Analyse Swot Marjane

est un élément essentiel de la stratégie marketing et donc de la politique générale de l'entreprise. Cette stratégie marketing procède par une démarche de réflexion en sept étapes (voir schéma n° 2). • L'entreprise commencera toujours par une analyse approfondie de sa situation. Cela consistera surtout à définir le problème marketing à résoudre. • Il s'agit ensuite d'étudier l'environnement interne et externe de L’entreprise. A ce niveau, on utilise souvent un modèle dit "SOWT".* En effet, l'entreprise

meilleure qualité de tissus » Farouk, Chef de rayon 2. Etude qualitative Taille de l’échantillon 15 Technique d’administration Entretien semi-directif Tranche d’âge des répondants Entre 20 à 25 ans Genre des répondants 6 Hommes / 9 Femmes Analyse horizontale : (Annexe 1) L’analyse horizontale a pour but de comprendre les réponses de chaque individu pour un thème donné et de savoir ce que l’ensemble des individus ont répondu. Introduction : La perception des jeunes vis-à-vis le secteur de prêt-à-porter

problématique et de mieux comprendre « comment l’entreprise Mido Food Company élabore sa politique marketing pour rester en position de leader par rapport au thé sultan? » En effet, pour vendre son produit, il est impératif que Mido Food Company analyse les besoins de sa clientèle afin de mieux répondre à ses attentes et surtout pour adopter la stratégie adéquate qui lui permettrait éventuellement de garder sa position sur le marché compte tenu des stratégies de ses concurrents. C’est pour cela

| | |Juillet 2010 : Stage d’initiation à Marjane | | |Septembre 2011 : stage au sein de la direction de douane et impôt indirect | | |Juillet 2011 : stage à Marjane d’oujda | | |

rouge), plan comptable, papier ministre, crayon, gomme. Proposées en quantité raisonnable puisqu’il s’agit d’un achat de dépannage par excellence. 1 AVANT-PROPOS : 1 I. PRESENTATION GENERALE DU PROJET 3 II. PRESENTATION DE L’EQUIPE : 6 III. ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT CONCURRENTIEL : 12 IV. PLAN D’ACTION COMMERCIALE 22 V. 32 DOSSIER JURIDIQUE VI. DOSSIER RESSOURCES HUMAINE : 38 VII. DOSSIER FINANCIER : 40 VIII. LE CALENDRIER DU PROJET 48 IX. ANNEXES 49 2 I. Présentation générale

l’existence de plans de carrière. 1.2. L'évolution de carrière et le projet VCH de la CDG. Le DRH de la CDG, après une expérience réussie au sein du GROUPE MANAGEM et de MARJANE a voulu initier un nouveau modèle de GPECC à partir de 2010 et se pose actuellement un ensemble de questions qui seront soumises à votre analyse et appréciation. Le secret d'une gestion de carrière réussie est de faire correspondre la stratégie de l'entreprise à celle de l'individu. C'est donc sur cette logique

Maroc ................................................................................... 23 3.Le transport ferroviaire dans la chaîne logistique .................................................. 24 Partie II: Analyse de la gestion du DLC et diagnostic du terminal à conteneur. Chapitre I : Analyse de la gestion du DLC ........................................................................................ 26 I.Analyse de style de management du DLC ....................................................

Maroc ................................................................................... 23 3.Le transport ferroviaire dans la chaîne logistique .................................................. 24 Partie II: Analyse de la gestion du DLC et diagnostic du terminal à conteneur. Chapitre I : Analyse de la gestion du DLC ........................................................................................ 26 I.Analyse de style de management du DLC ....................................................

.......................... 39 Chapitre 2 : Due diligence comptable et financière ........................................................................... 41 Section 1 : Analyse SWOT.................................................................................................................. 41 Section 2 : Analyse des états financiers de la société ALPHA.............................................................. 42 1 Etats financiers de la société ALPHA ..............................

l’agence Canadienne chargée de l’exécution avait proposé le transfert de l’activité des quais et des carreaux servent aux exploités. Actuellement les quais servent à la vente en petites quantités et les carreaux servent aux producteurs. III. Analyse SWOT du secteur de la grande distribution au Maroc • Forces : Forte demande pour les produits alimentaires ; Gestion performante de mix marketing (produit, prix, promotion et place) ; Service après vente de qualité ; Changement du comportement