Apple Environnement Interne

Réglage du système d’exploitation par défaut Sélection d’un système d’exploitation au démarrage Utilisation de Windows sur votre Macintosh Utilisation d’un clavier Apple sous Windows Utilisation des touches de fonction sur un clavier Apple Keyboard Clic droit Fonction de défilement avec un trackpad Utilisation d’une télécommande Apple Remote Utilisation de périphériques Bluetooth avec Windows Éjection de disques Configurez votre ordinateur pour qu’il redémarre automatiquement après une coupure d’alimentation

d'ou? comment elle a évolué? changer d'activité? quelle taille?) , évolution, activités ( qu est ce qu'elle fait?) Principaux concurrents SWOT - Strengh/Weakness ( diagnostic interne) = Force/ Faiblesse ENTREPRISE Opportunity/ Threaten ( diagnostic externe) = Opportunité/ Menaces MARCHE Diagnostic interne = l'entreprise Externe= Le marché Stratégie commerciale: Stratégie de développement Présentation d'un produit ou service C-P ( quelle est la Cible ? )et comment le produit

ETUDE DE MARCHE - APPLE ~L’IPHONE~ ------------------------------------------------- INTRODUCTION Apple Inc est une entreprise multinationale américaine informatique crée le 1er avril 1976 en Californie par Steve Jobs et Steve Wozniak. C’est une entreprise innovante qui intervient dans le secteur du multimédia, de la haute technologie, la fourniture de services en lignes et la production de matériels et logiciels informatiques. Ses produis les plus connus sont : les ordinateurs

Autonomisation du publicComme l’on peut le constater, le monde de la technologie évolue à une vitesse folle, ce qui pousse donc chaque entreprise technologique à suivre le mouvement et à pouvoir évoluer tout en suivant de près, les avis des consommateurs. Apple conçoit, vend et élargit sa gamme de produits mais qui subviennent aux besoins des utilisateurs. C’est-à-dire que c’est la clientèle qui va juger et déterminer chaque type de produit afin qu’un des géants de la technologie améliore leurs services.

ANALYSE STRATEGIQUE CAS APPLE L3 Marketing Vente 2012 SOMMAIRE Sommaire Introduction Présentation d’Apple I Déterminez les Domaines d’Activité Stratégiques de l’entreprise ainsi que leurs Facteurs Clés de Succès. Que pensez-vous de la répartition des activités de l’entreprise ? A. Domaines d’Activité Stratégique et les Facteurs Clés de Succès 1. Les baladeurs numériques 2. Les ordinateurs et périphériques 3. La téléphonie 4. Les logiciels 5. Les services

du groupe en imposant un concours d’entrée pour assurer un bon fonctionnement de l’entreprise. Samsung va connaître un renouveau en 1969 avec la création de Samsung Electronics qui produit des matériels électronique. On retrouve ici une croissance interne avec la maîtrise de l’outil industriel. Samsung a beaucoup de retard par rapport à la concurrence sur le domaine électronique. B) Lee KUN-HEE : une nouvelle ère en apportant la qualité A la mort de Lee BYUNGCHUL, son fils, Lee KUN-HEE, reprend l’entreprise

long terme les activités d’une organisation, dans une organisation, dans un environnement donné. Ces choix visent à établir et à entretenir une vision pertinente et actualisé de l’avenir de l’entreprise » source Chenelière. Chaque jour, nous sommes confrontés par des nouvelles technologies d’information et de communication. J’ai choisi d’effectuer l’analyse stratégique de cette entreprise issue du domaine informatique :Apple. Les raisons qui m’ont poussées à choisir cette compagnie relate du fait de

Apple Inc. (16 mars 2009) PLAN : I. Vue d’ensemble de l’entreprise II. Analyse SWOT [pic] I. Vue d’ensemble de l’entreprise Apple est engagé dans le design, le développement et la commercialisation d’ordinateur personnel (PC) et logiciels apparentés, des périphériques, des solutions de réseau, des baladeurs de musiques, des iPods, des iPhones et des serveurs. Les logiciels d’applications de l’entreprise incluent : ▪ Mac OS ▪ iLife ▪ iWork ▪ des applications

l’initiative, l’autorité et la prise de risque. Schumpeter est le premier économiste à introduite ces concepts dans la pensée économique. Néanmoins, il faut attendre 1937 avec Ronald Coase pour que l’économie s’intéresse véritablement au fonctionnement interne de l’entreprise. b. Ronald Coase : La nature de la firme « The nature of the firm » 1937, est un article écrit par Ronald Coase. Il a offert une explication économique de la raison pour

Apple Inc. est une entreprise multinationale américaine qui conçoit et commercialise des produits électroniques grand public, des ordinateurs personnels et des logiciels informatiques. Parmi les produits les plus connus de l'entreprise se trouvent les ordinateurs Macintosh, l'iPod, l'iPhone et l'iPad, le lecteur multimédia iTunes, la suite bureautique iWork, la suite multimédia iLife ou des logiciels à destination des professionnels tels que Final Cut Pro et Logic Pro. En 2011, l'entreprise emploie