Annexe Bmci

Outre les participations minoritaires, il est question particulièrement de la BNP Paribas, de la Société Générale et du Crédit Agricole Indosuez, qui interviennent respectivement, à fin 2006, à hauteur de 65%, 51,9%, et de 52,7% dans le capital de la BMCI, de la SGMB et du Crédit du Maroc. Cette tendance est similaire à celle observée dans les pays émergents d’Europe, qui se caractérisent par un secteur public en retrait et une présence étrangère dominante. Les investisseurs étrangers ont participé

............................................................................................97 OUTILS DE GESTION DU REFERENTIEL .................................................................................................................97 ANNEXES : TABLEAUX DE REPORTING ...................................................................... 99 Conclusion Référentiel de gestion 2 Mastère Contrôle de gestion I.S.C.A.E ONA Introduction L’environnement : Modeler , repenser

………………………………………………………………………………………. 70 Conclusion de la Deuxième Partie ……………………………………………………………………… 71 CONCLUSION ………………………………………………………………………………………………… 72 BIBLIOGRAPHE…………………………………………………………………………………………….. 73 ANNEXES ………………………………………………………………………………………………………. 75 Les banques sont les organismes spécifiques dans l’émission et le commerce de la monnaie. En effet, elles gèrent les dépôts et collectent l’épargne des clients

approbation du guide de bonne pratique sanitaire de la minoterie 1076 industrielle Marchés de l'Etat. Arrêté du ministre de l'équipement, du transport et de la logistique n° 452 7-14 du 23 safar 1436 (16 décembre 2014) abrogeant et remplaçant le tableau annexé au décret n° 2-98-984 du 4 hija 1419 (22 mars 1999) instituant, pour la passation de certains marchés de services pour le compte de l'Etat, un système d'agrément des personnes physiques ou morales exécutant des 1076 prestations d'études et de maîtrise

MONTANT GLOBAL DE L’OPERATION : 2 764 125 000 DIRHAMS PERIODE DE SOUSCRIPTION : DU 12 AU 20 JUIN 2006 Organisme Conseil et Coordinateur Global Chef de file Organismes chargés du placement Membres du syndicat de placement BMCE CAPITAL BOURSE BMCI BOURSE CREDIT DU MAROC CAPITAL ICF AL WASSIT SAFABOURSE SOGEBOURSE UPLINE SECURITIES VISA DU CONSEIL DEONTOLOGIQUE DES VALEURS MOBILIERES Conformément aux dispositions de la circulaire du CDVM n°03/04 du 19 novembre 2004, prise en application de

marché financier……………………………………………….35 1. Efficience du marché financier…………………………………………………….35 2. Etat des lieux du marché financier Marocain……………………………………...36 CONCLUSION……………………………………………………………………….39 BILIOGRAPHIE………………………………………………………………………39 ANNEXE ………………………………………………………………………………41 Introduction A l'origine le terme « marché » décrivait le lieu de rencontre entre acheteur et vendeur, pour procéder à l'échange de leurs biens. En d’autres termes, le “marché”

privées du royaume comptent dans leur actionnariat des banques étrangères plus ou moins impliquées dans leur gestion : a) Des filiales françaises : - BNP Paribas BDDI Participations contrôle 65% de la Banque Marocaine pour le Commerce et l‘Industrie (BMCI), - La Société Générale contrôle 51,9% de la Société Générale Marocaine de Banque (SGMB), - Le groupe Crédit Agricole contrôle 52,7% du Crédit du Maroc. b) Des participations étrangères minoritaires mais significatives : - Le Crédit Mutuel-CIC, depuis

Outre les participations minoritaires, il est question particulièrement de la BNP Paribas, de la Société Générale et du Crédit Agricole Indosuez, qui interviennent respectivement, à fin 2006, à hauteur de 65%, 51,9%, et de 52,7% dans le capital de la BMCI, de la SGMB et du Crédit du Maroc. Cette tendance est similaire à celle observée dans les pays émergents d’Europe, qui se caractérisent par un secteur public en retrait et une présence étrangère dominante. Les investisseurs étrangers ont participé

logistique FICHES D’ACTIONS PROPOSEES ANNEXES Annexe 1.1 : Le poids de la logistique dans l’activité économique Annexe 1.2 : Structure des exportations marocaines en 2003 Annexe 1.3 : Principaux produits exportés vers l’Union Européenne Annexe 1.4 : Identification des concurrents du Maroc par le biais des matrices de similarité Annexe 2.1 : Les secteurs étudiés Annexe 2.2 : Les coûts du salaire horaire Annexe 3.1 : Le transport routier de marchandises en 2005 Annexe 3.2 : Matrice des formations initiales

.................................74 ANNEXES....................................................................................................................................................96 Annexe 1.1 : Le poids de la logistique dans l’activité économique...............................................................97 Annexe 1.2 : Structure des exportations marocaines en 2003 .....................................................................101 Annexe 1.3 : Principaux produits exportés vers