Approvisionnement Et La Distribution Des Produits Pétroliers

1. La stratégie de spécialisation a. Définition et formes de la spécialisation b. Spécialisation et taille de l’entreprise c. Avantages et Inconvénients de la spécialisation 2. La stratégie de différenciation a. La différenciation des produits b. La gamme de produits c. La segmentation de la clientèle 3. La stratégie de diversification a. Définition et formes de diversification b. Les avantages de la diversification c. Les problèmes soulevés par la diversification B. Les stratégies inter-entreprises

générale : elle recouvre les 3 grandes disciplines de la science économique : L'économie descriptive : on analyse le système économique tel qu'il est. On mesure les phénomènes économiques avec des outils spécifiques, des indicateurs (=PIB,…), on produit des chiffres (croissance, inflation, chômage, …) L'économie politique / l'analyse économique : interpréter les phénomènes économiques grâce à des théories. La politique économique : l'analyse de l'action publique dans le domaine économique.

Truck Turn Around time-cas d’APM Terminals Tanger- | Soutenue le : 24 Juillet 2010 Sommaire Avant propos La logistique d’entreprise consiste à assurer la coordination optimale des flux dans les processus de production et de distribution. Elle repose à la fois sur la conception des chaînes logistiques à travers lesquelles circuleront les flux physiques, la mise en place de systèmes d'informations adaptés et l’efficacité d’une gestion intégrée des stocks. La nécessité de devenir

avoir traversé une partie de l’Algérie, le nord du Maroc et le détroit du Gibraltar. Avant l’an 2000, la capacité de transport de gaz a atteint 10000 millions de mètres cubes par an répartis entre l’Espagne (6000 millions soit un tiers des approvisionnements de gaz espagnols), le Portugal (2500 millions) et le Maroc. Dans le tronçon du Maroc, le Gazoduc a nécessité un investissement de 762 millions de dollars et la constitution de sociétés (SAGANE, EMPL ET METRAGAZ) qui ont permis à la

imprimeurs à revoir leur cible au cœur de notre société de l’information. La production, la distribution et la consommation des imprimés subissent de profondes modifications. Et le modèle“imprimer puis distribuer” est en train de laisser la place au modèle “distribuer puis imprimer”. Autre conséquence de la progression d’Internet : le développement du e-procurement (ou de la gestion des approvisionnements en ligne) dans le secteur des industries graphiques, depuis la fin des années 90. Ce service

Production • Distribution • Soutien Yves Pimor Michel Fender LOGISTIQUE Production • Distribution • Soutien 5e édition Table des matières Table des matières Table des matières A Historique et évolutions : de la logistique au concept de supply chain 1 • Logistique et supply chain 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 Définitions des logistiques Le paradigme de la supply chain Flux de produits et réseaux à valeur ajoutée Techniques d’analyse des flux de produits Urbanismes

MRP et progiciels de gestion intégrée Section 3 Estimation de la demande et prévision des besoins 3 La gestion des stocks et des approvisionnements Section 1 Définitions et concepts de base de la gestion des stocks Section 2 La gestion des stocks en avenir certain : le modèle de Wilson et ses prolongements Section 3 La gestion intégrée des approvisionnements et des stocks en avenir certain Section 4 La gestion des stocks en avenir risqué V MANAGEMENT DE LA PRODUCTION 4 L'organisation

stratégiques des grandes entreprises diversifiées : planification, optimisation. En 1980, les divers chocs pétroliers, notamment, permettent de faire le constat que certaines firmes meurent… Le paradigme dit de l’avantage concurrentiel permet de définir et maintenir une position de survie. Enfin depuis 2000, on constate une rapidité extraordinaire de renouvellement des marchés, des acteurs, des produits. On a observé la nécessité de nouveaux schémas porteurs de sens dans ce contexte. Des définitions :

réseaux logistiques de distribution.........................................46 3.2.1. Introduction .................................................................................................. 46 3.2.2. Entrepôt et plate-forme.................................................................................. 47 3.2.3. Types de réseaux logistiques ......................................................................... 47 3.3. Intégration des plates-formes de distribution dans la chaîne logistique

chimie : Union Carbide, l’électronique : IBM, l'agro-alimentaire : Coca-cola. Rôle économique : Vente des filiales à leurs clients étrangers = deux fois les exportations américaines de produits manufacturés. Les ventes des filiales aboutissant aux USA représentent 1/3 de leurs ventes ; elles concurrencent les produits fabriqués aux Etats-Unis mêmes et contribuent à l’aggravation du déficit de la balance commerciale US...Les filiales absorbent en revanche 1/3 des exportations US. Dans les pays d’implantation