Apple Budget Communication

| | Etude de la communication d’entreprise : Cas du groupe DARTY Sommaire I. Le groupe DARTY 2 A. L’histoire de DARTY 2 B. DARTY aujourd’hui 3 C. DARTY en chiffres 3 D. L’organisation du groupe DARTY 4 E. Le groupe Kingfisher en chiffres 5 II. Cible et concurrents 5 A. La clientèle 5 B. La concurrence 5 III. La stratégie Darty 7 A. La stratégie du contrat de confiance, fondements du service DARTY. 7 IV. La communication Darty 8 A. Evolution plan

je me propose de créer une collection de vêtement pour femme d’une moyenne d’âge de 17 à 35 ans pour la marque Havaianas. Cette marque est connue pour avoir une gamme colorée très variée et des couleurs intenses. Ils basent leurs ventes sur la communication visuelle et l’originalité de leurs publicités, ainsi que sur le côté préservation de la nature de la marque. C’est pourquoi il est logique de garder ces éléments clés pour la collection de vêtements tout en donnant une nouvelle touche. Cette nouvelle

droits réservés. © 2011, éditions Jean-Claude Lattès pour la traduction française. Première édition novembre 2011. ISBN : 978-2-7096-3882-1 « Seuls ceux qui sont assez fous pour penser qu’ils peuvent changer le monde y parviennent. » Publicité Apple « Think Different », 1997 Table des matières Les personnages Introduction : La genèse de ce livre 1- L’enfance : abandonné puis choisi 2- Un couple improbable : les deux Steve 3- Tout lâcher : harmonie, ouverture, détachement… 4- Atari et l’Inde

entreprise réussisse elle doit innover (Schumpeter) = Apple Il s’agit pour l’entreprise de réagir au plus vite à l’émergence d’une nouvelle innovation, repérer ces changement effet de multiple opportunités stratégique. Cela permet notamment l’acquisition de brevet ou l’amélioration des solutions existante.B) veille concurrentielle Elle repose sur le fait de garder un œil sur les acteurs de son marché. Positionnement, prix, approche commercial, communication…. L’entreprise peut avoir la visibilité sur les

l’amélioration des produits existants.  Une notoriété plus grande et une image plus forte que les concurrents auprès des consommateurs, prescripteurs et distributeurs.  Une puissance plus grande en matière de communication, grâce à des budgets très élevés et une plus grande efficacité de la communication, qui s’appuie sur un capital de notoriété et d’image déjà fort.  Un pouvoir de négociation plus grand vis-à-vis des fournisseurs, des pouvoirs publics et surtout des distributeurs.  Une certaine capacité

(humanitaire) ; voir définition Mercator. ( Curriculum Vitae et démarche marketing. III) LA DÉMARCHE MERCATIQUE : ELLE CONSISTE À ÉTUDIER LE MARCHÉ ET ACTIONNER LES LEVIERS D'ACTION MERCATIQUE AUX QUATRE NIVEAUX SUIVANTS : PRODUIT, PRIX, COMMUNICATION, DISTRIBUTION (PPCD). La première étape est donc la collecte d’informations concernant les marchés, les besoins et la concurrence. Le plan de marchéage matérialise la politique mercatique de l'entreprise aux quatre niveaux d'action PPCD dont

(humanitaire) ; voir définition Mercator. ( Curriculum Vitae et démarche marketing. III) LA DÉMARCHE MERCATIQUE : ELLE CONSISTE À ÉTUDIER LE MARCHÉ ET ACTIONNER LES LEVIERS D'ACTION MERCATIQUE AUX QUATRE NIVEAUX SUIVANTS : PRODUIT, PRIX, COMMUNICATION, DISTRIBUTION (PPCD). La première étape est donc la collecte d’informations concernant les marchés, les besoins et la concurrence. Le plan de marchéage matérialise la politique mercatique de l'entreprise aux quatre niveaux d'action PPCD dont

informatique, imaginez le monde numérique de demain AMIENS • arras • bordeaux • Grenoble • lille lyon • montpellier • nantes • paris édito L’informatique accélère le temps, modifie notre perception de l’espace, révolutionne nos modes de communication, contribue à notre évolution sociétale ; ce sont les professionnels de l’informatique qui anticipent et accompagnent ces mutations. Première école d’informatique en France, première à avoir été créée par des professionnels, première à avoir

sur le marché * Coût de revient unitaire élevé Rentabilité faible ou négative Stratégie classique : * Objectif : notoriété * Produit : gamme limitée (version de base) * Prix : élevé (écrémage) ou faible (pénétration) * Communication : tout type de canal (pub, média, hors-média, média…) * Distribution : selon la stratégie, le positionnement & la capacité financière La croissance * Pénétration rapide du marché * Baisse du coût de revient unitaire Accroissement

restructuration), évolution des ERH et apparition d’outils Fin années 80-début 90 ; mondialisation avec accélération des technologies (informatique et technologie) Les entreprises changent au niveau mondial en suivant ces évolutions ; Google, Amazon, Facebook, Apple sont aussi puissante à elles seules que le CAC40. Les pays émergeants : Taiwan, Singapour, Corée du Sud … pays stabilisés Traitement des effectifs avec création d’outils tel que des plans sociaux (comment fait-on pour restructurer ?) qui vont évoluer