Animation Go Sport

Économique : - La DSCR, 2006 «Code de la rue» pour - Mauvais contexte économique ( Taux de ville. - Décret N°2008-754 du 30 Juillet - Décathlon Leader 3,2 Millard C.A réintégrer et sécuriser la mobilité douce en 2008: chômage élevé) en 2013 - Inter sport 2ème 1,5 Millard C.A - Principe de prudence à l'égard de l'usager - Bilan positif en 2013 pour le cycle vulnérable. - 3ème pays européen consommateur de - Création de zone de rencontre vélos - Décret N° 2010-1390, 12 nov 2010 a (Hausse de 3,1%)

is not something the French do when they feel like it: they do it every day. Sloppiness in appearance is considered a fatal disease. Once it takes hold, you’re on an irreversible downhill slide. You’ve committed the unforgivable. You’ve let yourself go” (Turnbull 2004, p129-130). Parmi de nombreuses vidéos de Kamal El-Mekki, un islam « speaker » et lecteur aux Etats-Unis, il y a un épisode qui est titré ”Cette folie de vouloir se mettre en valeur ”. Bien qu’il s’adresse essentiellement aux Américains

formule, c'est le logiciel qui détermine la liste des points de vente. Le consommateur peut, en outre, y ajouter un magasin de son choix. » Entre 300 et 500 animations Un 1er septembre que Sony rendra festif et rythmé. « Nous prévoyons de 300 à 500 animations dans les points de vente et les galeries marchandes les plus fréquentés, dont des animations “magie” : des prestidigitateurs vont surprendre et amuser les visiteurs. » Quant aux enseignes, elles feront elles aussi preuve d'ingéniosité pour créer

marketing 1.1 Du consommateur 1.2 Des joueurs 2) L’offre concurrente et positionnement du club 2.1 L’offre de divertissement locale et entre les clubs 2.2 La concurrence des autres sports 2.3 Les clubs à la recherche du sport spectacle 3 Un choix stratégique qui passe par 2 points essentiels 1) Un outil essentiel : la Communication 1.1 Média 1.1.1 Les objectifs de notoriété d’un club professionnel 1.1.2 Les objectifs

accueilli lors de ce stage de première année qui aura été une expérience riche, intéressante et formatrice, aussi bien sur le plan professionnel, qu’au niveau des rapports humains. Je remercie plus particulièrement Coralie, Responsable Univers Sports-Collectifs, qui fut également mon tuteur de stage, de m’avoir encadré et fait confiance tout au long de ce stage. En effet, en donnant une suite favorable à ma candidature, elle m’a permis d’apprendre un peu plus et d’avoir une autre vision

parcs naturel privilégiés Les jeunes en Europe  Produits simples, ménageant  séquence ludiques, rencontre  avec la population (ex :  participation à un  événement)  Touristes de l’événementiel  Produit à organiser autour de  sportif en groupes manifestations et autres  animations valorisant le  groupe  Touriste de l’événementiel  culturel  Liaison à établir entre sites  d’événementiel et  prestataires  Elargir la gamme des  événements : enchères,  brocantes, spectacles  Court séjours en  hébergement marchands en  moins de trois heures 

ans en fin d’activité ou retraités circonstances | Produits | Observations | Janvier, en agence de voyages, réservation pour mai | Séjour balnéaire moyen/long-courrier une à deux semaines | Le plus cher de l’année | Février, sport d’hiver avec petits enfants | Location appartement montagne | | Mars, avril, juin, septembre | Week-ends/ court séjours | Souvent en Europe ou encore chez des amis | Juillet-Août | Séjour résidence secondaire | | Novembre | Week-ends

ainsi ses valeurs et confirme les fondamentaux de son système coopératif avec une stratégie de développement définie avec et pour ses sociétaires. Au niveau international INTERSPORT représente : - le n°1 de la distribution d’articles de sport avec 8,37 milliards de Chiffre d’Affaires. - Le groupe est présent dans 35 pays en Europe, en Amérique … - Cela représente plus de 4900 magasins au total à travers le monde. Au niveau national : - Il est n°2 en France avec un Chiffre

4e Congrès de la Société Française De Management du sport MANAGEMENT ET MARKETING DU SPORT : DU LOCAL AU GLOBAL Dijon, le 5 novembre 2003 LES STRATEGIES DE THEATRALISATION DES DISTRIBUTEURS D’ARTICLES DE SPORT : UNE ETUDE EXPLORATOIRE Monsieur Hassan El Aouni Doctorant Sciences de Gestion Université de Bourgogne LATEC - UMR 5118 2, Boulevard Gabriel 21 000 Dijon Hassan.El-Aouni@u-bourgogne.fr Monsieur Patrick BOUCHET Maître de Conférences en S.T.A.P.S. Université de Bourgogne LATEC –

[pic] INTRODUCTION Le contexte Depuis une quinzaine d'années, le marché des articles de sport, et particulièrement celui de la chaussure de sport a explosé, entraînant un engouement sans précédent. Jusqu’à la fin des années 80, le marché du sport correspondait à une utilisation en fonction des sports pratiqués. Aujourd’hui, devenu phénomène de mode de rue, le sport est sorti des stades pour envahir le bitume. Ainsi, le chiffre d’affaires cumulé des trois premières marques