Analyse Tf1

Analyse de la chaîne de télévision TF1 SOMMAIRE I. DESCRIPTION DE L’INSTITUTION …………………………………………..... 3 - Historique - Dirigeants - Capital - Chiffre d’affaire 2006 - Audience et téléspectateurs - Types de programmes II. ANALYSE DE L’INSTITUTION ………………………………………………..... 5 - L’image de la chaîne - Les valeurs - L’influence - Le fonctionnement - La nature des émissions - Le traitement de l’actualité - La philosophie de TF1 III. BIBLIOGRAPHIE ………………………………………………………...………... 8 IV. ANNEXES

Introduction TF1 : Historique La société nationale de télévision TF1 naît le 8 juillet 1974, lorsque le Premier ministre Jacques Chirac présente le projet de loi de réforme de l'audiovisuel. Par la loi du 7 août 1974, l'Office de radiodiffusion télévision française (ORTF) est divisé en sept organismes autonomes dont trois sociétés nationales de programmes : Télévision Française 1, Antenne 2 et France-Régions 3 (FR3), la Société française de production (SFP), Télédiffusion de France (TDF), Radio

Analyse du groupe Définition de l’industrie Date de création Métier d’origine Activités actuelle 1/5 Société en 1952 Constructeur en Île de France Activité de constructions (bâtiment,travaux publics, immobilier….) Activité de services (la communication, les télécommunications ..) Martin Bouygues L’esprit Challenger Bouygues Construction, Bouygues Immobilier, Colas, TF1, Bouygues Telecom 26,408 Mds € (2006) Fondateur Slogan Filiales Chiffre d’affaires net Définition de l’industrie

et ludique qui aborderait plusieurs sujets : actualités, histoire, environnement, sport, culture. Notre journal télévisé dénommé Kids News sera un programme de la chaîne télévisée française TF1. ANALYSE DU MARCHE Une analyse de marché est un ensemble de technique marketing qui permet de mesurer, analyser et comprendre les comportements, les appréciations, les besoins et attentes d’une population définie. Nous savons qu’une étude de marché nécessite l’utilisation de techniques quantitatives et

Le groupe TF1 domine largement le marché depuis sa privatisation en 1987, tant en termes de recettes publicitaires que d’audience. L’audience des grandes chaînes est toutefois en recul constant depuis l’arrivée de la TNT en 2005. Le groupe TF1 compte 3 638 employés en 2009 et détient plusieurs chaînes (Eurosport, etc.). 1er groupe d’information et de divertissement multicanal, TF1 est producteur de contenus audiovisuels pour la télévision et le cinéma, ainsi que partenaire et coproducteur

Analyse du groupe Définition de l’industrie Date de création Métier d’origine Activités actuelle Fondateur 1/5 Société en 1952 Constructeur en Île de France Activité de constructions (bâtiment,travaux publics, immobilier….) Activité de services (la communication, les télécommunications ..) Martin Bouygues Slogan L’esprit Challenger Filiales Bouygues Construction, Bouygues Immobilier, Colas, TF1, Bouygues Telecom Chiffre d’affaires net 26,408 Mds € (2006)

marketing qui vendent les programmes aux téléspectateurs 1 1 1 1 3) Cas TF1 (Oct-Nov 2006) : la grille télévisée reflète les intentions de la chaîne1 II. La puissance du comportement des téléspectateurs 1) Comment savoir ce que téléspectateur attend de la télévision ? 2) Comment leurs attentes ont elles évoluées ? 3) Exemples d’influence des téléspectateurs 1 1 1 1 III. Le jeu des influences via l’exemple de TF1 et des films du dimanche soir 1) Programmation d’une rubrique « le film

en saisissant les opportunités qui se présentent. Elle est axée autour de 2 pôles. Un pôle construction regroupant Bouygues Construction (BTP et Electricité-Maintenance), Bouygues Immobilier et Colas (Routes), ainsi qu’un pôle Télécoms-Médias avec TF1 et Bouygues Telecom. Bouygues possède également une participation dans Alstom. Le chiffre d’affaire se trouve être le plus élevé au sein de l’activité de construction. Le groupe Bouygues se définit comme un groupe familial avec un actionnariat stable

------------------------------------------------- BOUYGUES Plan Introduction I- Présentation du groupe et analyse SWOT A- Organisation et décision B- Analyse Swot du groupe II- Recommandation stratégique A- Les recommandations de stratégie interne a l’entreprise B- La stratégie externe de l’entreprise Bouygues  Introduction  Au lendemain de la seconde guerre mondiale, le situation économique internationale s’est dégradée. Beaucoup de pays sont

L’identité visuelle: le générique B/L’espace-studio • L’image de Paris • Les écrans TV • La table C/L’espace-écran • La cartographie et le bandeau • Le cadrage du journaliste Conclusion Annexes Sitographie et bibliographie Tableau historique de TF1 1 Introduction Le journal télévisé n’a cessé d’innover grâce à l’utilisation des nouvelles technologies de l’information et de la communication. Les métiers évoluent, les audiences influencent et les techniques facilitent. D'un outil de communication