Apple Entreprise éthique

importante à des cas réellement vécus et en donnant la parole aux experts, les auteurs proposent des outils liés aux différents aspects du design et indiquent des méthodes de travail simples et efficaces. Le Designer est destiné aussi bien aux entreprises, aux institutions et aux enseignes de distribution qu’aux agences de design, consultants et designers indépendants, cabinets de conseil en communication, architectes, bureaux d’étude, ingénieurs et techniciens. Il s’adresse également à tous les

+ 0,52 % 5.891,21 pts • DAX  30 dÉCONOMIE laureNce ParISot, soucieuse de prendre de vitesse l’exécutif, propose quatre thèmes de négociation aux syndicats. PaGe 6 créatIoNS d’eNtrePrISeS. La valse-hésitation sur la cotisation foncière des entreprises (CFE) a pesé sur les immatriculations en novembre. PaGe 6 la lIGue de FootBall gagne auprès du CSA le droit de lancer sa chaîne TNT payante. PaGe 11 la HIGH-tecH amérIcaINe crée de nouveau des emplois. PaGe 12 traNSPort aérIeN. L’Asie dope les

annonceurs ont eu à juger et choisir parmi les multiples propositions qui leur ont été faites par leurs agences de communication. © Éditions d’Organisation VII Créations commerciales et publicitaires : mode d’emploi En effet, toutes les entreprises ne se décident pas à choisir leurs publicités sur une seule proposition et du premier coup. Les décideurs sont, à un moment donné du processus de développement publicitaire, confrontés à la difficile épreuve d’avoir à exprimer leur préférence ou

l’air de faire des affaires car les juristes sont des conseilleurs pas des acteurs. Ils assistent ceux qui agissent. Le droit des affaires se situe en marge ; c’est l’art d’encadrer les affaires. Le juriste peut devenir un acteur en créant sa propre entreprise. De manière générale, le droit des affaires est l’ensemble des règles qui encadrent l’activité économique. Cette activité économique a pour but l’enrichissement. Le droit des affaires est le droit de l’argent. Il envisage les individus à travers

entrepreneuriat, Editions de l’ADREG, janvier 2006 (http://www.adreg.net). SOMMAIRE INTRODUCTION 11 PARTIE 1. SE SITUER POUR COMPRENDRE 18 CHAPITRE 1. CHIFFRES ET ENJEUX DE LA CREATION D’ENTREPRISE 19 1. 2. 3. 4. 5. De la petite entreprise à la création d’entreprise : historique d’une réhabilitation Les chiffres-clés de la création d’entreprise en France Structures et profils de la création d’entreprise française Les disparités spatiales de la création d’entreprise Les enjeux

l'obsolescence programmée Les différents formes d’obsolescence programmée 3. L'indifférence collective face à la baisse de la réparation . . . . . . . . . . . 17 4. Redonner une vraie valeur aux biens et renforcer les services Pour les citoyens Pour les entreprises Pour les pouvoirs publics ..... 21 Couverture : Travailleur dans une mine d'argent en République démocratique du Congo ; inauguration du nouveau rayon informatique d'un grand distributeur au Brésil ; décharge sauvage à Accra (Ghana) en 2009

dans l’entreprise Êtes-vous prêt à accueillir des employés virtuels ? L’évolution de la culture de l’entreprise Le management à distance Le management dans le cadre d’horaires flexibles Le télétravail : mode ou phénomène de société ? Chapitre 13 - Éthique et politique au bureau L’éthique et vous Qu’est-ce que l’éthique ? Rédiger un code déontologique Respecter la déontologie Évaluer votre environnement politique Connaître l’environnement politique de votre société Identifier les acteurs clés Redessiner

……………………………………………………………………..p26 2.1.1. L’individu au cœur du Web 2.0 ……………………………………………………………….p26 2.1.2. Le Social Influence Marketing (SIM) ……………………………………………………….p26 2.2. Lancer une stratégie de buzz online ……………………………………………………p31 2.2.1 La nécessité des entreprises à utiliser le buzz online ……………………………..p31 2.2.2. Moyens et outils du buzz …………………………………………………………………………p32 2.2.3. Surveiller les nouveautés ……………………………………………………………………..…p36 2.3. Contrôle et incontrôle du buzz ………………………………………………………….…p39 2.3

des formations Cegos Management commercial et relation client, elle est certifiée Praticien PNL, Beyond Conflict©, Élément Humain©, Mediat Coaching. daniel Charoupis Ingénieur Arts et Métiers, il est directeur adjoint de la Formation inter­ entreprises chez Cegos. a nnette Chazoule-soulier Manager des formations Cegos Efficacité professionnelle et parcours professionnels. Chez Cegos, elle a été responsable de l’offre Formation de formateurs et management de la formation, puis DRH. Gilda

de l’École nationale des pétroles et moteurs et de l’Institut d’administration des entreprises, a été directeur international du groupe CEGOS. Il est l’auteur de nombreux ouvrages de management. Jacques Hérard, directeur de l’unité Performance et Organisation de la CEGOS, auteur d’un manuel d’organisation, dispose d’une longue expérience dans le conseil en stratégie des organisations et en management des entreprises. Code éditeur : G53681 • ISBN : 2-7081-3681-X www.9bc.eu Cette sixième édition