Apports Et Limites Du Conditionnement Classique

ronde de calibre intermédiaire (Ø 57 - 77 mm). Le conditionnement est généralement assuré par l’une des stations implantées au Sénégal, à St.Louis ou dans les Niayes. Ces stations peuvent également prendre en charge la logistique via diverses lignes maritimes (Compagnie Fruitière, Maerks,...), et assurer la commercialisation en Europe grâce à leurs bureaux de ventes (Perpignan, Portsmouth) ou leurs distributeurs (Rungis). La station de conditionnement AGROPOLE de Rao/Mpal au sud de Saint Louis, actuellement

de trouver de nouveaux axes de positionnement, d’optimiser son offre-produit comme ses assortiments (marque distributeur et 1er prix y compris) ou d’accroître son chiffre d’affaires comme les conditionnements spécifiques et les promotions événementielles. Pour un distributeur, un service apporté par tel ou tel fournisseurs deviendra primordial. Le référencement fournisseur prendra le pas sur le référencement marque. Alors quels sont les critères sur lesquels le distributeur prendra son choix 

l’implantation dans la région du Nord précisément à Tanger. Le choix de cette région est justifié par la présence d’une multitude de CHR à caractère indépendant et l’absence de toute entreprise dont l’activité est similaire à la notre. Notre projet apporte une idée innovante s’inscrivant dans le secteur des services qui est l’un des secteurs les plus prometteurs. Il est pertinent à signaler que notre activité vise l’amélioration de la qualité dans le secteur à travers la collaboration avec les autres

sociodémographique 18 8.1.3. Critère socioculturel 18 8.1.4. Critères comportementaux : 19 8.2. Ciblage 19 8.3. Positionnement 19 9. Demande potentielle 21 10. Marketing opérationnel 22 10.1. Produit 22 10.1.1. Différenciation 22 10.1.2. Conditionnement 22 10.1.3. Packaging 22 10.1.4. Etiquetage 23 10.2. Place 23 10.3. Prix 24 10.4. Promotion 24 11. Logistique 26 12. Budgétisation 27 13. Plan de financement 28 14. Plan de lancement 30 15. Recommandations 31 16. Conclusion 32 17. Bibliographie

la température du produit au-dessus de cette valeur provoque une accélération de la multiplication microbienne et des phénomènes de dégradation. La température de conservation des denrées doit rester aussi constante que possible en dessous de cette limite, depuis l’abattage ou la récolte jusqu’à la consommation. On parle ainsi de « chaîne du froid », l ‘efficacité de celle-ci dépendant de celle du maillon le plus faible. Toutefois, selon les types d’aliments concernés, ces principes généraux peuvent

Pour conclure, je tiens à rendre un sincère hommage au brillant corps professoral et administratif d’E2IM et plus précisément Mr. El Adnani et Mr. Rakrak pour l’aide et les conseils concernant les missions évoquées dans ce rapport qu’ils m’ont apporté lors des différents suivis. 3 ALOUMAIRI Ghizlane 1ère année agro-industrie Sommaire : Introduction…………………………………………………………………………….5 Partie 1 : Secteur d’agroalimentaire ……………………………………………..7 Revue de littérature…………………………………………………….8 1. Présentation

Livre.book Page III Vendredi, 19. octobre 2007 4:00 16 Éric ROCHER CONDITIONNEMENT ET EMBALLAGE © Groupe Eyrolles, 2008 ISBN : 978-2-212-53813-7 Livre.book Page 3 Vendredi, 19. octobre 2007 4:00 16 CHAPITRE 1 UN FIL DIRECTEUR : LA NATURE ET LES FONCTIONS DE L’EMBALLAGE 1. LES 4 FONCTIONS CANONIQUES DE L’EMBALLAGE Les emballages ne sont pas créés ex nihilo. Ils naissent d’un besoin et assurent la satisfaction de ce besoin. Les fonctions opérationnelles qui répondent aux exigences issues de

professeur à l’ENPC, membre associé du CGPC, Philippe Pierre DORNIER, consultant, professeur à l’ESSEC, ainsi que Maurice GIRAULT de la Direction des affaires économiques et internationales au Ministère. Qu’ils en soient vivement remerciés. Le soutien apporté par le Secrétariat Général des Grandes Opérations d’Urbanisme, à travers Madame Carole MEININGER-BéNASSY, a été particulièrement précieux tout au long des travaux, tant par sa participation active, que par son concours dans l’organisation et le déroulement

macro-segmentation et quelles sont les besoins des clients potentiels via la micro-segmentation. Finalement, nous évaluerons l’efficacité de cette segmentation. 2.1. Le panier d’attributs 2.1.1. La fonction primaire Pour le client, notre bien apporte tout d'abord une valeur fonctionnelle, la fonctionnalité de base. Après réflexions, nous considérons que notre produit répond au besoin quotidien d’apport en protéines. Il faut entendre par là qu’il est un substitut, grossièrement parlé, de la viande

entreprises, dotant plus que chaque entreprise par tout ailleurs cherche a fidéliser sa clientèle qui est un facteur clé de rentabilité et surtout au sein de nos entreprises locales de production de jus de fruits. En effet, notre étude peut être d'un apport pour les entreprises de jus de fruits qui sont encore naissantes et artisanales qui ont besoin d'apport dans le domaine marketing. Cette étude nous permettra d'approfondir nos connaissances en matière de recherche (études de marché). Après la validation