Animation Commerciale Parfumerie

production et des gains de la productivité. Ces dernières années, l’extension de la production de masse et l’accroissement de la demande, ont stimulé l’apparition d’un nouveau mode de consommation, la question qui se pose est de savoir si l’activité commerciale suit ces mutations pour jouer pleinement son rôle qui est celui de rapprocher les produits de consommation dans les meilleurs conditions aux consommateurs. Mémoire de Master 7

éloignées de l’équilibre[1], les conflits entre institutions composant les canaux sont fréquents... Producteurs et distributeurs se sont livrées pendant des décennies à une lutte sans pitié dans la recherche d’une suprématie dans les relations commerciales susceptible d’assurer au vainqueur les meilleurs résultats financiers[2]. Dés lors, la prise en compte d’une approche relationnelle prend tout son intérêt, car elle permet aux firmes de production comme de distribution de mettre en place

situation géographique. Les Espaces Culturels E.Leclerc proposent un large choix de produits culturels d’actualité: jusqu’à 80 000 références de livres, 25 000 de CD et de DVD, 3 000 de jeux multimédia, des loisirs créatifs etc. Rencontres, dédicaces, animations culturelles… Bien plus que de simples points de vente, les Espaces Culturels E.Leclerc sont aussi des lieux de vie et de découverte, animés par des professionnels, où la culture prend toute sa place, tant les nouveautés que les classiques ou le

Helena Rubinstein, Giorgio Armani, Ralph Lauren, Cacharel, Guy Laroche, Paloma Picasso, Kiehl’s et Shu Uemara. Toutes ces marques sont prestigieuses et sont à vocation mondiale. Elles sont distribuées sélectivement dans des grands magasins ou des parfumeries, dans le secteur où l’on retrouve les produits à haute valeur ajoutée, synonyme d’innovation et de Recherche et Développement. Les marques de la division développent des produits « haut de gamme » incorporant les innovations de la recherche de L’Oréal

produire en plus grandes séries. * Regroupement de marques dans des conglomérats -> Stratégie de concentration pour réaliser des économies d’échelles (sourcing, production et logistique en commun, pouvoir sur les fournisseurs, location d’espaces commerciaux, puissance d’achats auprès des régies pub.). * Délocalisation de la production du prêt à porter (Inde et Asie -> coût de production Asiatique et savoir faire Indien). * Développement du licencing (licences de fabrication et de distribution

Objectifs ? ❑ Observer les mutations récentes de l’activité commerciale, ❑ Découvrir les stratégies de distribution possibles, ❑ Identifier les différentes problématiques inhérentes à la fonction vente : 1. Sélectionner une ou plusieurs méthodes de vente, 2. Constituer et gérer l'activité d'une équipe commerciale, 3. Maîtriser les techniques de négociation commerciale. I – LA POLITIQUE DE DISTRIBUTION ( Distribuer les produits, c’est « les amener au bon

et chez certains de leurs fournisseurs : qu’ils en soient remerciés. Enfin, merci à Geneviève, Emmanuel, Jean-Baptiste, Marguerite, Hippolyte et Clémentine pour leur patience et leur soutien ! 1 Introduction Sur le plan de l’appareil commercial de détail, la croissance économique s’est manifestée essentiellement, depuis la fin de la dernière guerre mondiale, par un développement rapide des magasins en libreservice. Cette technique de vente se caractérise par les éléments suivants : – la

premiers produits de synthèse liée au développement de la chimie organique. C'est Aimé Guerlain fils de parfumeur qui avait ouvert sa propre boutique en 1828 qui crée le premier parfum de synthèse en 1889, Jicky. La parfumerie moderne était née. - On doit au domaine de la parfumerie un certain nombre d'innovation marketing. François Coty, parfumeur indépendant et créateur du célèbre Chypre (1917), lance la première gamme de produits dérivés avec rouge à lèvre, poudre de riz, ou encore création

Mode, qui m’a accueillit et avec qui j’ai passé plus de temps, pour son aide et la patience dont elle a fait à mon égard. Florencia DAGLIO, Gestionnaire des stocks Mode, pour ses conseils pertinents, sa confiance et son aide dans les domaines commerciaux. D’une façon plus générale, je remercie l’ensemble des managers des boutiques Mode et l’équipe de Marketing Opérationnel, qui m’ont permit d’effectuer de multiples travaux dans une ambiance toujours agréable et qui ont permis que ce stage se

une seconde partie, nous définirons ces deux notions, puis nous nous attacherons à une étude de cas menée dans les magasins de jouets. Enfin nous établirons les recommandations à prendre en compte d’après notre étude de cas face à la stratégie commerciale du magasin. I- La PLV dans son ensemble A- Les salons de la PLV La PLV et l’ILV sont, de nos jours, si importantes qu’il existe des salons de la PLV et de l’ILV, en particulier le Salon POPAI Europe communication point de vente qui a lieu