Annie Bartoli

L’expression a en effet été souvent utilisé en France et aux Etats-Unis dans les années soixante-dix pour évoquer l’administration des politiques, et non pas (ou pas encore) à propos de la gestion du fonctionnement des organisations publiques. A. Bartoli 2005 suggère qu’il ya clairement plusieurs disciplines fondatrices ou connexes, dont nous évoquerons les plus dominantes. Pour la France, il s’agit ainsi du droit public, de l’économie publique, de la sociologie des organisations, de la science politique

[pic] FICHE DE LECTURE OUVRAGE : COMMUNICATION ET ORGANISATION AUTEUR : Annie BARTOLI Etablie par : Intissar HARDOUMI TABLE DES MATIERES A. Les informations de base 3 1. Introduction de l’ouvrage 3 2. Références bibliographiques de l’ouvrage 3 3. Mots clés : 3 4. Caractéristiques du livre : 4 5. Problématique principale de l’ouvrage 4 6. Résumé du livre 4 7. Enonciation de la thèse principale 4 8. Enonciation des principaux arguments

avec les syndicats). Les relations collectives permettent l’expression des salariés au travers de la négociation syndicale. B. Les différents styles de management 1. D’une vision traditionnelle du management dans le secteur public.... Selon Annie Bartoli, la conception traditionnelle du secteur public voit l’encadrement comme un « applicateur de règles soucieux de respecter les conformités » et non comme un manager ou un gestionnaire des ressources humaines. Les fonctionnaires sont une population

Management public, introduction générale, Paris, Dalloz.] « Est l’ensemble des techniques (d’organisation et de gestion de l’entreprise*) par lesquelles les responsables du secteur public conduisent les institutions dont ils ont la charge **». 2.- Bartoli Annie [2005 :16, Le management dans les organisations publiques, Paris Dunod] « L’ensemble des processus de finalisation, d’organisation, d’animation et de contrôle des organisation publiques, visant à développer leur performance générale et à piloter

  indispensable   de   celle   de   performance   (Pascal   Carpentier).   Dans   le   cadre   des   organisations   publiques,   la   performance   englobe   trois   notions   qui   forment   le   triangle   de   la   performance   publique  (Annie  Bartoli).  Cette  notion  sera  davantage  développée  dans  la  suite  de  ce   mémoire   (II   °   La   gestion   du   changement).   La   conduite   du   changement   entraîne   également  des  résistances  qu’il  convient  de  neutraliser  afin  de

appris à communiquer à l’oral à travers des temps formels et informels.Que sont les temps formels ? Qu’est-ce qu’un temps informel ? Les temps formels regroupent selon Annie BARTOLI, «  tous les temps organisés par l’établissement et qui sont structurés et planifiés. 3 Annie BARTOLI : Communication et Organisation , les éditions d'organisation, Paris, 1990, P.62. » Comme par exemple les réunions hebdomadaires

n°2499, Puf, 2001 Pour les thèmes 1.1(Les objectifs et contraintes de l’action collective) et 1.2 (Les organisations des réalités diverses) Chapitre V : Les théories de l’organisation pp.67-79 Le management dans les organisations publiques Annie Bartoli Dunod, 2005 Pour le thème 1.2 (Les organisations publiques, mettre en œuvre des politiques publiques) - Première partie : Enjeux, sens et contour Sous-partie 2 : Qu’est-ce que le secteur public ? pp. 25-42 - Deuxième partie : Quel management

Alain RONDEAU , « Transformer l’organisation, comprendre les forces qui façonnent l’organisation et le travail » : Revue Internationale de gestion. N°3, vol.24, Automne 1999. 3) Annie BARTOLI « Piloter l’entreprise en mutation : une approche stratégique du changement »Editions d’Organisation, Paris , 1988. 4) Annie BARTOLI , Philippe HERMEL , « Piloter l’entreprise en mutation », Les Editions d’Organisation, Paris 1986. 5) Benoît GROUARD , Francis MESTON , « l’Entreprise en mouvement » Paris, 1993

pour l'entreprise à but lucratif, rentables (Aktouf, 1989) ; - un ensemble de démarches, méthodes et processus de définition d'objectifs : organisation, allocation de ressources, animation et contrôle d'une entreprise ou d'une unité de travail (Bartoli, 1997) ; - un ensemble de techniques d’organisation et de gestion de l’entreprise (arrêté du 29 novembre 1973). De la même manière, l’origine même du terme management ne fait pas consensus. Ainsi, pour certains, le terme « management » serait d'origine

organisationnel porte généralement sur plusieurs niveaux (vision, culture, méthodes et structure). D’autres découpages sont possible, on peut citer par exemple le tétraèdre « Stratégie – Structure – Culture – Comportement » développé par les auteurs Annie Bartoli et Philippe Hermel[6]. En effet selon eux, le découpage de l’entreprise est nécessaire à des fins analytiques, mais quelque soit celui-ci, il faut bien comprendre que tous les domaines de l’organisation sont étroitement imbriqués, et sont naturellement