Approche systémique

Morad MOUSLI L’inefficience des systèmes budgétaires comme conséquence du management stratégique des directions générales : approche hybride qualitative-quantitative Revue de la littérature et méthodologie de recherche Résumé Cette recherche explore le champ du contrôle de gestion et plus précisément de l’efficience des systèmes budgétaires dans les sociétés cotées comme conséquence de la relation entre le management stratégique des directions générales et la latitude des contrôleurs de gestion

Projet de film documentaire de Patrick Perrenoud - Dokumentarfilmprojekt Entretiens avec les fondateurs du mouvement de thérapie systémique en Suisse Titre provisoire - Arbeitstitel deutschsprachige Zusammenfassung am Schluss I. Introduction La psychothérapie d'approche systémique, qui met en avant l'impact des facteurs interpersonnels et contextuels sur le psychisme, est née dans les années 60 aux États-Unis. Issue de la thérapie familiale, elle est apparue peu de temps après

aux composantes même du système étudié, mais elle s’attache à étudier les relations liant ces éléments, des relations qui sont régies essentiellement par le principe du feed-back, c’est ainsi que nous pouvons dire que le principal apport de cette approche consiste en l’introduction du feed-back comme élément déterminant dans une opération d’échange ou de communication. En ce sens que les éléments d’une communication sont en interaction réciproque. L’action d’un élément (émetteur) sur un autre

priorités d’action, doit sans difficulté permettre d’établir non pas des statistiques mais un véritable de bord d’un service, d’un projet ou même de la bibliothèque. 1. UNE APPROCHE ADAPTEE A L’OBJET DU SUIVI Rien ne sert de compter, de quantifier si cela ne participe pas à l’évaluation qualitative… C’est le parti pris des trois approches suivantes. In Construire des indicateurs et tableaux de bord / dir. Pierre Carbone. - Paris - Tec et Document ; Villeurbanne : Presses de l'ENSSIB, 2002. - (p. 205-218)

sécurité sanitaire 26 mai 2015 Marie-josé BERTRAND - IFCS I TENON 5 La gestion des risques dans les établissements de santé 2 Historiquement approche sectorielle par risque réglementé Vigilances sanitaires :1993 hemovigilance puis infectiovigilance …; Approche nouvelle globalité et la complexité de l’activité de production de soins Approche systémique et transversale 26 mai 2015 Marie-josé BERTRAND - IFCS I TENON 6 Définition et enjeux de la gestion des risques 3 Définition du risque Situation

d’être l’analyste de ses propres difficultés afin de les surmonter. À partir de cas concrets issus de la vie quotidienne (le couple, la famille, les milieux professionnels, amicaux...), les auteurs analysent ces exemples de conflits et proposent approches théoriques et solutions. Cote : G 8.2 CHA Tensions et conflits dans les relations personnelles : comment s’en sortir / Dominique CHALVIN – ESF, 2006 – 191 p. Outil de formation proposant des apports théoriques et des applications pratiques pour

maximise son profit, tout en tenant compte des « externalités ». Il est possible de diviser les différentes représentations d'organisations existantes en deux parties: mécaniste simple et systémique complexe. La vision mécaniste simple privilégie le profit et la rentabilité économique. Nous allons vous présenter les approches que nous jugeons comme pertinentes et qui ont été développées au XXe siècle principalement par Taylor et Fayol. Ces deux entrepreneurs ont postulé des réflexions ayant pour but d'augmenter

| [pic] La sociologie des organisations est une science sociale qui étudie des entités particulières nommées organisations, et qui applique les méthodes sociologiques à l'étude de ces entités. Parmi les approches sociopolitiques qui ont marqué la sociologie des organisations c’est l’approche intitulé théorie de l'acteur stratégique, élaborée par Michel Crozier et Erhard Freiberg, qui suppose qu'il n'est pas possible de considérer que le jeu des acteurs n'est

de ressource (comme dans le quiz) 1.2 Évolution de la gestion Les trois grandes phases de l’évolution de la gestion : Augmenter la production, approche humaine, Les différentes approches en gestion (management scientifique, quantitative, systémique, ressources humaines etc.) Le fondateur de chaque approche Les idées principales de chaque approche Analyser l’impact qu’un changement d’approche aurait sur une entreprise (comme dans le quiz) Analyser un exemple et pouvoir identifier de quel type

complexité L’approche systémique Question objectif : Comment décrire le fonctionnement d’organismes qui sont dotés de propriétés :  l’autorégulation de leurs fonctions,  la coordination de multiples éléments interdépendants,  la poursuite de la finalité. c’est une démarche de réflexion, un mode de pensée, et une méthode d’action qui nous permet l’analyse d’un système et l’appréhension des problèmes complexes  outils essentiels de l’approche systémique   Aspect fonctionnel