Animation Commerciale Reseau Agence Banque

BANQUE D’ALGÉRIE ÉCOLE SUPéRIEURE DE BANQUE Résumé du MÉMOIRE DE FIN D’ÉTUDES DIPLÔME SUPéRIEUR DES ÉTUDES BANCAIRES Thème LE TABLEAU DE BORD OUTIL DE PILOTAGE BANCAIRE CAS DE LA BADR Elaboré par Mr. CHEGHIB Zineddine Encadreur Mr. KAOUBI Mahfoudh Mlle. ABDELLAOUI Ibtissem Tuteur de stage 10ème Promotion Novembre 2008 Sommaire INTRODUCTION GENERALE CHAPITRE INTRODUCTIF : LE CONTRÔLE DE GESTION BANCAIRE Section 1 : Généralités sur le contrôle de gestion bancaire Section

URS DÉBUT DE PARCOE EN TANT QU CM 25 % OUI NON UR DANS QUEL SECTE US AVANT ? EXERCIEZ-VO 27% Autres métiers du Web 27% Autres 16% Communication 8% Base : tous Journalisme 7% Marketing 6% Commercial 5% Informatique 3% 1% Graphisme RH CDI Bac +5 PROFIL-TYPE DU COMMUNITY MANAGER FRANÇAIS : CM 18-25 Selon les résultats de notre étude, le community manager type est donc une jeune femme de 18 à 25 ans qui vit à Paris

8 Vade-mecum de l’Investisseur Vade-m ecum de l’Investisseur Tableau 2: Développem ent du Site G Guichet uichet U Unique nique O.D O.D.S. .S. Etude d’Impact E nvironnemental TE TELE LEC CO OM M A N PE A utorisation (environneme nt ) A FI (agence foncière) G ouv ernorat a c h a t SO SON NED EDEE (eau) (eau) INV ESTISSEU R D ema nde raccordement o u O ON NA ASS ((assainissem assainissemeent) nt) D ema nde acquisition terrains Zo ne Fra nche Za rzis-D jerba Privé l o c a t i o n

. . . . . . . . . . . . 7 Semitrat : le “fil bleu”, créateur de lien social . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Chapitre II - Le partenariat public-privé “territorial” qui associe les collectivités locales et les banques au tissu économique local Amiens aménagement : une charte de gestion qui met les actionnaires privés en confiance . . . . . . . . . . . . 10 La Sigem : du logement des actifs à l’insertion professionnelle . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Sem du

prospection recouvre l’ensemble des démarches visant à conquérir de nouveaux clients. On utilise aussi le terme « conquête » pour définir cette action commerciale et les clients potentiels sont appelés des « prospects ». © Le Génie des Glaciers 2 Fonction 2 - BTS Communication 1 - Les formes de prospection et de vente Pour une agence de communication ou une régie publicitaire qui souhaite augmenter son chiffre d’affaires, deux solutions existent : • Vendre plus à ses clients en restant

les places boursières du monde. L’Algérie n’est pas en reste, la mise en place d’un système comptable et financier largement inspiré des IFRS, est obligatoire depuis le 1er janvier 2010 pour la production et la présentation des états financiers des banques et établissements financiers. Considéré comme un virage comptable, le passage aux normes internationales IAS/IFRS représente un chantier technique complexe qui mobilise des ressources considérables. Au-delà des implications strictement comptables

outils), avec P. Lemaître, 1991 (épuisé). L’organisation de l’unité de travail, (mémento EO), avec D. Boix, 1992 (épuisé). Améliorer l’organisation administrative, (100 fiches outils), avec P. Lemaître, 2e éd., 1994 (épuisé). Audit opérationnel dans les banques, 1994 (épuisé). Assistant : organiser, gérer, faciliter, avec C. Garcia, 1995 (épuisé). Le management d’un projet, avec É. Clet, 4e éd., 1998 (épuisé). Conduire un projet dans le tertiaire, avec P. Lemaître, 2e éd., 2000 (épuisé). Conduire un projet

le  document  de référence 2008 du Groupe, au chapitre 14.1.1, de même que les  dates de nomination et d’expiration des mandats en cours au sein du  Conseil de Surveillance de Peugeot S.A. Il est rappelé que, aux termes de la loi sur les sociétés commerciales,  c’est l’Assemblée Générale des actionnaires qui est seule compétente  pour révoquer un membre du Conseil de Surveillance. Le  Conseil  de  Surveillance  est  composé  de  :  Thierry  Peugeot  (président), Jean-Philippe Peugeot, Jean-Louis Silvant

éléments importants : ➢ Les transports : aéroport, gare, canal, route, autoroute, piste, chemin de fer,… ➢ Les services (auxquels nous allons nous intéresser particulièrement) : services publics (poste, hôpital, pompiers,…), services privés (assurance, banque, syndicat mutuelle,…), loisirs (tourisme, centre récréatif, sport,…); ➢ Le commerce : intérieur (magasin, boutique, marché,…), extérieur (importation, exportation); ➢ Et la communication : radio, télévision, téléphone,…. 1.1.1.2 Croissance du

LES MÉTIERS DES FONCTIONS COMMERCIALE ET MARKETING Des métiers en développement Un domaine à découvrir Les Référentiels des métiers cadres Les Référentiels des métiers cadres sont une publication de l’Apec. Les Référentiels des métiers cadres sont des outils destinés aux étudiants, aux cadres et aux acteurs des ressources humaines. Ils permettent • de mieux connaître et faire connaître les métiers cadres d’une fonction, d’un secteur ou d’un domaine en évolution au moyen de fiches-métiers