Approche Systémique Et Dynamique De Groupe

(pour l’Europe) un objectif plus strict: arrêter le déclin de la biodiversité en Europe d’ici 2010 (année mondiale de la biodiversité pour l’ONU) Le programme des Nations Unies pour l’environnement a annoncé le 12 novembre 2008 la création d’un groupe intergouvernemental d’experts sur la biodiversité, qui sera probablement nommé Intergovernmental Sciences-Policy Platform on Biodiversity and Ecosystem Services (IPBES), sur le modèle du GIEC qui, lui, s’occupe du climat. I - Histoire du concept

phénomène d’acculturation s'apparente à une capitalisation culturelle. C'est un processus d'adaptation culturel et social d'un individu dans un milieu qui lui était étranger. C'est aussi un phénomène de transformation culturelle d’un groupe au contact d’un autre groupe dont il adopte en totalité ou en partie les coutumes et les comportements.   I - L’ÉCOLE CLASSIQUE (1900) L'école classique est née au cours de la 2° révolution industrielle. Cette école s'est développée dans 2 directions : l'organisation

Compagnie : associant des personnes gérant l’entreprise  Etablissement : unité géographique de production  Groupe : société mère et filiales  Succursale : établissement appartenant à un groupe avec des caractéristiques communes mais jouissant d’une autonomie de gestion  Comptoir : établissement commercial  Conglomérat : groupe à activités différentes séparées ou non liées  Holding : groupe financier ayant des participations dans diverses entreprises  Cartel : entente qui laisse subsister les entreprises

BILAN ETHOLOGIE L’éthologie est l’étude biologique du comportement / elle représente une approche scientifique du comportement dans une perspective biologique. Cette entité indivisible qu’est l’individu, auquel la psychologie se consacre, est dotée d’un milieu intérieur et se trouve toujours immergé dans un milieu extérieur (environnement).   Les composantes de ce milieu extérieur sont les suivantes :  Composante abiotique / ce qui n’est pas vivant.  Composante biotique / ce qui est vivant

l’entreprise, éditions Robert Laffont, Paris, 1982. Vincent de GAULEJAC est professeur de sociologie à l’université de Paris VII et également consultant auprès d’entreprises privées et publiques. Il est directeur du Laboratoire de Changement Social, groupe de travail et de recherche de l’Université Paris VII réunissant de nombreux professeurs en sciences humaines, sociologues et consultants en organisation, dont Nicole AUBERT fait partie. Parmi ses publications figurent, outre les co-rédactions avec

une approche par les parties-prenantes» II. Pilotage de projets 2 3 I. Jeux et enjeux d’acteurs dans les projets, une approche par les parties-prenantes 3 4 I. Jeux et enjeux d’acteurs dans les projets, une approche par les parties-prenantes 1. Introduction : un postulat de forte complexité relationnelle 2. Acteurs et Parties-prenantes 3. Le concept de « Parties-prenantes » dans le PMBoK 4. Parties prenantes : catégorisation et intégration 5. Les outils d’analyse dynamique 4 5

mondiale. 3 2.2 Mondialisation et technologie : le système industriel mondial. 4 2.3 Le système de l’économie globale. 4 2.3.1 Polarisation des flux commerciaux, d’investissements directs, financiers et de technologie. 4 2.4 Une approche systémique de la globalisation 5 Chapitre 3 :Le processus de libéralisation et de déréglementation des marchés 6 3.2.1 la libéralisation des marchés.( a compléter le début) 7 3.2.2 Concurrence accrue et insécurité plurielle. 8 Chapitre 4 l'émergence

de cette partie va être de présenter comment et grâce à quels préceptes le toyotisme s’est progressivement imposé comme le système productif satisfaisant le mieux ces nouveaux enjeux. Nous étudierons donc les principaux aspects théoriques de cette approche. HISTORIQUE : Comment est né le toyotisme ? Dès 1973, les pays industrialisés subissent une crise économique importante. Dans l’industrie automobile, la production mondiale de véhicules chute et de nombreuses firmes commencent à enregistrer

indépendante, ces modules permettent d'adapter le diagnostic au périmètre réel de l'activité de l'entreprise auditée. EVALOG/GLOBAL EVALOG EVALOG est le fruit d'une collaboration entre Odette International Limited et l'Automotive Industry Action Group. GLOBAL EVALOG est la fusion du référentiel EVALOG d'Odette et le référentiel MMOG (Materials Management Operations Guideline) de l'AIAG. Ce référentiel est en conséquence un excellent levier pour l'amélioration continue de tous les processus logistiques

L’EVOLUTION HISTORIQUE DE LA GRH TAYLOR : O.S.T ELTON MAYO LA THEORIE X LA THEORIE Y L’APPROCHE SYSTEMIQUE LA G.R.H Depuis le début du 20ème siècle jusqu’aux années 1960, la gestion du Personnel se présente comme l’ensemble des activités - d’acquisition - de développement - de conservation de la main d’œuvre. Et ce, pour fournir aux organisations un personnel productif, stable et satisfait. Cette approche centrée sur les activités s’est développée selon les orientations suivantes : - Technique - Juridique