Annexe Bmci

d'exploitation mais sept banques contrôlent le marché. Le principal acteur est constitué par le réseau public des Banques Populaires. Viennent ensuite les autres banques et celles contrôlées majoritairement par des actionnaires étrangers, parmi lesquelles la BMCI, et le Crédit du Maroc… Il faut ajouter à ceci que le système bancaire marocain est caractérisé par une forte présence de banques étrangères de ce fait toutes les grandes banques privées du royaume comptent dans leur actionnariat des banques étrangères

.........................................................................................56 Webographie......................................................................................................................................58 Annexes..............................................................................................................................................60 Table des matières.................................................................................

d'exploitation mais sept banques contrôlent le marché. Le principal acteur est constitué par le réseau public des Banques Populaires. Viennent ensuite les autres banques et celles contrôlées majoritairement par des actionnaires étrangers, parmi lesquelles la BMCI, et le Crédit du Maroc… Il faut ajouter à ceci que le système bancaire marocain est caractérisé par une forte présence de banques étrangères de ce fait toutes les grandes banques privées du royaume comptent dans leur actionnariat des banques étrangères

ventes (en valeur)………………………………………………………..53 9/ le seuil de rentabilité…………………………………………………………………..54 Conclusion…………………………………………………………………………….57 Recommandations…………………………………………………………………...58 Bibliographie ..……………………………………………………………………….59 Annexes………………………………………………………………………………..60 Introduction Une gestion bien conçue apparaît de plus en plus le meilleur garant d’une compétitivité assurée sur le marché. Produire et vendre moins cher que le concurrent est un objectif fondamental que

......... 79 VIII – FAITS EXCEPTIONNELS ............................................................................................ 81 IX – LITIGES ET AFFAIRES CONTENTIEUSES................................................................ 81 X - ANNEXES.............................................................................................................................. 82 _____________________________________________________________________________________________________________________

de mon stage c. Méthodologie de réalisation d’un business plan 2. Ce que j’en retire 3. Difficultés et facilités rencontrées a. La cohésion avec les employés et les stagiaires b. Les difficultés rencontrées 4. Prévisions financières Conclusion Annexe Rapport de stage : Business Plan de Maroc Leasing Caisse de Dépôt et de Gestion Juin -Août 2008 4 Introduction : Le métier de crédit bail a été introduit au Maroc en 1965 par la création de l’entreprise Maroc Leasing qui fut durant plusieurs

Le cheque est tiré sur une banque,la poste,le trésor ou ses services.la traite est géneralement tirée sur un commerçant. Ø Les cheques se différencient soit par : · Leurs lieux de paiement · Leurs propres caractéristiques La lettre de change (annexe 2) 11) les cartes bancaires · Carte DECLIC ELECTRON · CARTE BANKY PREPAYEE · CARTE VISA INTERBANK · CARTE HORISON · CARTE EL KENZ Ect.............. B. Les cartes bancaires : La Carte est un moyen de paiement permettant à son titulaire

........................... 45 Conclusion générale.......................................................................................................................... 46 Bibliographie…………………………………………………………………………………………………………………………………….48 Annexes……………………………………………………………………………………………………………………………………………49 6 Introduction générale Bien que l’importance des petites et moyennes entreprises tant au niveau social qu’au niveau économique soit indéniable, ce type d’entreprise ne recevait pas toute

Part de marché | Ancienneté | capital | Wafabail | 5588,2 | 22,32% | Depuis 1976 | TIJARI WAFA | Sogelease | 4874,4 | 19,47% | Depuis 1981 | SGMB | Maghrebail | 4583,5 | 18,30 | Depuis 1972 | RMA, BMCE, MAMDA | BMCI leasing | 3304,6 | 13,20% | Depuis 1986 | BMCI, RMA, AXA | Maroc leasing | 3228,2 | 12,89% | Depuis 1965 | RMA, BMCE, MAMDA | Chaabi leasing | 2625 | 10,48% | Depuis 1999 | BCP, NATEXIS | CDM leasing | 835,9 | 3,34% | Depuis 1989 | CDM crédit agri leasing |

Personnel G/ Service informatique H/ Division Financière & Comptable CHAPITRE 4 : Travaux effectués et Synthèse globale 42 * Les activités et les travaux effectués * Synthèse globale Conclusion……………………………………………………………………...60 Annexes…………..…………………………………………………………… .61 La formation théorique approfondie est nécessaire pour aborder tout domaine de travail. Cependant, une telle formation demeure toujours insuffisante, Car pour se lancer dans la vie active, un côté pratique est indispensable