Analyser Le Portefeuille Annonceurs

................................................................................ 9 FASHION PEOPLE ............................................................................................................................................. 10 2. Analyse du marché ............................................................................................................................................... 10 a. Fourchette de prix par catégorie .....................................................

C’est un devoir d’entrainement essentiel pour appréhender la méthodologie de la future épreuve E5 L’épreuve E5 vise à apprécier des compétences relevant des 3 fonctions : F1- Mise en œuvre et suivi de projets de communication F2- Conseil et relation annonceur F3- Veille opérationnelle Les compétences qui ont été visées dans ce devoir relèvent du champ des compétences qui ont été étudiées jusqu’à lors dans les fascicules de 1ere année. Les études de cas proposées en 2eme année couvriront l’intégralité

comprendre le marché sur lequel on se situe. Il s’agira de définir l’ampleur géographique de l’offre, les produits, la demande. Vous ferez les recherches nécessaires sur Internet et vous disposez de l’annexe 2. 2. Vous définirez pour quelles raisons un annonceur peut choisir l’objet publicitaire pour communiquer. Travail 2 1. À partir des données internes de l’entreprise (annexe 1), vous analyserez les chiffres de l’entreprise, ferez les calculs qui vous semblent utiles, et ainsi vous conseillerez « Objetdepub

Diagnostic Ciblage Analyse Positionnement Segmentation Marketing opérationnel Conception de l’offre par segment Planification Court / moyen / long terme Diagnostic Stratégie Mise en oeuvre Contrôle Analyse des résultats Indicateurs de performance Feed back ETUDE DE MARCHE  Connaitre sa marque, son entreprise  Diagnostique de l’environnement interne et externe. Forces et faiblesse Opportunités et menaces  … Analyse SWOT   ETUDE DE MARCHE  Analyse SWOT  Strenghts, Weaknesses

pour son systématisme, son omniprésence dans le domaine culturel. Le 7ème art devient, selon eux, un faire-valoir. Le cinéma s’est banalisé, il est devenu un lieu commun, accessible, une pratique courante. Dans l'élaboration d'un plan média, les annonceurs prévoient traditionnellement d'utiliser les médias les plus courants : presse, télévision, radio et affichage. L'usage du cinéma n'est pas automatique. Désormais, les services communication doivent faire preuve de beaucoup d’ingéniosité pour réussir

culturelle attentive aux débats contemporains ; - culture des médias enfin, qui permette une connaissance de l’histoire et des spécificités des outils que le futur diplômé sera amené à exploiter dans sa vie professionnelle. Cultures de la Communication et analyse critique L’un des enjeux de l’enseignement de Cultures de la Communication est de donner à l’étudiant le recul nécessaire à l’analyse critique d’une situation de communication. Si les autres enseignements construisent les outils méthodologiques et

intervient en tant que régie (fonction de commercialiser l’espace de support auprès des annonceurs) et elle intervient en tant que courtier auprès des annonceurs (elle achète l’espace qui intéresse le client annonceurs). Le publicitaire est donc un commercial, qui se rémunère sur les marges qu’il réalise (elles seront de l’ordre de 50% du tarif jusqu’au XXème siècle). La partie création n’est pas contrôlée par les annonceurs mais par les imprimeurs qui se chargent du contenu des annonces. L’agence de pub

j’ai choisi de me focaliser su l’agence de « Montpellier Extérieur » puisque c’est dans celle-ci que j’ai effectué mon stage d’observation. L’agence dirigée par Damien Schometton, est une véritable force de frappe commerciale au service des annonceurs de la grande agglomération de Montpellier. L’équipe composée de 9 commerciaux et de deux assistantes commerciales, s’emploie à nouer d’étroites relations avec centaines d’annonceurs de l’agglomération Montpelliéraine qui ont choisi la presse comme

de nouveaux modes de communication qui peuvent être des substituts ou des compléments à la publicité. Peut-on, pour autant, parler de déclin de la publicité et – si déclin il y a – à quoi tientil, comment se manifeste-t-il dans les pratiques des annonceurs et jusqu’où peut-il aller ? L’efficacité de la publicité est-elle en cause ? Est-ce principalement en raison de la saturation croissante des publics cibles ou, plus fondamentalement, de l’usure progressive mais inexorable du modèle publicitaire

entreprise; Analyse des différentes étapes de la planification (Stratégique et Opérationnelle); Maîtrise de l’intégration des objectifs opérationnels dans la même fonction; Maîtrise de I’intégration des objectifs opérationnels dans des fonctions différentes; Procéder à la décomposition d’un objectif stratégique en des objectifs opérationnels; Étendre les objectifs opérationnels sur plusieurs fonctions; Les concepts de base d’une analyse SWOT/ FFOM. Comment se réalise en pratique une analyse SWOT? Quelle