Annexe Bmci

Africa, 2005 An Investment Guide to Rwanda, 2006, réimprimé en 2008 Guide de l'investissement au Bénin, 2010 An Investment Guide to Laos, 2010 VIII SIGLES ET ACRONYMES ADM ADPIC AEFE AFEM AIEA AMDI AMIC AMICA AMITH AMO ANP ANPME ANRT APPI BMCE BMCI BMDA BPO BTP CDVM CED CGEM CIMAR CIRDI CMT CNUDCI CNUCED COMAR CRI DGI EADS EET FBCF FCEM FMI FPCT GIMAS GNL IED IEE INDH Société nationale des autoroutes du Maroc Aspects des droits de propriété intellectuelle qui touchent au commerce Agence pour

|66 | | | | |ANNEXES |67 | I) INTRODUCTION A l’aube du XXI siècles, les débats en matière de théories et de stratégies de développement

Investment Guide to Rwanda, 2006, réimprimé en 2008 Guide de l'investissement au Bénin, 2010 An Investment Guide to Laos, 2010 VIII SIGLES ET ACRONYMES ADM ADPIC AEFE AFEM AIEA AMDI AMIC AMICA AMITH AMO ANP ANPME ANRT APPI BMCE BMCI BMDA BPO BTP CDVM CED CGEM Société nationale des autoroutes du Maroc Aspects des droits de propriété intellectuelle qui touchent au commerce Agence pour l’enseignement français à l’étranger Association des femmes chefs d’entreprises

.…………………...…………….....233 Section 3 : Risques fiscaux………………………………………..…………………………………………………………......235 Section 4 : Consolidation………………………………………..…………………………………………………………….…...236 Conclusion générale……………………………………………………………..………………………………...………..239 Annexes ………………………………………..……………………………………………………………………………………...246 Bibliographie…………………………………………………………………...…………………………………………………....276 3 L’audit systémique bancaire, un outil d’efficacité du risk management. ____________________________________________________________

l’original de la présente note d’information a été visé par le CDVM le 08 mai 2013 sous la référence n° VI/EM/011/2013. ABREVIATIONS ADM AED AFAQ AFNOR AGE AGO AIMR AMI ANAPEC ANPME APSF AWB BAM BDDI BCM BCP BMAO BMCE BANK BMCI BNDE BMF BNR BNS BP BPP BST BTP CA CAD CAI CAM CCO CDG CDM CDVM CEMA CGI CHF CIC CIH CIMR CNCA CNIA CRM Dh DKK DZD E EUR ETIC FCP F3I FOGARIM FRA FTA GAB GBP GE GGR GPBM HBM HT IAS IFRS IR IS IVT JPY

modifié et complété, l’original de la présente note d’information a été visé par le CDVM le 20 juin 2012 sous la référence n° VI/EM/024/2012. ABREVIATIONS ADM AED AFAQ AFNOR AGE AGO AIMR AMI ANAPEC ANPME APSF AWB BAM BDDI BCM BCP BMAO BMCE BANK BMCI BNDE BMF BNR BNS BP BPP BST BTP CA CAD CAI CAM CCO CDG CDM CDVM CEMA CGI CHF CIC CIH CIMR CNCA CNIA CRM Dh DKK DZD E EUR ETIC FCP F3I FOGARIM FRA FTA GAB GBP GE GGR GPBM HBM HT IAS IFRS IR IS IVT JPY Kdh KMAD KWD LLD LYD Autoroutes Du Maroc (Société

la Société Marseillaise de Crédit SMC toute en gardant la même dénomination : SOCIETE GENERALE Marocaine de Banques. 1971 :la SGMB reprend une partie des agences de la Société de Banque du Maghreb SMB, tandis quel autre partie est reprise par la BMCI. 1977:la participation de la SGMB dans le capital de la Société Générale du Crédit Suisse. 1992:lancement d·une nouvelle identité visuelle avec augmentation du capital de 130 millions à 520millions de dirham. 1994:augmentation du capital à

fiscal…………………….28  Le régime du résultat net simplifié…………………65  Le régime du bénéfice forfaitaire……………………76 6. Section : approche pratique …………………………………78 Etude de dossier : le cas de l’entreprise « Conclusion……………………………………………… ….  Annexes……………………………………………… Remerciements Avant d’entamer la rédaction de mon rapport de stage de fin d’études, j’aimerai remercier du fond du cœur toute personne ayant m’aider durant toute la durée de mon stage. Mes remerciements vont d’abord à

....................................................................................................60 Webographie.................................................................................................................................61 Annexes .........................................................................................................................................62 Abstract Islamic Finance has known an important growth for the last years. However, the Central Bank has

l’émergence du marketing en football auprès des entreprises Chapitre III : Diagnostic du secteur du football et Recommandation I. Diagnostic du secteur du football selon notre étude II. Recommandations 89 103 104 107 86 86 58 54 54 Conclusion générale Annexes Liste des tableaux et graphiques Bibliographie et Webographie 114 116 111 116 Projet de Fin d’Etudes Investigations sur le marketing du football marocain INTRODUCTION Adnane ELKHRIF & Jamal GHARRAD EST Salé 2005/2006 8 Projet