Approche Theorique Methodologique Du Manuel Des Procedures Comptable

Comptes (France) COSO Committee of Sponsoring Organizations of the Tread way Commission DAFRH Direction Administrative et Financière des Ressources Humaines DARH Directeur Administratif des Ressources Humaines DFC Directeur Financier et Comptable DG Directeur Général DESS Diplôme d'Etudes Supérieures Spécialisées ESGE Ecole Supérieure de Gestion lAS International Accounting Standards IFACI Institut Français de l'Audit et du Contrôle Internes MBA Master of Business Administration

didactique, on énoncera ici neuf propositions relatives aux fondements théoriques de l’évaluation d’entreprise. La seconde partie propose ensuite un panorama des trois grandes approches de l’évaluation : approche actuarielle, approche comparative, approche mixte. Chacune de ces approches peut s’appliquer soit au capital-actions (à droite du bilan), soit à l’actif économique (à gauche du bilan). Le croisement de trois approches et de deux objets d’évaluation dessine six « cases » dans lesquelles peuvent

interne l´activité ou recourir au prestataire extérieur. Dans le domaine comptable et financier, ce dilemme se note souvent entre une décentralisation de la fonction ou sa centralisation. Une telle décision ne relève que de la direction générale. A l’heure où les entreprises cherchent à focaliser leurs ressources sur le cœur de leur métier, nombreuses sont celles qui optent pour l’externalisation de leur fonction comptable. La stratégie d'externalisation comme toute stratégie est donc porteuse

seront plus les seuls mobils du developpement de la fonction du contrôle interne; cette dernière devra aussi s’organiser pour asseoir et conforter la nouvelle légitimité de l’entreprise eu service du developpement de tout l’Homme. La rigueur méthodologique qui caractérise l’exercice de cette fonction, au plan externe comme au plan interne, devient un support indispensable à une action managériale confrontée à des enjeux multiples et à des contraintes croisées de plus en plus fortes, où les critères

• Introduction • CHAPITRE I : • I- APPROCHE THEORIQUE : • A/ PROBLEMATIQUE : • B/ OBJECTIFS DE RECHERCHE • C/ HYPOTHESE DE TRAVAIL • D/ PERTINENCE DU SUJET • E/ REVUE CRITIQUE DE LA LITTERATURE • II/ CADRE METHODOLOGIQUE • A/ CADRE DE L'ETUDE (à reprendre tu doit parler du secteur bancaire au SENEGAL puisque ton sujet est appliqué dans une banque) • B/ DELIMITATION DU CHAMP DE L'ETUDE • C/ TECHNIQUES D'INVESTIGATION • RECHERCHE DOCUMENTAIRE • GUIDE D'ENTRETIEN • D/ DIFFICULTES

pression relative à la rentabilité que par la réduction des fonds propres. Une bonne procédure d’octroie de crédit s’avère donc indispensable pour la pérennisation des activités des IMF au sein du système de financement béninois. Ainsi dans le but de compléter les différentes réflexions et diagnostics sur le portefeuille crédit des IMF, nous avons jugé de mener notre réflexion à travers le thème : «Analyse de la procédure d’octroi du crédit dans une IMF : cas de PEBCO Parakou». Le travail de recherche

Institut supérieur de commerce et d’administration des entreprises 2009/2010 MEMOIRE DE FIN D’ETUDE – OPTION FINANCE ET COMPTABILITE – MISSION DE MISE EN PLACE D’UN MANUEL DE PROCEDURE ET D’ORGANISATION COMPTABLE CAS D’UNE SOCIETE DE COURTAGE EN ASSURANCE Préparé par : MJABBER SAAD OUKNIDER YOUSSEF Encadré par : Pr. INASS EL FARISSI Année universitaire 2009 - 2010 REMERCIEMENTS • Nous remercions Monsieur ABDELKADDER OUKESSOU, d’une part pour avoir bien voulu nous accorder la

CHAPITRE 5 Le portefeuille de crédits Ce chapitre traite des problèmes et des procédures spécifiques à l'audit des soldes de comptes les plus importants d'une institution de microfinance : le portefeuille de crédits et les provisions pour créances douteuses. Le portefeuille de crédits et les provisions pour créances douteuses qui lui sont associées sont les postes les plus importants des états financiers d'une institution de microfinance. Le portefeuille de crédits constitue généralement l'essentiel

avec le Décret N° 69-47/PR/MEF du 17 février 1969 portant organisation des services du Trésor de la République, «Direction du Trésor et de la Comptabilité Publique » (DTPC) ayant à sa tête un directeur qui est le Trésorier Payeur Général (TPG), comptable supérieur et unique de l’Etat. Enfin, il a changé d’appellation pour devenir Direction Générale du Trésor et de la Comptabilité Publique (DGTCP) par l’arrêté n° 1188/MF/DC/SGM/DA du 14 décembre 1998 portant attributions, organisation et fonctionnement

disponibilité de l’information : information sectorielle et environnement, Information stratégique, Information comptable, Mesure des risques, Vision globale de l’évolution du monde (innovations technologiques, progrès, projections dans le futur…), Capacité d’adaptation de l’information théorique aux situations pratiques, La capacité à utiliser de façon synthétique et efficace les connaissances théoriques, les divers niveaux d’information disponibles…et une certaine vision concrète et pratique de l’économie