Animation Commerciale Point Fort Et Point Faible

SESSION 2021FICHE DESCRIPTIVE D’ACTIVITÉS PROFESSIONNELLESE6 – RELATION CLIENT ET ANIMATION DE RÉSEAUXN° : 1 · Animation de réseaude distributeurs X Animation de réseau departenaires · Animation de réseau devente directeTITRE : Mise en place d’un partenariat

diplômés "jeunesse et sports" : un taux d’accès à l’emploi globalement élevé La formation professionnelle continue : plus de 100 stagiaires pour l’activité sports, plus de 700 pour l’activité animation La formation à destination des demandeurs d'emploi : 55 places de formation financées par le Conseil régional Un faible recours à la Vae > Emploi, établissements Les principaux métiers du sport et de l’animation Forte progression du nombre de salariés Zoom sur les éducateurs sportifs de la région :

xxxxxxx T BAC Pro commerce Année 2004/2005 Introduction • Présentation de l’élève • Présentation du point de vente • Description du magasin • Photo du magasin • Zone de chalandise • Plan du magasin • Organigramme • Etude de l’assortiment • Historique • L'enseigne • De 1860 à 2003 Partie commerciale • Concurrents • Questionnaire • Dépouillement • Résultats analysés • Présentation de l’idée

RHF - Gramme moins qualitative - Baisse de la conso -0,8% - Baisse quantité acheté par an 1,2Kg - Baisses de toutes les familles - Elasticité du prix h PORTER Nouveaux arrivants(FAIBLE) Pouvoirs des fournisseurs(MOYENNE) Rivalité internes Pouvoir des clients (FORT) (Forte) Produits de substitution (FORTE) Nouveaux arrivants : Ticket d’entrée élevé maitriser la filière en amont (élevage et abatage) en GMS. Nouveaux arrivants : Poissons, protéines

BTS Négociation et Digitalisation de la Relation Client E6 – RELATION CLIENT ET ANIMATION DE RÉSEAUX SESSION 2020 NOM du Candidat​ : Cornille Prénom du Candidat : Téo N° Candidat​ : ​………………………………………………….. N° Commission ​: ​………… Date​ : ​……………………………………………………. Étude réflexive réseau THÈME Motivation et loyauté du commercial PROBLÉMATIQUE Comment garder la motivation au sein d’un domaine soumis constamment au turn-over ? DÉVELOPPEMENT STRUCTURÉ (2 pages maximum – Recto Verso)

La stratégie d’Allianz Banque Outils stratégiques 1. modèle des 5 forces entrants potentiels/barrières entrée sortie menace clients menace fournisseurs produits substitution intensité concurrentielle secteur Etat/réglementation Faits Evaluation - Fortes barrières à l’entrée à cause d’une forte réglementation, du besoin d’avoir un maillage d’agence important, du besoin en - - (Seul 60 % des technologie, en notoriété… Sans oublier la présence de clients d'AGF concurrents très puissants et du coût de

11e et le 13e siècle, que se construit la cité de Montbéliard, mais sa croissance reste obscure. monuments et lieux touristiques. montbéliard classée ville d'art et d'histoire Quelques monuments: Le château des ducs de Wurtemberg: est un château fort français du XIIIe siècle situé sur une barre rocheuse surplombant le centre ville de Montbéliard en Franche-Comté. Il fait l’objet d’un classement au titre des monuments historiques depuis juillet 19962. Le musée Beurnier-Rossel: L'hôtel Beurnier-Rossel

fonction du responsable: Mme Godineau Christine – Commerçante. Adresse: 6, Place du Marchix – 44210 Pornic Numéro de téléphone: 02.40.82.40.96 Horaires: Du Mardi au Samedi: 9h00-12h30 / 14h00-19h15 Le Dimanche 10h00-13h00 |Statut Commercial et Juridique | Forme de commerce: PME (Petite Moyenne Entreprise) – Commerce Franchisée Secteur d'activité: Commerce Parfumerie/Esthétique

et que je ne pouvais pas refuser. De plus, Jours Heureux est une marque intéressante de part son activité et son évolution. Recrutée en tant que chargée de communication e-commerce mes principales missions étaient : la mise en ligne des animations commerciales, création des reportings et routage des e-mails. Mon projet consistera à analyser le marché et la marque afin de définir des préconisations sur les améliorations que doit subir le site internet pour s’adapter aux seniors. Au cours de ce

Développement de l’Unité Commerciale Sommaire Analyse commerciale de L’Unité Commerciale Diagnostic de l’Unité Commerciale externe interne Préconisation Répercussions Premières réfléxion sur la mise en œuvre Analyse Commerciale de L’unité Commerciale Son réseau Mc Donald’s de Pontchâteau Mc donald’s de Saint Nazaire Mc Donald’s de Guérande Analyse de l’Unité Commerciale Enseigne : Mc Donald’s Activité restauration rapide Situation RN471 , Zone commerciale Savine 44570 Trignac Forme