Approche Genre Dans Le Management De Projet

PROJET DE FIN D’ETUDES POUR L’OBTENTION DU DIPLOME EUROPEEN DES ETUDES SUPERIEURES DEES Qualité, Sécurité, Environnement Revue du Système de Management environnemental & Sécurité selon ISO 14001 & OHSAS 18001 et des actions d’amélioration Réalisé par : Encadré par : OMANNA Driss EZKARA Hamid Mr. BOULAICH Adnan Année universitaire 2011/2012 Table des matières :

dans la ville de Marrakech 0 I.S.C.E.A. Groupe ESSEC Casablanca – Maroc Paris – France LA PROBLEMATIQUE DE LA LUTTE CONTRE L’HABITAT INSALUBRE DANS LA VILLE DE MARRAKECH Thèse Professionnelle pour l’obtention du : MASTERE SPECIALISE EN MANAGEMENT DES SERVICES PUBLICS Encadré par : Présenté par : Mr. Lahcen HANNAOUI Mr. Hassan BEN TALEB Professeur à l’ISCAE – Casablanca Administrateur Principal à la Préfecture de Marrakech Novembre 2004 La Problématique de la lutte contre l’habitat

l’évaluation est une tâche rigoureuse et complexe. Lorsque c’est possible, il peut être avantageux d’utiliser l’information que d’autres possèdent déjà. Plusieurs organisations ont en main des données pouvant possiblement renseigner sur les effets d’un projet en prévention d’un problème de sécurité ou de criminalité. La consultation de leurs publications, registres, procès verbaux, rapports d’activités et de recherche peut s’avérer une source de renseignements utile, facile d’accès et peu coûteuse. Exemples

représentés dans ce chiffre se trouve le ministère de l’industrie via son département le SNIMAnorme NM. La certification a été perçue les premières années comme un passeport nécessaire à l’export… non pas comme une amélioration ou une mise à niveau du management de l’entreprise, ce qui explique que les premières entreprises certifiées l’ont été plus par obligation envers leurs donneurs d’ordre ou leurs partenaires internationaux. La deuxième vague de certification a ensuite, et fort heureusement, concerné

10 4 Introduction 11 5 L’HISTOIRE DU MANAGEMENT 12 5.1 Préambule : 12 5.2 L’histoire du management de Cro-Magnon à nos jours 12 5.3 L’école classique du management 13 5.4 L’école des relations humaines 16 6 LE MANAGEMENT TRANSVERSALE 18 6.1 La définition du management transversale 18 La composition d’une équipe 19 La prérogative, une priorité de l’individu 19 Le groupe : un fonctionnement réfléchi. 20 Ce qui motive le management transverse (l’organisation) 20 Un

 CRECHE Mi M A Ou SARL avec une finalité sociale. Version1/2015 1 Résumé 2 Portrait de l'entreprise, management 3 Produits/services 4 Marché, clients 5 Entreprises et produits concurrents 6 Plan marketing 7 Infrastructure et technologie 8 Gestion financière 9 Planification financière et opérationnelle 10 Evaluation des risques 11 Annexes 1 Résumé : Structure d’EAJE innovante : ouverte et inclusive ( à retravailler souhaite faire insertion ; sens aider les familles dans leurs

 Théorie des organisations appliquée à l'entreprise I- Approche théorique des la théorie des organisations Cette approche se situe au carrefour de plusieurs sciences dont la sociologie, l'économie, la psychologie, le droit. Nous allons tenter de cerner au mieux les différentes approches en termes de théorie des organisations. Nous comprendrons par la suite que toutes ces approches nourrissent l'évolution des méthodes de management et des modes de pilotage stratégique de l'organisation. Nous ne

Annexes 12 Annexe A 12 Annexe B 13 Annexe C : Brasserie Namibia Brewers 13 Annexe D 14 Introduction L’écologie industrielle : qu’est-ce que c’est ? « L’écologie industrielle est une notion et une pratique récente du management environnemental. Par la représentation du système industriel en tant qu'écosystème, elle tend à répondre aux besoins des entreprises qui, sous la pression des lois et règlements nationaux, des directives européennes, des accords internationaux ou

Yamina Page 1 I. Introduction Dans le cadre de mon mémoire portant sur les attentes des services de gestion des ressources humaines en matière de diversité, j’ai choisi d’étudier la communication donnée dans le cadre d’une conférence sur le management stratégique et intitulée « Gestion de la diversité : un enjeu stratégique ? » (Cornet et Delhaye, 2007), car la problématique de cet article cerne bien mon sujet en ne cantonnant pas la diversité à celle des genres et/ou culturelle, en reconnaissant

RUBAT Fanny Date de création : Date de dépôt : Niveau : 01.06.2005 20.06.2005 BAC + 3 Culture d'entreprise et Management _____________________________________________ Management et Culture d’Entreprise 1 _____________________________________________ Management et Culture d’Entreprise Sommaire : Naissance du concept de la culture d’entreprise----------------------------------------------------------3 Introduction ----------------------------------------------------------------------------------------------------5