Apple Démarche Stratégique

bonne stratégie de communication : * Existante * Continuité, cohérence, * Différenciation (unique) * Réaliste et acceptable par le public * Déclinable La démarche du plan de communication : Budget Budget Mesure Mesure Calendrier Calendrier Objectifs stratégiques Objectifs stratégiques Objectif de communication Objectif de communication Cibles Cibles Message ciblé Message ciblé Action Action Quiz Hors-Média : 1. On appelle communication HM toutes

il n’hésite pas à faire référence à Marx, et intègre dans ses travaux des études sociales et politiques. I L’analyse schumpeterienne de la croissance. (1) La théorie des cycles. a) Principes. La théorie de Schumpeter s’inscrit dans la même démarche que celle vulgarisée à partir des travaux de l’économiste soviétique Kondratiev. Ce dernier a tenté de démontrer l’existence de cycles longs du capitalisme (ondes longues / long waves). Un cycle se définit par l’enchaînement mécanique récurrent suivant

minimisant les frais et en maximisant les résultats. MANAGEMENT : C'est la gestion globale et coordonnée de l'ensemble des fonctions de l'entreprise. C’est la définition française qui est un peu fermé. Elle est typiquement française car on a une démarche analytique de la gestion car soit je suis financier, soit je fais du marketing, … quand je suis dans ma spécialisation je veux y rester toute ma vie. C'est l'art et la technique de conduire une organisation, c'est à dire de la diriger, de planifier

Le produit qui est le Macintosh et la création de l'entreprise SG-Mac qui sera chargé de la maintenance. Nous abonderons notre projet en deux parties : - La première présentera les TIC au Maroc ainsi q’une présentation de la multinationale Apple. - La deuxième partie sera consacrée à l’étude de faisabilité, tout d’abord l’environnement économique de l’entreprise, ensuite une étude commerciale basée sur une enquête et donc définir un plan Marketing, une étude technique pour la description

constructeurs mondiaux (GM, Honda, Volkswagen, Renault-Nissan, etc.).L’industrie du mobile est organisée autour de 3 à 4 entreprises-pivots (Apple, Google, Samsung, China Mobile). L’entreprise-pivot possède une base de clients qu’elle a construite et à

Chapitre 9 L’innovation et l’entrepreneuriat Objectifs Après avoir lu ce chapitre, vous serez capable de : ● Choix stratégiques ● ● ● ● Comprendre les principaux dilemmes liés à l’innovation : proposer des technologies ou répondre aux marchés, développer des produits ou développer des procédés et lancer une nouvelle technologie ou élaborer un nouveau modèle économique. Anticiper et éventuellement influencer la diffusion des innovations. Décider s’il est opportun d’être le premier

techniques marketing sont complémentaires. Correctement mises en place, elles rendent plus efficaces les différentes opérations liées au plan d'actions en prospection, signatures de nouveaux clients, ventes. Marketing produit Le marketing stratégique a défini des axes de développement, des produits à concevoir etc. Le marketing produit participe comme "exé" pour aider le passage de la théorie au concret. Le produit ou service à marketer va avoir besoin d'un positionnement, appelé dans le

entreprises cherchent à produire ce qui se vend, ce que veut le consommateur. Elles recherchent un Avantage Concurrentiel (comprendre le client) 3) Définitions * 1 ETAT D’ESPRIT orienté vers le client (Entreprises marketing oriented) * 1 DEMARCHE tournée vers le client * L’ensemble des actions, ayant pour but de : * CONSTATER * PREVOIR * SUSCITER * STIMULER * RENOUVELER Ce sont les besoins du consommateur. * REALISER l’adaptation de l’appareil de production

être: • réalisé pour l’instant « t » (photographie) • construit autour d’une question stratégique • renouvelé régulièrement selon le type d’activité de l’entreprise10 Analyse SWOT 1011 Diagnostic de l’entreprise 11 • Forces : L’entreprise doit capitaliser sur sa localisation (endroit passant). La solidarité de l’équipe et la capacité de production sont un des atouts à conserver. • Faiblesses : Une VRAIE démarche marketing à mettre en place

vie aux valeurs de par leurs efforts visant à améliorer la vie des consommateurs du monde entier. Nous nous respectons les uns les autres. Les intérêts de l'entreprise et des employés sont indissociables. Notre travail s'appuie sur des objectifs stratégiques. Notre succès est directement lié à l'innovation. Nous sommes extravertis. Nous valorisons le succès personnel. Nous cherchons à exceller. L'interdépendance est notre mode de vie. Le modèle 7S de McKinsey en intelligence économique Apparu