Angelica Garza

tout en mettant en pratique la théorie vue dans les quatre premiers chapitres du cours. Suite à la lecture du cas de l’expérience de vie de Angelica Garza, je conclu que d’utiliser l’approche «  problème » est adéquat dans ce cas-ci. Mon analyse comprendra les six étapes étudiées dans le cadre du cours ADM 1013. Étape 1 : Résumé des faits Angelica Garza est une américaine d’origine mexicaine qui a travaillé pendant 10 ans en tant que gestionnaire aux ressources humaines dans une multinationale

des travaux, auquel vous accéderez à partir du site Web du cours (dans le menu de gauche, visible en tout temps) ou de votre dossier étudiant. CONSIGNES Lisez attentivement le cas « Des frontières à franchir », qui relate l’expérience d’Angelica Garza, responsable des ressources humaines de deux usines appartenant à la multinationale pharmaceutique USMed et situées à la frontière entre le Mexique et les États-Unis (à Tijuana et à Chula Vista). Puis réalisez une analyse de ce cas en respectant bien

analyse complète tout en mettant en pratique la théorie vue dans les quatre premiers chapitres du cours. Suite à la lecture du cas de l’expérience de vie de Angelica Garza, j’ai opté pour l’approche « problème » pour l’analyse. Mon analyse comprendra les six étapes étudiées dans le cadre du présent cours. Étape 1 : Résumé des faits Angelica Garza est une américaine d’origine mexicaine qui a travaillé pendant 10 ans en tant que gestionnaire aux ressources humaines dans une multinationale fabriquant

1.Résumé des faits Angelica Garza, une américaine d’origine mexicaine, travaille depuis 10 ans dans les ressources humaines d’une multinational (L’USMed), œuvrant dans le domaine des produits médicaux. La maquiladora «  des usines mexicaines à capital étranger installées dans les zones limitrophes des États-Unis pour profiter de lois favorables et d’une main-d’œuvre à bon marché » dont il est question est située à Tijuana. De plus, Angelica est responsable des ressources humaines d’une petite

en raison de sa complexité et de l’étendue des facteurs pouvant influencer son bon fonctionnement. Dans le cas « Des frontières à franchir », Angelica Garza, une gestionnaire des ressources humaines, a été témoin de nombreux éléments ayant fait obstacle à la collaboration entre deux groupes ethniques. Tout d’abord, il est important de savoir qu’Angelica Garza est une américaine d’origine mexicaine ayant travaillé dix ans comme responsable des ressources humaines, dans deux usines appartenant à la

est aussi propriétaire de six autres installations situées dans divers États américains. Une jeune femme du nom d’Angelica Garza, une Américaine d’origine mexicaine, qui a travaillé durant 10 ans aux ressources humaines d’une multinationale fabriquant des produits médicaux, a été envoyée par l’USmed pour aller travailler dans cet maquiladoras. En plus de ce travail, Angelica était aussi responsable d’une petite unité administrative située à Chula Vista, du côté américain de la frontière. Cette unité

Analyse de cas Résumé des faits Ce cas met en scène une Américaine d’origine mexicaine, Angelica Garza, qui a travaillé pendant une dizaine d’années aux ressources humaines d’une multinationale qui fabrique des produits médicaux appartenant à USMed. Cette multinationale compte 6 usines en territoire américain et une en sol mexicain, à Tijuana. Cette dernière est aussi qualifiée de maquiladora, c’est-à-dire une usine possédée par des étrangers, mais situé du côté de la frontière mexicaine à San

LE CAS : DES FRONTIÈRES À FRANCHIR Résumé des FAITS : Angelica Garza est une Américaine d’origine mexicaine qui a travaillé pendant 10 ans comme cadre aux ressources humaines d’USMed à Tijuana, une multinationale américaine fabricant des produits médicaux. Angelica était également responsable des ressources humaines d’une petite unité administrative à Chula Vista, du côté américain de la frontière. Le bureau de Tijuana comptait 1 100 Mexicains et 22 Américains, tandis que le bureau de Chula

théorie des chapitres 1 à 6 du livre de référence du cours de Comportement humain et organisation. Mon analyse comprendra les six étapes étudiées dans le présent cours. 1. Résumé des faits Cette analyse de cas, nous présente l’expérience vécue par Angelica Garza, une Américain d’origine mexicaine qui a œuvré dans le département des ressources humaine de l’USMed pendant 10 ans. L’USMed est une multinationale qui se spécialise dans la fabrication de produits médicaux et qui compte six usines sur le territoire

Le cas Des frontières à franchir relate le passage d’une cadre en ressources humaines, Angelica Garza, au sein de l’entreprise USMed, une multinationale fabriquant des produits médicinaux. Cette Américaine d’origine mexicaine gérait une maquiladora à Tijuana au Mexique, c’est-à-dire une « des usines mexicaines à capital étranger installées dans les zones limitrophes des Etats-Unis pour profiter de lois favorables et d’une main-d’œuvre à bon marché » ainsi qu’une des six installations de la compagnie