Analyse Système Controle Interne Lvmh

exclusifs. Par ailleurs, précisons que la plupart des informations trouvées peuvent englober la parfumerie et les cosmétiques. Notre choix s’est porté sur les entreprises Christian Dior Parfums et Givenchy Parfums appartenant toutes deux au groupe LVMH. Cette appartenance commune au groupe de Barnard Arnault ne préjuge en rien de l’intérêt de ce choix, compte tenu des singularités de chacune des deux sociétés. Dans un premier temps, nous établirons une étude sectorielle du parfum puis nous présenterons

particulièrement sur le plan du droit européen de la concurrence, donc aux objectifs poursuivis sur le plan communautaire. De plus, à raison de son pluriel, cette notion permet d’appréhender la diversité actuelle des marchés, c'est-à-dire diversité actuelle des systèmes qui sont organisés en vue de permettre la rencontre des intérêts acheteurs, et des intérêts vendeurs. Ainsi il est préférable de parler de droit des marchés financier, c’est l’appellation dominante et celle qui est techniquement la plus fiable. Cependant

théoriques 1) Les facteurs de contingence Le choix d’une structure va dépendre de certains facteurs appelés facteurs de contingence.  Taille (TPE, PME…) : besoin en personnel  Âge : augmentation de la division du travail  Technologie (activité et système technique) : Woodward a démontré qu’il existe un lien entre le processus de production et la structure.   Pouvoir : Selon Mintzberg, plus les membres d’une E désirent partager le pouvoir, plus l’E risque d’être décentralisée. La décentralisation

diffusés aux USA. Le pouvoir économique est aux mains des grandes organisations multinationales et non plus aux mains de l’Etat. Exemple : le français le plus puissant au monde n’est pas le président de la république mais Bernard Arnaud, le PDG de LVMH (Louis Vuitton). Le salariat représentait 30 % de la population active dans les 20’s et aujourd’hui, il représente 90 % de la population active. La situation est déjà en train de changer puisqu’il y a le développement des entreprises individuelles

s’adapte à chaque pays pour se rapprocher des contingences locales > Délégation des pouvoirs à ceux qui sont proches du marché Décider d’une stratégie = Développer action pour être meilleur que les autres. Stratégie déduite = 90% des entr. > Analyse de l’envt et des opportunités puis adaptat° des ressources au marché pour en tirer les avantages > Logique réactive ! Positionnement : occupation d’une niche (PME), concentration des investissements sur les acti les +profitables ou les plus +

des aspects les plus marquants de la stratégie et de l’organisation des firmes depuis la fin des années 1960. D’après les estimations de la CNUCED, il existe aujourd’hui environ 65 000 entreprises multinationales, telles que Exxon, Général Motors ou LVMH, comptant quelque 850 000 filiales étrangères à travers le monde et, bien que la majorité soient des entreprises de dimensions importantes, un nombre croissant de sociétés plus petites se sont lancées, depuis le début des années 1980, à la conquête

reconnu et professeur à l’université de Yale aux Etats Unis. Ses recherches proposent des hypothèses quant à l’influence de l’inconscient sur le comportement social d’un individu. Les études de Bargh révèlent que nos comportements sont hors de notre contrôle à cause des interprétations mentales et automatiques dû aux différents stimuli de notre environnement. Ces différentes perceptions influencent notre pensée et notre comportement sans même que nous nous en rendions compte. Dans cet article, l’expérience

qu’une bonne communication ? VI TABLE DES MATIÈRES Chapitre 9 ■ La distribution internationale 279 279 280 284 288 290 297 303 304 311 322 329 333 333 340 351 355 359 365 « Circuits de distribution » internationaux Les différents systèmes de distribution Les structures de prix Le budget et les stratégies publicitaires Le cas particulier des opérations de duty-free Le marché parallèle : causes et conséquences Chapitre 10 ■ Le merchandising et la gestion des points de vente Principes

Comportement de l’entreprise Consommateurs réels Qu’est-ce qu’une bonne communication ? VI 251 260 266 270 273 274 277 TABLE DES MATIÈRES Chapitre 9 ■ La distribution internationale « Circuits de distribution » internationaux Les différents systèmes de distribution Les structures de prix Le budget et les stratégies publicitaires Le cas particulier des opérations de duty-free Le marché parallèle : causes et conséquences © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit Chapitre 10 ■ Le merchandising

des stratégies innovantes - 2 - Évaluation  20% Préparation des cas et participation aux séances Au cours du séminaire de nombreux cas et discussions seront menés. La participation active des étudiants sera valorisée.  40% Contrôle intermédiaire Le contrôle intermédiaire portera sur les fiches de synthèse écrites remises par les étudiants sur le cas  40% Test des connaissances en fin de cours Le test de connaissance sous forme de QUIZZ aura lieu le dernier jour. - 3 - La stratégie