Analyser Le Portefeuille Annonceurs

PQN PQR La presse gratuite La presse profession. L’affichage Le Cinéma 2,9% 11,2% 4,8% 4,7% 2,3% -2,2% -10,0% -4,3% 5,4% 16,9% Une régie publicitaire est une société à vocation commerciale dont le rôle est de promouvoir et de vendre, auprès des annonceurs ou des agences média, des espaces publicitaires pour le compte d’un ou plusieurs supports de communication. Leur rémunération est basée sur un taux de régie (commission sur le chiffre d’affaires publicitaire net réalisé) agrémenté de primes en fonction

Zineb, |2007 [pic] | | | |BOUH Said  | | |[pic] |Optimisation du couple risque rentabilité d'un portefeuille d'OPCVM  |YHEK Amine  |2007 [pic] | |[pic] |Vers un assouplissement des procédures de contrôle du régime économique en |WOUANGRE Vincent de Paul  |2007 [pic] | | |douane RED de l'admission

besoins ? (analyse grâce aux études de marché) quelles actions possibles pour satisfaire ce besoin (quel produit ? quel prix ? quel mode de distribution ? quelle communication ?) quelles réponses du marché (enquête, statistiques de vente) pour éventuellement améliorer les actions L’ESSENTIEL DU MARKETING-SUPPORT DE COURS/ IUT MMI 1 ST. RAPHAEL, année universitaire 2013/2014/semestres 1+2 H.J.MULLER 4 LA DEMARCHE MARKETING MARCHéS Expression des besoins Analyse des besoins

Organigramme : 14 D- Les services offerts : 15 E- Ses clients et ses projets : 15 III. Problématique et méthodologie : 17 Partie 2 : Analyse et recommandations 19 IV. Etat des lieux 2009/2010 (Descriptif de l’existant) 19 A- Analyse Globale de la gestion de projet : 19 B- Analyse par service de la gestion de projet : 20 C- Analyse par projet : 22 V. Manuel de procédures : 29 VI. Mise en route et recommandations : 42 Conclusion Bibliographie et webographie Annexes

Stratégie de communication Briefing Annonceur Copy-Strat La communication 360° désigne le principe d’une communication : 1. qui mobilise tous les points de contacts possibles avec le consommateur ET les interactions possibles entre eux 2. Qui développe le discours d’une marque, d’une organisation…sur l’ensemble des supports retenus pour toucher les publics cibles ET selon la particularité des supports . Cette notion est notamment réapparue avec le développement des supports liés aux NTIC

marché en plein essor qu’est celui des compléments alimentaires. Pourrons-nous le considérer comme un créneau stratégique à exploiter ? DOSSIER 1 DIAGNOSTIC & PRECONISATIONS Le diagnostic externe du marché de l’HB sera structuré dans une analyse du macro-environnement décliné selon l’outil PESTEL  Information générale : le marché HB est un marché disputé par des marques internationales et en parallèle par les nouveaux distributeurs discounters ; il est aujourd’hui en baisse de 3,2% en

| | |Activité : Régie Publicitaire : Commercialisation, auprès de |Service : commercial | |différents annonceurs, d’espace publicitaire sur la radio RVM et| | |la radio Contact |

4. Optique marketing 5. Optique Marketing sociétal 5. Extension récente du marketing Chapitre 2 L'environnement 1. Qu'entend-on par approche systémique de l'entreprise 2. Qu'entend-on par son environnement? 1. Analyse des menaces et des opportunités Matrice des menaces et opportunités (par rapport à l'Ephec) 3. L'environnement 1. L'environnement démographique 2. l'environnement économique 3. l'environnement naturel

produit et l'optique vente 4.4 Optique marketing 4.5 Optique Marketing sociétal 5. Extension récente du marketing Chapitre 2 L'environnement 1. Qu'entend-on par approche systémique de l'entreprise 2. Qu'entend-on par son environnement? 2.1 Analyse des menaces et des opportunités Matrice des menaces et opportunités (par rapport à l'Ephec) 3. L'environnement 3.1 L'environnement démographique 3.2 l'environnement économique 3.3 l'environnement naturel 3.4 L'environnement technologique 3

Tableaux de bord (mesure d’un certain nombre d’indicateurs récurrents dans le temps et suivant une certaine fréquence… à mettre en regard des objectifs afin d’analyser la performance ; suivi d’indicateurs et établissement de tableaux de bords). o Analyse (sur une question relativement fermée). o Bilan d’offres ou de campagne (bilan d’opération ou bilan de lancement d’offre ou de service, y compris dans le dernier cas sur des éléments d’ordre financiers et plus uniquement comportementaux). Construit