Apple II

sujet d’APPLE avec comme problématique : « Tandis que les records de ventes explosent a chaque sortis d’un iProduit, quelles méthodes Steve JOBS a-t-il usé afin d’emmener au plus haut sommet la société APPLE ? » Nous avons décidé de faire notre TPE en deux parties : I) Stratégie marketing d’APPLE II) Situation économique d’APPLE Je me suis occuper de la première partie car ne faisant pas ES, mon ami c’est proposer de faire la seconde traitant plus de se domaine et de faire le site internet sur

applis qui marchent sur smartphone ? En juin 2007, Apple révolutionne le marché du mobile et des acteurs des Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication (NTIC) avec le lancement de l’iPhone. C’est une « révolution » car pour la première fois l’internet mobile devient simple d’utilisation et présente de nouveaux horizons de développement pour ce marché qui éprouvait quelques difficultés à se renouveler. Révolution aussi car Apple a réussi à créer un modèle économique unique qui a

déclaré morts ou agonisants : Apple et "Linux1". Voici donc l'analyse en quatre phases portant sur la stratégie de Microsoft dans le marché des appareils mobiles. Premièrement, nous expliquerons comment Microsoft a réussi ce que les anglophones désignent par l'expression "corner the market2", c'est-à-dire comment MS a réussi à obtenir un monopole dans un marché ouvert. Deuxièmement, nous ferons un tour d'horizon de l'histoire des tablettes pour comprendre comment Apple a réussi à propulser l'informatique

étude du 6 juin 2008 indique que la part de RIM sur le marché mondial du smartphone est de 13 %, derrière Nokia qui en possède 45, 2 % et devant Apple qui est à la 3eme place avec 5 %. Aux É.-U., c'est RIM qui est leader du marché avec 42 % et Apple est second avec 20 %. En 2010, BlackBerry chute à la 5eme place du marché mobile cédant la place à Apple.[3] Problème de sécurité [modifier] Les courriels envoyés à l'aide d'un BlackBerry transitent par des serveurs situés au Canada et aux États-Unis

s’effectue entre une société spécialisée dans la communication et l’événementiel, SUP’COM’EVENT, et APPLE France, représentée par son responsable des ventes professionnelles ainsi que d’un cadre technique. L’objectif ici est d’équiper un maximum d’employés de SUP’COM’EVENT d’iPhone 4 en tant que téléphone professionnel, dirigeants et cadres principalement visés mais aussi les Commerciaux. II) LA RECHERCHE DES BESOINS QUESTIONS | MOTIF | REPONSE DU CLIENT | Quelle est l’importance

II- Les nouvelles technologies L'expression « nouvelles technologies » concerne des domaines très évolutifs et divers des techniques : les nouvelles techniques de l'information et de la communication (NTIC) (Internet,  iPhone, protocole Bluetooth...).                                                                         Nous allons donc définir toutes ces différentes formes de nouvelles technologies : -Internet : C’est un système d'interconnexion de machines et constitue un réseau informatique

Marketing Parcours Industriel B to B Enquête Revendeurs Smartphone 3G Encadrants : Jean Jacques Croutsch Pascal Pecquet ENQUETE B to B SMARTPHONE I. Tris à plats toutes variables 1) Variables Qualitatives 2) Variables Quantitatives II. Tris croisés simples 1) Bivariés a - Quantitatif b – Qualitatif III. Tris croisés multiples 1) Régressions et Corrélations Multiples 2) Analyses en Composantes Principales (ACP) 3) Tableau des moyennes 4) Analyse des Correspondances Multiples

qui ont conçu un appareil disposant des mêmes fonctions qu’un ordinateur mais avec un écran tactile ! II) Evolution D’autres Smartphones ont succédés à l’IBM Simon mais leurs tailles, leurs aspects et leurs fonctionnalités peu pratiques ont empêchés leurs succès auprès du grand public. C’est en 2007 que tout va changer avec l’arrivée sur le marché de l’iPhone créé par la société Apple. Ses performances, ses fonctionnalités, son design et sa finition en feront l’outil indispensable des commerciaux

L’entreprise FNAC : Fédération Nationale d’Achats des Cadres 3 1. Historique 3 2. Activité 5 3. Philosophie 5 II/ Contexte global d’évolution 6 1. Données économiques 6 2. Principaux concurrents 7 Diagnostic 8 I/ Matrice Swot 8 II/ Détermination des difficultés internes 9 III/ Détermination des difficultés externes 10 Préconisations stratégiques 11 I/ Etude du Plan FNAC 2015 11 II/ Nos suggestions 13 Conclusion 14 Présentation générale I/ L’entreprise FNAC : Fédération Nationale d’Achats

mélangeant deux produits à l’origine distincte (Marque de yaourt + marque chocolat) ou d’une publicité associant deux marques. Dans le dernier cas, les investissements publicitaires peuvent être partagés ou pris en charge par la marque demandeuse. II. Les types de Co-Branding Deux variantes de cette stratégie sont observables: A. Le Co-branding de type fonctionnel : Le Co-branding de type fonctionnel consiste à indiquer sur le produit une ou plusieurs marques impliquées dans sa fabrication