MARCHE ET DE LA CONCURRENCE .................................................................................. 5 Marché mondial du café ...........................................................................................................