Pour référencer cet article :
ZAMPICCOLI L., « Le management public : approches conceptuelles et enjeux de pilotage», Gestion et
Management Publics, vol.9, Mai 2011.

Le management public : approches conceptuelles et enjeux de pilotage
Public management : conceptual approaches and issues of control

Laurent ZAMPICCOLI 1

Résumé :
Le concept de management public a fait l’objet de nombreuses réflexions qui ont permis une avancée conceptuelle importante au cours de ces vingt dernières années. Une relecture des écrits en la matière permet d’identifier différentes approches qui mettent l’accent sur certaines caractéristiques des organisations publiques. La question se pose alors de l’impact de ces conceptions sur le pilotage de ces organisations.

Mots clés : contrôle de gestion, organisations publiques, management public

Abstract :
The concept of public management has been the subject of many discussions that have an important conceptual advance over the last twenty years. A rereading of the writings on the subject can identify different approaches that focus on certain characteristics of public organizations. The question then arises as to the impact of these designs on the management of these organizations

Key Words : management control, public organizations, public management

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Ingénieur territorial, Docteur en sciences de gestion laurentzampiccoli@orange.fr 1

Le terme de « management public » se diffuse depuis maintenant plusieurs années dans le langage courant. Il est à première vue possible de faire émerger un corpus théorique du management public.
Cependant, une analyse des différents travaux de recherche qui traitent du sujet laisse entrevoir une pluralité d’approches en la matière. On peut alors s’interroger afin de déterminer s’il est pertinent de parler de management public ou de management(s) public(s) tant les concepts en présence apparaissent différents. Cette question a priori anodine est cependant lourde de conséquences. En effet, chaque approche