Annexe Bmci

L’article 10 précise qu’elles sont les seules à y être habilitées. • Distribuer des crédits • Gérer et mettre à la disposition de leur clientèle, tous moyen de paiement  • Réaliser des opérations annexes à leur activité (change, opérations sur les valeurs, conseil…Cf.Infra) • Prendre des participations dans des entreprises. Les banques répondant à ces critères sont au nombre de 20 établissements dont 6 Seulement

immeubles Le géomètre-expert garantit la surface. Celle-ci est obligatoire pour les lots en copropriété. S  Etablissement des documents relatifs à la copropriété (règlement, état descriptif, division, plan), établissement des documents à annexer aux permis de construire et de démolir (plan, étude des servitudes publiques et privées …) S  Implantation (lotissement, lignes électriques, bâtiments privés, publics, industriels) S  Aménagement urbain (documents d’urbanisme, lotissement

Maroc …………………………9 Section 2 : cas des activités financiers au Maroc…………………………………………....12 Section 2 : Présentation du cas d’ATTIJARIWAFA BANK ………………………….….13 CONCLUSION ……………………………………………………………………………. BIBLIOGRAPHIE ………………………………………………………………………… ANNEXE……………………………………………………………………………………. (support Modifié) Introduction : L'essor du commerce international a engendré une explosion du nombre de firmes multinationales. Définies par l'ONU comme les entreprises possédant au moins une unité de production

contrôlent le marché. Le principal acteur est constitué par le réseau public des Banques Populaires. Viennent ensuite les autres banques et celles contrôlées majoritairement par des actionnaires étrangers, parmi lesquelles la BMCI, succursale de BNP-Paribas, et le Crédit du Maroc, annexe du groupe Crédit Lyonnais-Crédit Agricole. Enfin, la Caisse de Dépôt et de Gestion est extrêmement active dans les secteurs de l'immobilier et du tourisme, en accompagnant les projets d'intérêt général et en intervenant

22415 views Rapport de stage Bmce1 Rapport de stage Bmce1 574 views Cours droit bancaire Cours droit bancaire 32569 views Rapport de stage La banque populaire Rapport de stage La banque populaire 1301 views Bmci (4) Bmci (4) 325 views Bmci (6) Bmci (6) 494 views Rapport de stage Volvic Rapport de stage Volvic 19514 views Abc rapport de-stage Abc rapport de-stage 16282 views Rapport de stage nagios Rapport de stage nagios 13756 views Rapport de projet de

d’intérêt…………………………..21 5. Implications 6. économique…………………………………………..............25 perspectives………………………………………………………………..28 théoriques déterminants marges 2 3 Annexe A: Représentation B: graphique Sources des données des Références annuelles données bibliographiques………………………………………………………...30 utilisées……………..32 Annexe statistiques………………………………………..38 • Introduction Au Maroc, comme ailleurs, la banque n’existe plus aujourd’hui au sens où on l’entendait il y a à peine plus de vingt ans

CONCLUSION : ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- BIBLIOGRAPHIE : ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- ANNEXES : ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Remerciement C’est un devoir d’exprimer mes remerciements les plus respectueux à Mr le directeur de l’Ecole Supérieur

III : les Modalités d’application…………………………………………………………17 Sous-section 1 : Etude du dossier d’adhésion Sous-section 2 : constitution du dossier d’adhésion Sous-section3 : le contrat d’affacturage……………………………………….18 Conclusion Annexes INTRODUCTION Nombreuses sont les petites entreprises qui trouvent du mal à gérer les besoins qui se situe au niveau du financement de leur cycle d’exploitation. En effet, les entreprises sont le plus souvent obligées d’accorder

établissements bancaires qui offrent à leurs clients des cartes de paiement permettant d’effectuer des transactions en ligne ne sont autres que la Banque Marocaine pour le Commerce et l'Industrie (BMCI), et la Banque Centrale Populaire (BCP), sauf que cette dernière s’est retirée pour laisser l’exclusivité à la BMCI. Ajoutant à cela le taux faible de bancarisation au Maroc (30%), mais ce dernier connaît une évolution considérable puisque le nombre de cartes bancaires en circulation a quintuplé en cinq

d'exploitation mais sept banques contrôlent le marché. Le principal acteur est constitué par le réseau public des Banques Populaires. Viennent ensuite les autres banques et celles contrôlées majoritairement par des actionnaires étrangers, parmi lesquelles la BMCI, filiale de BNP Paribas, et le Crédit du Maroc, filiale du groupe Crédit Lyonnais-Crédit Agricole. Enfin, la Caisse de Dépôt et de Gestion est extrêmement active dans les secteurs de l'immobilier et du tourisme, en accompagnant les projets d'intérêt