Annexe Bmci

| |ð Banque Marocaine du commerce extérieur (BMCE)5(*). | |ð Banque Marocaine pour le commerce et l'industrie (BMCI). | |ð Casablanca Finance Markets (CFM). | |ð Citibank

d'Agadir (BPCS) : o Chapitre 2 :La vision de la clientèle bancaire marocaine vis-à-vis des produits bancaires : ▪ Section 1 : l'analyse descriptive : ▪ Section 3 : La synthèse : • Conclusion générale : • ANNEXES • Bibliographie : • Introduction générale : • Les libéralisations et la mondialisation des économies, les évolutions des techniques et des technologies, la diversification et la montée des risques sous différentes formes ...sont autant

six grandes banques (Attijariwafa Bank, BMCE bank, BMCI, SGMB, Crédit du Maroc et Crédit Populaire du Maroc) qui contrôlent 80% des crédits et 88.3% des dépôts de marché à permis de faire face à l’internationalisation de l’économie. Elles sont aussi confortées dans leurs actions par des banques étrangères qui contrôlent de grandes parties de capitaux (exemple : société générale France possède 51.6% de la SGMB ; BNP Paribas détient 65.1% de la BMCI…). En résumé nous constatons que : - Les banques

six grandes banques (Attijariwafa Bank, BMCE bank, BMCI, SGMB, Crédit du Maroc et Crédit Populaire du Maroc) qui contrôlent 80% des crédits et 88.3% des dépôts de marché à permis de faire face à l'internationalisation de l'économie. Elles sont aussi confortées dans leurs actions par des banques étrangères qui contrôlent de grandes parties de capitaux (exemple : société générale France possède 51.6% de la SGMB ; BNP Paribas détient 65.1% de la BMCI...). En résumé nous constatons que : - Les banques

ESTIMATION DES ESPERANCES DE RENDEMENT, DU RISQUE ET DE LA VARIANCE : CONSTRUCTION DES PORTEFEUILLES 3 4 5 8 9 12 12 14 16 20 22 22 24 29 34 34 37 43 46 48 48 49 51 57 57 58 68 72 86 88 90 Page 7 sur 113 CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE, ARTICLE ET WEBOGRAPHIE ANNEXES Avant-propos Nous avons été amenés à réaliser un mémoire de recherche dans le cadre de la deuxième année Master finance de l’Institut des Hautes Etudes de Management (HEM) en double diplomation avec L'IAE Lyon, école universitaire de management

........................................................................................................ 89 Webographie........................................................................................................................... 90 Annexes ................................................................................................................................... 91 La Bancassurance 9 FSJES - Souissi Projet de Fin d’Etudes Introduction Générale La Bancassurance

Section II : Département finance Section III : Département Administratif Section IV : Département Technique Section V : Département logistique CHAPITRE 3 : Les Taches Effectuées Conclusion Générale Bibliographie Annexe Table de matières En qualité d’entreprise commerciale et dans un marché de plus en plus exigeant, la Compagnie des Boissons Gazeuse du Nord (CBGN) doit tout

délais souhaités…), les contraintes et exigences de la performance (délais à respecter,.. ), ainsi que les critères de choix du prestataire (taille de l’entreprise, respect des normes et des législations). Ce cahier doit être accompagné de toutes les annexes techniques permettant la bonne compréhension des besoins de l’acheteur. La grille de sélection est une grille regroupant un ensemble de critères de sélection tels que : 9 La capacité à fournir la prestation dans le respect des délais, 9 L’expérience

avons noté des retards de transmissions des états hebdomadaires pour les Intermédiaires de change :  Non transmission des Etats suivant le cadre réglementaires mais transmission plupart en 2012 avec insistance de la DPMC : il s’agit de BNM et la BMCI.  Et une absence totale de transmission des dits données : il s’agit de la GBM, BACIM,MC, SAHARA CHANGE, LAMINE CHNANGE, Saimpex Change et les Bureaux de Rosso. Par ailleurs, nous avons constaté qu’aucun bureau de change n’a respecté l’instruction

..........................................................................................................86 Bibliographie et webographie .......................................................................................................87 ANNEXES ................................................................................................................................................88 Page 6 Remerciement Nos remerciements les plus sincères à toutes les personnes qui ont contribué