Analyse économique L Oreal

PLAN INTRODUCTION AXE I : LES MODELES L.C.A.G et S.W.O.T I. Le modèle L.C.A.G A. Présentation du modèle L.C.A.G B. Les limites du modèle L.C.A.G II. Le modèle S.W.O.T A. Présentation de la matrice S.W.O.T B. L¶analyse des résultats de la matrice S.W.O.T AXE II : LE MODELE D¶I. ANSOFF I. Le processus de réflexion stratégique A. Les trois types de décision B. La démarche stratégique Le vecteur de croissance d¶Igor Ansoff A. Les stratégies d¶expansion B. Les stratégies de diversification

.............................................................................. 70 B) Analyse et comparaison des stratégies et performances d’Estee Lauder, l’Oréal et LVMH ........................................................................................ 71 1 .Analyse swot................................................................................................................. 71 1.1 Analyse SWOT LVMH: .............................................................................

................................................................................. 70 B) Analyse et comparaison des stratégies et performances d’Estee Lauder, l’Oréal et LVMH ........................................................................................ 71 1 .Analyse swot................................................................................................................. 71 1.1 Analyse SWOT LVMH: ..............................................................................

fr/Magazines/ConsultArticle.asp?ID_Article=12629&t=Produits-capillaires-ethniques-la-grande-offensive-de-L-Oreal - Africultures est un site et une revue de référence des cultures africaines. L'article si-dessous vient de Pascal Blanchard, historien et président de l' Association pour la connaissance de l'histoire de l'Afrique contemporaine. Il analyse sous un angle l'apparition du marketing ethnique en France dû à une nouvelle publicité et suscite un

française détient de nombreuses participations dans des sociétés spécialisées dans les domaines suivants : immobilier, publicité, design, chimie, dermatologie… C’est pourquoi on parle du GROUPE L OREAL. DIAGNOSTIC FINANCIER DE L’ENTREPRISE L OREAL Introduction : Présentation de l’entreprise L OREAL L’OREAL SA est constitué de Trois branches. La branche cosmétique présente quatre divisions (voir schéma ci-dessous). Avant de présenter le diagnostic financier de L’OREAL, il est important

LA REGULATION ECONOMIQUE DANS LE CADRE D'UNE POLITIQUE ECONOMIQUE Introduction Pour remédier aux défaillances et imperfections comme l'inflation ou le chômage du marché, la régulation par le droit est nécessaire afin de lutter contre les écarts de ceux-ci et aussi protéger le consommateur. La puissance publique par sa politique intervient pour redresser les écarts, favoriser la croissance et assurer la cohésion sociale. Développement Analyse d'une pratique jugée

l’Assemblée Générale du vendredi 22 avril 2011. Imprimé sur un papier exempt de chlore élémentaire, certifié PEFC, à base de pâtes provenant de forêts gérées durablement sur un plan environnemental, économique et social. www.pefc-france.org RAPPORT ANNUEL − L ’ORÉAL 2010 1 2 RAPPORT ANNUEL − L ’ORÉAL 2010 1 Comptes consolidés 2010 * Page Page 1.1. Comptes de résultat consolidés comparés 1.2. Etats consolidés du résultat net et des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux

ANALYSE PESTEL - environnement politique Les chercheurs d’Yves rocher se permettent d’utiliser des ingrédient naturels afin d’allier plaisir et sécurité du client, aucun ingrédient d’origine animal n’est utilisé, les composants animaux sont remplacés par des composant végétaux aux mêmes vertus. « Plus de 30 nouveaux principes actifs sont créés et développés par nos chercheurs chaque année. » site Yves rocher Suppression des sacs plastiques en les remplaçant par des sacs réutilisables en

stratégique 3- Les critères de la segmentation 4- Difficultés de la segmentation stratégique SECTION 2: LA SEGMENTATION STRATEGIQUE Introduction 1- Analyse de l’entreprise 2- Diagnostic interne 3- Diagnostic externe La bibliographie SECTION 1 : LA SEGMENTATION STRATEGIQUE Introduction : Le mot « stratégie » est apparu dans la littérature dans les années 50 (WILLIAMS, 1954)

que leur consommation de matières premières peut avoir un impact fort sur la préservation de l environnement, les entreprises ont pris en compte ce facteur environnemental au sein de leur production. Cela leur est également bénéfique sur le plan économique compte tenu de la volatilité des cours des matières premières. On estime que l évolution des consommations des Matières Premières est censée suivre l évolution du chiffre d affaires. Ex : si évolution CA entre 2 dates est de 30% alors on autorise