Approche Economique De Ryanair

MARKETING MARKETING - 2010-2011-cvdw 3 Exercice d’introduction • Cherchons des exemples de produits innovants MARKETING - 2010-2011-cvdw 4 L’innovation : Est une rupture avec le passé • Ex : Le Cd rom • Ex : l’Imac d’Apple • Ex : Ryanair (plus de guichet, de repas) La créativité est la 1ère étape du processus d’innovation, elle est source d’idées nouvelles MARKETING - 2010-2011-cvdw 5 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Qu’est-ce que le marketing ? Notre définition du marketing Sur quoi

CONTENU Introduction 2 Le « low cost », un modèle d’entreprise durable à long terme 5 Avantages Economiques 5 Pour le consommateur 5 Pour les entreprises du secteur 6 Source de développement intarissable dans un futur proche 6 Crises et marchés matures 6 Rôle des pays émergents 8 De nouveaux segments de développement 8 Le « low cost », un modèle d’entreprise qui a ses limites à long terme 10 Les limites écologiques 10 La SECURITÉ et les normes parfois oubliées 12 Les problèmes de qualité

Attachés à ces thèmes il nous paraît intéressant de comprendre la logique du « low cost » et d’analyser sa viabilité à long terme. Le « low cost » a-t-il un aspect économique bénéfique certain ? Ce bénéfice se fait-il aux dépends du développement durable ? Peut-on imaginer un « low cost » alliant respect de l’environnement et avantage économique ? Nous tâcherons de présenter les arguments prouvant qu’une association « low cost » et développement durable est possible, puis les arguments appuyant l’inverse

internes pertinents Cet exercice explore la « procédure générale » de fixation du prix de cession interne présentée dans le chapitre. 1. Non. La division A ne devrait pas faire de cession à la division B si elle travaille à pleine capacité. Une approche marginaliste fait apparaître une marge positive de 30 € pour l’entreprise. Prix de vente du produit fini (bicyclettes) ..................................... 300 € Coût marginal de la division A.................................................

................................................................................................ 47 III. OBJECTIF DE L’ACCORD OPEN SKY : ............................................................................................ 48 1) En terme économique : .................................................................................................................. 49 2) En terme technique : ....................................................................................................

sécurité et de confort. Entreprise nationale, convaincue de son rôle citoyen, Royal Air Maroc contribue au développement économique du pays et à son image internationale. 1. Présentation du secteur : Le secteur aérien représente un segment très important du transport, c’est un levier de développement touristique par excellence et un outil de renforcement de l’intégration socio-économique des régions. Cette activité de nature commerciale permet aujourd’hui de transporter quelques passagers à des horaires

valeur au service. Prix : créer une valeur réelle  signe de qualité (prix élevé  valorisation du client envers son entourage en se distinguant) ; prix plus bas que la concurrence (intéressant pour le client par rapport au service proposé) pour RyanAir est une bonne valeur car je peux me déplacer pour pas cher. Domination par les coûts est différente de différenciation (sur les prix, caractéristiques). Distribution : gérer les chaines logistiques d’offre de demande  le client doit pouvoir trouver

cost, audience, ROI, advertisers. p. 8 La vente d’espaces publicitaires : Un levier d’amélioration des revenus annexes INTRODUCTION Comme l’a démontré le passé, le secteur du transport aérien subit, plus que les autres, les fluctuations économiques mondiales ; il s’envole plus rapidement pendant les périodes de croissance et chute plus vite en période de récession. Aujourd’hui le secteur du transport aérien connait un ralentissement brutal de la croissance et des perspectives moroses, aussi

18/06/2012 Controle Continu en Marketing P2 Bachelor MKV P2 Septembre Question 1/ Définissez ce qu’est le marketing de procuration; donnez un exemple détaillé. Approche marketing par laquelle les clients d’une marque spécifique et les consommateurs participent à la création de projets de consommation. Ils deviennent des co-créateurs de valeur et d’expérience. Ici, les consommateurs jouent un rôle beaucoup plus actif. Un exemple illustratif du Knowledge Marketing est Mc Donald’s Allemagne

concurrents, la croissance mondiale qui bascule vers l’Asie poussent les différents acteurs aériens à revoir leur approche du marché aéronautique. J. Hiennonen, PDG de Finnair, devait négocier en août 2008 avec Airbus les contrats portant sur le renouvellement de sa flotte long-courrier. Alors que le contexte économique s’était brutalement dégradé en quelques mois (crise économique et prix historiquement haut du kérosène), il devait considérer le maintien ou non de la stratégie Asie jusqu’alors