Annexe Bmci

DOSSIERS ANNEXES DOSSIER N°1 : Environnement et choix stratégiques Annexe 1 : Données sectorielles Annexe 2 : Entretien avec le président de la Fédération Nationale de l'Electricité, de l'Electronique et des Energie renouvelables Annexe 3 : Entretien avec M. F. SEKITI, Président Directeur Général d’INGELECO Annexe 4 : L’agilité du système de production d’INGELECO DOSSIER N°2 : Gestion commerciale et calcul des coûts Annexe 5 : Site web d’INGELECO pour les professionnels Annexe 6 :

secteur d’activité sont : BP, ATWB, BMCE, CDM, SGMB, BMCI, CIH, CAM Le système bancaire marocain est caractérisé par une forte présence de banques étrangères dans le capital des banques locales. Ainsi toutes les grandes banques privées du royaume comptent dans leur actionnariat des banques étrangères de premier ordre telles: le crédit agricole qui est l'actionnaire de référence pour le crédit du Maroc, la banque BNP-Paribas qui contrôle la BMCI. Et la société générale France qui est considérée comme

redéfinis pour tenir compte des exigences posées par l’expansion du Groupe, forment l’architecture de cette nouvelle organisation. Attijariwafa bank est par ailleurs présente dans tous les métiers de la banque à travers 12 filiales spécialisées( voir annexe 1) Section2 : Environnement et concurrence : A-Les environnements: Attijariwafa bank opère dans divers environnements lui permettant de commercialiser ses produits et qui se présentent comme suit : 1-L’environnement économique : Le

………………………..24 ← ← Par mis les services que j’ai visité : ……………………… ……24 ← ← ← Au niveau gestion des achats et approvisionnement : … ← ← Missions réalisées : ……………………………26 ← ← Les a ← ← Partie VI : Les Annexes : ← ← Conclusion : ← ← ← ← ← ← ← ← ← REMERCIEMENTS ← ← ← IL est parfois dificile de manifester sa satisfaction,sa gratitude et sa reconnaissance envers les gens qui nous ont aide a atteindre

...........................................................................................................98 Bibliographie........................................................................................................................99 Annexes .......................................................................................................................100 Table des matières .....................................................................................................

leur capital est pratiquement en participation étrangère. Elles sont au nombre de 10 et reprisent comme suit : Arab Bank Maroc. Attijari wafa Bank. Banque Marocaine du commerce extérieur (BMCE)5. Banque Marocaine pour le commerce et l’industrie (BMCI). Casablanca Finance Markets (CFM). Citibank Maghreb (Citibank). Crédit du Maroc (CDM). Média Finance (MDF). Société Générale (SG)6 Union Marocaine de Banque (UMB). 2-3 : Les banques offshores7 : Sont les banques engagées à collecter des ressources

comptent dans leur actionnariat des banques étrangères plus ou moins impliquées dans leur gestion : ➢ Des filiales françaises : ▪ BNP PARIBAS BDDI Participation contrôle 65.05% de la BANQUE MAROCAINE POUR LE COMMERCE ET L’INDUSTRIE (BMCI), ▪ la SOCIÉTÉ GÉNÉRALE contrôle 51,9% de la SOCIÉTÉ GÉNÉRALE MAROCAINE DE BANQUE (SGMB) ▪ Le groupe CRÉDIT AGRICOLE contrôle 52.7% du CRÉDIT DU MAROC. ➢ Des participations étrangères minoritaires mais significatives :

| | |Conclusion |33 | |Les annexes |34 | INTRODUCTION : Dans le but de perfectionner les connaissances théoriques acquises à l’Institut Spécialisé de la Technologie

Maroc 3 IV- Le réseau SOFAC : 3 V- Projet SOFAC : 3 VI- Outil informatique 3 VII- Projet de développement 3 VIII - Gamme de produits 3 TROISIEME PARTIE : Etude de cas 3 I- Organigramme 3 II- Service après vente 3 CONCLUSION 3 Annexes 3 INTRODUCTION Le stage est une occasion qui nous permet d'être en contact direct avec l'environnement professionnel dans lequel nous entamerons notre future vie. En partant de cette participation, le stagiaire apprend des

d’affaires le justifie, les sociétés se dotent d’un service comptable. La mission principale d’un service comptable est d’assurer la comptabilisation des flux financiers et de produire les documents comptables obligatoires : bilan, compte de résultat, annexe. la valeur transférée par le flux (montant).  s’il s’agit d’un emploi ou d’une ressource. 16 Il représente la destination du flux économique. C'est l'utilisation du flux qui va être faite par l'agent économique (élément entrant dans l’entreprise)