Apple Et Sa Stratégie Territorial

Des TIC à la communication territoriale : La maitrise de l’information touristique MÉMOIRE DE PREMIÈRE ANNÉE Présenté par : Kévin LAMBERT Année universitaire : 2011-2012 Sous la direction de : Philippe Godard UNIVERSITÉ DE TOULOUSE II - LE MIRAIL CENTRE D’ÉTUDES DU TOURISME, DE L’HÔTELLERIE ET DES INDUSTRIES DE L’ALIMENTATION MASTER TOURISME - HOTELLERIE - ALIMENTATION Parcours « Tourisme et Développement » Des TIC à la communication territoriale : La maitrise de l’information

intrinsèquement lié à l’activité humaine & évolution de la société (ne fait que s’adapter à l’évolution de la société) · XVIIIème siècle  : utilisation du mariage comme stratégie de conquête politique & territoriale/pacification · XXème siècle  : succession des guerres => renforcement de la nécessité de régulation Introduction 3)

technique mis en place pour faire de la pub ne pouvant pas être utilisé pour repenser sa stratégie chez les concurrents (interdiction d’exporter son savoir faire). La Commission a réalisé une enquête sur ces 4 points. * ------------------------------------------------- Économie industrielle Une entreprise qui se développe le fait dans le cadre d’un environnement : lois, clients, systèmes… C’est la stratégie des entreprises par rapport aux concurrents, au marché. On va s’attacher : A la

de la force de vente etc… Porter, quant à lui, énumère les informations essentielles pour une veille commerciale des concurrents qui regroupe aussi bien les aspects quantitatifs que qualificatif : les performances actuelles des concurrents, leur stratégie et image de marque, leurs objectifs, leurs capacités et leurs hypothèses. Sammut lui, évoque une 4ème catégorie « la veille commerciale des coûts » puisqu’ils interviennent sur les trois paramètres. Cette veille porte sur les informations permettant

industrielle favorable à l’apprentissage et à l’innovation, et un réservoir de main-d’œuvre qualifiée et mobile. Un siècle plus tard environ Giacomo Becattini reprend cette notion en la précisant : « une entité socio-territoriale caractérisée par l’association active, dans une aire territoriale circonscrite et historiquement déterminée, d’une communauté de personnes et d’une population d’entreprises industrielles. Dans le district, à la différence de ce qui se produit dans d’autres milieux, par exemple

le marché (pour s'y adapter en concevant une offre commerciale spécifique, et pour l'influencer en communicant une promesse forte); − Marketing stratégique: définir la stratégie (Quels consommateurs servir: segmentation et ciblage. Comment les servir au mieux: positionnement); − Marketing opérationnel: appliquer la stratégie (Marketing-mix: les 4 P: Product [produit], Price [prix], Promotion [communication], Place [distribution]). Module 1: Le marketing d'étude (analyser le marché et les

11 III - Les circuits de distribution ..................................................................................................................................................12 III-1. Les circuits de distribution sont tenus par une stratégie de rationalisation des investissements ....................................................13 III-2. Une concentration de l’offre exposée...........................................................................................................

donneurs d’ordre, pays de la Triade : Amérique du Nord, Europe de l’Ouest, Corée du Sud et Japon – économies post-industrielles : tertiarisation et technologies à la maîtrise de la pointe. · BRICS : stratégie supérieure des pays émergents – pays en grande partie développé mais certains critères ne sont pas encore respectés. Ainsi, la Chine et l’Inde ont beaucoup profité de la NDIT. · Périphéries intégrées

York, Washington où sont concentrés les centre de commandement de la planète (FMI, ONU, OI...) -> cf Métropolisation. Deuxième territoire : la Sun Bell (Californie) : haut lieu de la technologie en lien avec l'Asie, où se concentre des FMN comme Apple. Le Texas qui est à la fois un centre de production pétrolière mais aussi d’électronique. Impulsion majeure au niveau technologique : NASA à Youston. D'autre part, ce pays est un territoire qui est maîtrisé : dev des infrastructures mettant en relation

années soixante-dix, les firmes multinationales (MN) ont développé des stratégies dont l’un des effets majeurs – par rapport à la thématique de ce colloque – a été de les émanciper de façon croissante des contraintes de localisation sur un territoire donné, national, régional ou local. Cette déterritorialisation des MN est passée par plusieurs phases, pas seulement au sens chronologique, mais aussi du point de vue des stratégies menées par ces firmes. Par conséquent, en une date donnée coexistent des