Apple Environnement Interne

électrique standard allumée. Suite - De nombreuses substances toxiques supprimées. Apple s’est appliqué à éliminer nombre de produits toxiques qui entrent communément dans la fabrication des ordinateurs. Dans MacBook, les ingénieurs d’Apple ont retiré la majorité des retardateurs de flamme bromés (RFB) et du polychlorure de vinyle (PVC) qui se trouvaient au niveau des cartes mères, câbles internes, connecteurs, isolants, adhésifs et autres. Et nous avons fait de même pour la famille MacBook

Marketing  et  Communication  pour  utiliser  ces  nouveaux  media.  Même  s’il  connaît  une  montée  en  puissance exponentielle, le marché doit affirmer sa maturité :  ‐ Sur  le  plan  technologique,  Apple  ayant  aujourd’hui  une  position  de  quasi  monopôle (83% du marché) avec son Apple Store et ses produits iPod, iPhone  et iPad.  ‐ Sur  le  plan  des  applications  qui  sont  aujourd’hui  essentiellement  des  applications ludiques  ‐ Sur le plan commercial, car les entreprises commencent seulement à percevoir 

Apple Présentation Historique/ Chiffre clés/ Contexte générale de l'entreprise : C'est en 1976 que Steve Jobs (21 ans) et Steve Wozniak (26 ans), tous deux ingénieurs électroniciens, mettent au point, en Californie dans le garage des parents de Jobs, un calculateur bon marché et facile à utiliser. Les deux amis co-fondent la start-up Apple. En 1984, Apple lance le premier ordinateur intégré (écran + unité centrale) à interface graphique (icônes) utilisable avec une souris. Il s'appelle

vendues a augmenté de 13,4% par rapport à 2006, soit 271 millions d'unités vendues dans le monde. En valeur : du fait de la baisse des prix le chiffre d’affaire comptabilisé en 2007 reste identique à celui de 2006 soit près de 26 milliards d’Euros. Environnement concurrentiel : abondance des matériels qui s’explique par l’absence de barrières à l’entrée suffisamment élevées pour limiter l’accès au marché. ⇒ concurrence accrue et cela garantit aux utilisateurs un approvisionnement relativement sûr à

qui connait des difficultés suite à l’apparition des Smartphones qui se sont substitués au PDA. Nous verrons dans une première partie la présentation et l’influence du macro environnement. Puis les menaces du secteur de la téléphonie, et ses concurrents. Enfin I – La présentation et l’influence du macro environnement 1. Présentation du marché Smartphones : a. Qu’est ce qu’un Smartphone ? Un Smartphone ou téléphone intelligent, est le compromis entre le téléphone mobile et l’assistant

INDIVIDUEL : CAS ENTREPRISE APPLE, PRODUITS IPOD/ITUNES SVETLANA SERDUKOV TEMA 2 – ANNEE UNIVERSITAIRE 2005/2006 1 Sommaire I. Introduction A. Historique B. Problématique II. Analyse externe A. Analyse PEST B. Facteurs clés de succès C. Domaine d’activité stratégique D. Les 5 forces de Porter E. Les Groupes Stratégiques III. Analyse interne A. Chaîne de valeur B. Ressources stratégiques C. Compétences distinctives IV. SWOT A. Analyse Interne : Forces et Faiblesses B. Analyse

dans le même environnement en utilisant cette option. L’innovation dynamiquement continue perturbe la routine du consommateur mais n’exige pas un nouvel apprentissage complet, seuls de léger changements au niveau des habitudes s’avéreront nécessaires. En se basant sur les consommateurs décrits dans les articles de l’étude de cas, l’iPad fait partie de cette catégorie. Les consommateurs faisant critique du iPad sont familiers avec le iPhone donc ils retrouvent le même environnement de navigation

LP DCGE Groupe 1 |Mardi 27 Janvier 2008- M. DZUNGA | Renault-Nissan est un groupe automobile puissant en Europe ainsi que dans le monde entier, Renault est en 9ème place des plus grands gro... Premium 1010 Mots 5 Pages Analyse swot audi Analyse interne : (SWOT) |Compétences |Forces |Faiblesses | |Performances commerciales (part de marché, |Depuis 1996, l’Audi A3 a une place enviable |Durant l’année 2004, le résultat net d... Analyse swot STRATEGIE Cours 2 & 3 Grands Modèles Stratégiques Lionel

ANALYSE STRATEGIQUE : CAS DE L’ENTREPRISE APPLE, PRODUITS IPOD /ITUNES PRÉSENTÉ PAR : Mr Majed Abounahi Mr Benbouzid Ismael Mlle Sarr Maguette Mr Idrissi Qaitouni El ghali Etudiant(es) en licence CF Présenté par : Mr Majed Abounahi Mlle Sarr Maguette Mr Idrissi Qaitouni El ghali Mr Benbouzid Ismael Etudiant(es) en licence Sommaire : I. Introduction A. Historique B. Problématique II. Analyse externe A. Analyse PEST B. Facteurs clés de succès C. Domaine d’activité stratégique D. Les 5 forces de

Porter IV-Le macro-environnement 1-L’analyse PESTEL 2-Les facteurs clés de succès 3-La Chaîne de Valeur 4-Analyse SWOT V-Conclusion I- Introduction Apple est le leader dans le domaine de high-tech et multimédia, est présent à la fois dans la production de matériels hardwares, des programmes informatiques softwares et la fourniture de services en lignes. Parmi les produits les plus connus d’Apple sont Apple II, Macintosh, l’iPod, l’iPhone, l’iPad etc. Sans doute, Apple est un miracle aux