Analyse Tf1

L’abrégé 2009 Bouygues SA Bouygues Construction Bouygues Immobilier Colas TF1 Bouygues Telecom mars 2010 Organigramme simplifié au 2 mars 2010 pôle cOnstructiOn 100 % BTP 100 % IMMOBILIER 96,6 % ROUTES 29,8 %* énergie-transpOrt pôle télécOms et méDias 43 % MÉDIAS 89,5 % TÉLÉCOMS (*) hors opération Alstom Hydro DirectiOn générale Du grOupe au 2 mars 2010 cOnseil D’aDministratiOn au 2 mars 2010 Bouygues société mère : Martin Bouygues Président-directeur

RESUME ET CRITIQUE François Jost, Télé Réalité I- RESUME La société aujourd'hui ne sait plus rien faire. En effet, que l'on allume TF1 ou M6, on nous apprend à nettoyer notre appartement sans dessus-dessous, à dompter notre sauvage adolescent, ou encore à changer de look ... . A croire que la télévision peut révolutionner totalement notre vie! Cette télé s'appelle la télé réalité! La télé réalité française a commencé à faire parler d’elle à la fin des années 90, en faisant intervenir

|d’entrainer le P.S.G. Mais en 2004, il reprit du service en étant consultant chez TF1 (téléfoot et commentateur), Puis en 2009 il rejoint Orange Sport où il anime le | |Luis Football Tour chaque vendredi. | |Il participe à une émission radio depuis 2003 qui s’intitule: Luis attaque. Il analyse également certains matches importants sur cette fréquence.

aux interrogations des marchés prenant appui sur la matrice des activités du groupe. En effet, Bouygues Telecom et TF1 rentrent dans la catégorie poids morts de la firme. Limites et compléments Outre la réalisation de la matrice en elle-même, qui oblige l'entreprise à jeter un regard sans concessions sur son portefeuille d'activités, l'équilibre de la matrice doit être analysé. L'exemple présenté ci-dessus est un exemple d'équilibre car il combine des activités vaches à lait - générant beaucoup

STRATEGIES D’ENTREPRISES Analyse de la stratégie du Groupe FROGER Marie ROBERT KEVIN JEAMET ALEXIS Introduction Avant de nous concentrer sur le Groupe Canal +, il est essentiel de rappeler le contexte dans lequel il évolue. Canal + se situe aujourd’hui sur un marché très concurrentiel dans lequel évolue de multiples acteurs. Avec le développement des moyens de communications et des supports audiovisuels, Canal + à due s’adapter à une demande toujours plus exigeante en matière de contenue

pas en revanche à ces prochaines antennes nationales. Groupe TF1, Groupe M6, Groupe NextRadio TV, Groupe NRJ, Groupe Amaury, seule la chaîne la plus originale « TVOUS la diversité » n appartient pas à un groupe audiovisuel puissant. La décision du CSA permet donc, à nouveau d interroger la seconde problématique mise en lumière en 2005 : la présence des (seuls) groupes audiovisuels français dans le PAF, puisque d ores et déjà, les groupes TF1, M6, Bolloré4, NextRadioTV et NRJ étaient déjà historiquement

LES CÉDANTS : TF1, M6 ET LAGARDÈRE 15. 16. Télévision Française 1 (« TF1 ») est une société commerciale de droit français (SA) au capital de 42 810 425,80 euros, immatriculée au registre du commerce et des sociétés de Nanterre sous le numéro 326 300 159, dont le siège social est situé 1, quai du Point du Jour à Boulogne Billancourt 92656. TF1 est une société active dans le secteur de la télévision qui exploite notamment la chaîne de télévision gratuite hertzienne française TF1. Métropole Télévision

goût Original Speculoos (sachant que les capacités de production et la situation financière de l’entreprise ne sont pas un obstacle). Etayez votre proposition par une réflexion en profondeur sur les domaines de légitimité de la marque ainsi qu’une analyse de marché Aujourd’hui, Lotus Bakeries bénéficie d’un produit phare, connu par tous qui est l’Original Speculoos. Il jouit d’une légitimité dans le spéculoos, par sa recette et son savoir faire unique. On considère Lotus Bakeries comme n°1 dans

Pour approfondir notre analyse, nous avons réalisées une étude sur l’influence de la TV chez les jeunes de 18 à 24 ans. Nous avons pour cela réalisés un questionnaire que nous avons distribué à un échantillon de 40 personnes. Grâce à ce dernier, nous avons eu des avis différents, mais une tendance majoritaire en ressort. Ce dernier est composé majoritairement d’étudiants (80 %) et de quelques employés (15%) ; 30% des personnes sont issues d’un bac +1. Sur 40 jeunes interrogés, 67,5% regardent la

née le 20 février 1988. La Société de Réalisation et d’Etude Audiovisuelles SOREAD est une première en Afrique. 2M était gérée par l'ONA (Omnium Nord Africain) : premier groupe industriel privé d'Afrique en association avec la chaîne française TF1, la SOFIRAD, le groupe canadien VIDEOTRON et les institutionnels marocains. Émettant de Ain Sebaa(Casablanca), la première chaîne privée et commerciale au Maroc (mais aussi en Afrique et dans le monde arabe) démarra le 4 mars 1989. Elle diffusait