Analysé Marché Bucco Dentaire

PROCTER et GAMBLE PROCTER et GAMBLE Le marché des lessives en France en 2010 / 2011. PLAN : Introduction. 3 Partie I : Définition et tendance générale du marché et analyse de la concurrence. 4 A) Définition et tendances générales du marché. B) Analyse de la concurrence. Partie II : Analyse de la demande.

SOMMAIRE Introduction 3 Présentation des principaux groupes mondiaux 4 Présentation des principaux groupes de la zone Euro 6 Structure capitalistique du secteur (en % du CA) 7 Les principaux marchés mondiaux du médicament 7 Analyse du marché selon l’outil Porter 8 Analyse SWOT 9 Analyse PEST 10 Description des cinq géants de l’industrie pharmaceutique 12 ( Sanofi-Aventis 13 ( GSK 16 ( Novartis 19 ( Pfizer 22 (

Résultats 16 1 - Informations générales 16 2 - Questions sur les différents types de succion 17 A - Allaitement au sein exclusif 17 B - Allaitement avec utilisation du biberon 19 3 - Etiologies du traitement orthodontique 20 4 - Analyse globale des résultats concernant la succion non nutritive 20 5 - Durée d’utilisation des moyens de succion non nutritive 21 III : Bilan 21 Conclusion 22 Bibliographie 23 Annexes 26 Introduction Les avantages alimentaires, immunologiques

Étude d'analyse conjointe sur le marché des chewing-gums Sommaire Introduction Partie I- Qu'est ce que l'analyse conjointe? a) Présentation de l'analyse conjointe. b) Place de l’utilité dans l’analyse conjointe c) Les 6 étapes de l'enquête ACA (Adaptive Conjoint Analysis) Partie II : Le marché du Chewing-gum en France a) Les "Plus" du Chewing-gum b) Les 2 "pôles" du marché c) Différences de Consommation en France et en Allemagne d) La Société Cadbury (Hollywood)

l'établissement Publics....................................................................04 Professionnelles..........................................................04 Projet d'école.....................................................05-06-07 III/ Analyse des besoins S’informer du besoin perturbé...........................................08 Méthodologie utilisé..................................................09-10 IV/ Mise en œuvre du projet Choix de mon action...................................

environnement 1) Type de commerce p.4 2) Casino et ses engagements p.4 3) Spar et sa zone de chalandise p.5 4) Concurrence directe et indirecte du magasin p.6 5) Accessibilité du point de vente  p.6 6) Analyse de la clientèle p.7 II/ Caractéristiques et fonctionnement du magasin Spar 1) Spar de Tarbes en quelque chiffre p.8 2) Les caractéristiques de l'assortiment et le nombre de références p.8 3) Centrales d’achat fournisseurs

combinées au dynamisme de notre réseau et à la qualité de nos produits et services, ont grandement contribué aux résultats positifs de cette année. Notre chiffre d’affaires, en hausse de 6,2%, a atteint 3,2 milliards de dirhams, ce qui porte notre part de marché à 12,4%. Le résultat net enregistré en 2012 s’élève à 263 millions de dirhams. À l’image du Groupe Saham, leader panafricain de l’assurance, la Compagnie est aujourd’hui N°1 de l’assurance Non-Vie au Maroc. La Compagnie a ainsi confirmé sa première

php http://www.culture.gouv.fr/culture/infos-pratiques/droits/protection.htm ACADEMIE DE NANCY-METZ ____________ UNIVERSITE DE LORRAINE FACULTE DE CHIRURGIE DENTAIRE Année 2013 N° 6030 THESE pour le DIPLÔME D’ETAT DE DOCTEUR EN CHIRURGIE DENTAIRE Par Agathe RUGA Née le 12 mai 1986 à Nancy (54) L’abord du patient au cabinet dentaire Approche psychologique et outils de communication Présentée et soutenue publiquement le Jeudi 17 janvier 2013 Examinateurs de la thèse : Monsieur J-P LOUIS Professeur

gélifié qui rendra l’entreprise célèbre, Bonn). Créée en 1920, cette entreprise se fera remarquer dès 1922 avec la création de l’ours mythique. Hans RIEGEL, simple confiseur, a ainsi donné naissance à ce qui est aujourd’hui l’un des leaders mondiaux du marché de la confiserie de sucre. La légende veut que son capital se compose alors d'un sac de sucre, d'une plaque de marbre, d'un tabouret, d'un four, d'un chaudron de cuivre et d'un rouleau. Il fera de sa petite entreprise un groupe à la croissance constante

hui­ les), les produits de coiffage (lotions, laques, brillantines), les produits pour le rasage (savons, mousses, lotions), les produits de maquillage et démaquillage, les produits desti­ nés à être appliqués sur les lèvres, les produits d’hygiène dentaire et buccale, les produits pour les soins et le maquillage des ongles, les produits d’hygiène intime externe, les produits solaires, les produits de bronzage sans soleil, les produits permettant de blanchir la peau et les produits antirides. (8)