Analyser L Image Publicitaire Dior

dont plus faibles. Ensuite, la fréquence d’achat dépend de la catégorie socioprofessionnelle. Les cadres et les professions intermédiaires sont ceux qui consomment le plus .Ce sont des femmes qui sont amenées a côtoyées du monde, et leur image peuvent être très importante. Elles sont donc obligées de disposer de tenues correctes .En région parisiennes, les femmes représentent 18% des ventes et elles sont majoritairement des employées (23%) Pour finir la situation géographique est

Exercice 1 Vous êtes sollicité, entant qu’assistant, par les dirigeants d’une Compagnie Aérienne (CA) pour effectuer une analyse des forces commandant l’intensité concurrentielle dans le sectéur du transport aérien. Ils vous présentent en vrac, les éléments suivants : Le secteur du transport aérien est très dépendant de l’activité économique et d’événements géopolitiques (guerre en Irak, 11 Septembre 2001, etc.)Ainsi, dés lors que la croissance économique globale n’est plus au rendez-vous,

est assurée d’être la troisième puissance économique mondiale en 2020, mais sera toujours classée « pays en développement ». Ce paradoxe ne doit pas masquer les réalités de son développement économique. La disparité des niveaux de vie renvoi une image trompeuse : - Croissance moyenne du PIB sur 3 ans : 9,4% - Inflation moyenne sur 3 ans : 4,9% - Taux d’investissement 2007 en % du PIB : 33,9% Mais c’est une économie à deux vitesses, qui privilégie les grandes villes et les zones urbaines. Des

italien,Sous-pull à col roulé,Soutien-gorge,String (lingerie),Tablier,Tanga (lingerie) Vêtements de nuit féminins Déshabillé,Liquette,Nuisette (aussi appelée baby doll) Vêtements de nuit mixtes Peignoir,Pyjama,Chemise de nuit,Robe de chambre Analyse de l’environnementI. a: L’environnement politique L’industrie de la lingerie appartient à celle du textile, fortement réglementée par des lois nationales et internationales. La tendance actuelle est à la déréglementation, comme illustré ci-dessous:

approfondirons notre étude par la présentation d’un cas pratique qui consiste en une analyse qualitative et quantitative dont l’objectif est double : il s’agira d’une part de mieux délimiter les contours encore flous du métrosexuel mais aussi de valider notre approche théorique. C’est selon ce plan que nous conduirons notre étude. PREMIERE PARTIE – De « nouveaux » consommateurs de cosmétiques Cette première partie vise à analyser le comportement du consommateur, notamment par rapport à son environnement

sélectionner une qui soit efficace et adaptée à la vente à l'étranger . L'entreprise peut être tentée d'utiliser à l'étranger la marque qu'elle utilise sur son marché domestique. Cependant, cette solution ne peut s'envisager que si elle véhicule une image acceptable au niveau international. Dans certains cas, il faut créer une marque spécifique pour ce marché, car la marque domestique peut ne pas être exportable telle quelle. Différentes raisons peuvent expliquer cette inadéquation : • la marque

Niveau international .............................................................................................. 17 Echelle nationale ................................................................................................... 19 IV- Analyse de l’offre et de la demande ..................................................... 23 12- L’offre .................................................................................................................... 23 La demande .................

longtemps sa seule dimension utilitaire, il s’agit aujourd’hui non seulement de trouver un sac dont la taille et la forme sont adaptées à chaque femme et son style de vie, mais il acquiert également une dimension de mode, de prestige : il projette une image de son possesseur. Comme le dit Stéphanie Le Bail : « Une femme achetant un sac griffé achète bien plus qu’un sac, la dimension utilitaire étant aussitôt doublée d’une forte dimension symbolique et affective »6. Ainsi le Kelly, et la légende l’entourant

3.2 Mode et Maroquinerie………………………………………………….7 1.3.3 Parfums et Cosmétique…………………………………………………7 1.3.4 Montres et Joaillerie……………………………………………………8 1.3.5 La Distribution sélective………………………………………………..8 1.3.6 Autres Activités…………………………………………………………8 1.4 Analyse du marché du luxe…………………………………………..……….9 1.4.1 La notion du « Luxe »…………………………………………………..9 1.4.2 Les composantes du luxe……………………………………………...10 1.4.3 Les leaders du marché……………………………………………......10 1.4.4 La clientèle……………………………………….…………………...11 2. L’Analyse

« Ils vont être là ou le client sera. Le client est la base de leur politique de communication. » Quelle est votre politique de marchandisage ? « Leur politique de marchandisage est leur politique la plus avancées. Elle est responsable de leur image car la clientèle attend ses services. » Quelle est votre politique de prix ? « Le Printemps a une politique de prix national et ne change pas ses prix en fonction du magasin. » Pouvez-vous nous exprimer vos marges ? « Les marges sont variables