Approche systémique

l'analyse de l'existant éventuel (c'est-à-dire la manière dont les processus à traiter par le système se déroulent actuellement chez le client). De nos jours, l’industrie informatique distingue trois (3) approches méthodiques de construction de système informatique qui sont : les méthodes systémiques, les méthodes cartésiennes et les méthodes objets. A- Méthodes cartésiennes Les méthodes cartésiennes analytiques sont issues de la programmation structurée. Elles décomposent hiérarchiquement un problème

GESTION DE PROCESSUS LA SYSTEMIQUE DES ORGANISATIONS Définitions : Définition d’un système : (Mélèse) : Des finalités et des buts étant exprimés sur un environnement, un système finalisé est un ensemble organisé de moyens, méthodes, règles et procédure qui permet d’obtenir des réponses satisfaisantes de l’environnement. Définition d’un système générale : Ensemble organisé de l’interaction des éléments individuels conçus, organisés et pilotés par des règles non ambiguës pour atteindre des objectifs

très réelle que nos sociétés ne retournent au chaos c'est-à-dire à l'entropie. La seule façon de faire reculer le chaos est de créer, localement, des îlots d'ordre ou de néguentropie, par l'intermédiaire de l'information. Il utilise une nouvelle approche du réel qui supprime les distinctions entre le vivant et l'artificiel, l'âme et le corps, l'esprit et la machine. La logique du raisonnement est indifférente à la matérialité des supports : ce n'est pas le "hardware" qui qualifie les phénomènes,

PIPAME car elle se positionne sur une vision prospective du système productif, de la société et des territoires et se propose d’avoir une lecture de la logistique en étroite relation avec les mutations de l’économie. Cette étude est une première approche d’une question qui n’a encore donné lieu qu’à peu de littérature. Elle s’appuie sur un certain nombre de données, dont la base de connaissance réalisée préalablement par le PIPAME et synthétise les différents apports de chercheurs, d’administrations

point de vue est-il pris en compte dans les analyses ? Dans un premier temps nous allons évoquer la place des individus, acteurs dans l’organisation. Enfin nous montrerons que les individus et leur point de vue se placent dans une perspective systémique dans l’analyse stratégique. La place des individus dans les organisations est centrale. L’individu est au cœur de celles-ci car ce sont les acteurs qui les construisent et les font vivre. Elles correspondent à des systèmes contraignants

1- Définition du concept de performance. Selon le Petit Robert (2006), la performance est définie comme le résultat chiffré dans une compétition (sport, athlétisme) et le résultat optimal qu'une machine peut obtenir (mécaniste). Cette approche de sens commun trouve son application en gestion. Le signifiant performance désigne, dans le champ de la gestion, de multiples signifiés qui s'articulent autour des trois sens primaires ci-dessous : -La performance est succès. La performance n'existe

L'efficacité organisationnelle selon Quinn et Rohrbaugh 1 1.1.2. La définition de Morin et alii 3 1.2. Le cas du point de vente 5 1.2.1. Quelques réflexions théoriques 5 1.2.2. Des exemples de mesures de performance 6 1.3. Une relativisation de ces approches 7 2. La mesure de la performance 8 2.1. Les principaux indicateurs de performance 8 2.2. Le recours aux fonctions de production 9 2.3. La performance relative 10 2.3.1. La formulation du problème 11 2.3.2. Les développements méthodologiques de DEA

1972. Création des centres de formations à Vichy. Apparition de norme quantitatives, qualitatives, on a ainsi des entrainements par objectifs. Et également une individualisation de l’entrainement grâce à des fiches. III / L’entrainement : approche et définition. L’entrainement c’est amélioré avec le suivit médical. L’entrainement c’est « on joue comme on s’entraine ». Vrijens (1991) : « l’entrainement est un procédé structuré et planifié par lequel on vise d’une manière systématique

en général et des entreprises en particulier. Objet de la gestion: L’Entreprise LE CONCEPT D’ENTREPRISE Communément, qu’est ce qu’une entreprise ? Qu’est ce que le système entreprise ? L’approche traditionnelle de l’entreprise L’approche systémique de l’entreprise Quelles sont les caractéristiques du systèmeentreprise ? Les caractéristiques du système -entreprise L’APPROCHE TRADITIONNELLE DE L’ENTREPRISE  L’entreprise en tant qu’unité de production FACTEURS DE PRODUCTION TRVAIL

Découverte de l’entreprise A) Définition de l’entreprise. B) Diversités des entreprises. C) Environnement de l’entreprise. D) Organisation et évolution structurelle des entreprises. E) Annexes : Etude de cas. A-1) Différentes approches : Ces différentes approches constituent les différentes manières dont on décide de considérer la réalité de l’entreprise. L’entreprise est une unité économique juridiquement autonome organisée pour produire pour le marché. 1)Economique : (INSEE) Unité-Entité