Approvisionnement Sonatrach

et du gaz a été ranimé. L’objectif principal est de créer plus de marché concurrentiel et séparer les fonctions commerciales et régulatrices tenues par Sonatrach (dominant public depuis la nationalisation de l'industrie pétrolière en 1971). Un projet de loi prévoit la création de deux agences pour reprendre les fonctions régulatrices de Sonatrach. Le processus de libéraliser l'électricité et le secteur du gaz a progressé. En janvier 2002, le Parlement a passé une loi sur l’électricité et une la loi

révélera peut-être dans un changement de notre façon de considérer les sources d’énergie en général et le pétrole en particulier. Les hypothèses conventionnelles relatives à la production énergétique partent généralement du principe qu’il existe un approvisionnement limité d’énergie qui est mesurable. Mais il est extrêmement compliqué d’intégrer ces calculs à un cadre temporel, du fait des évolutions technologiques. Pour utiliser l’image créée par Peter McCabe de l’USGS, nous ferions peut-être mieux de considérer

millions de tonnes de pétrole brut, 152,8 milliards de m³ de gaz naturel, 13,7 millions de tonnes de condensat, 8,6 millions de tonnes de gaz du pétrole liquéfié (GPL) et 40 mil­ lions de m³ de gaz naturel liquéfié (GNL), d’après les statistiques de la Sonatrach 5 (rap­ port annuel d’activité, année 2007). Les productions et les exportations du gaz naturel ont enregistré quant à elles une quasi­stagnation depuis plus de 3 ans, en partie à cause de la crise économique mondiale. Même si ces chiffres indiquent

participations directes dans le champ de TFT (Tin Fouyé Tabenkort, 35%) et à travers sa participation dans CEPSA (48,83%), elle-même partenaire de Sonatrach (Société nationale des hydrocarbures algérienne) sur les champs d’Ourhoud et Rhourde El Krouf. TOTAL détient également un intérêt direct de 37,75% dans le projet gazier de Timimoun aux côtés de Sonatrach (51%) et de CEPSA (11,25%). En décembre 2009, TOTAL a remporté l’appel d’offres pour l’acquisition d’une participation de 47% dans le permis Ahnet

/ 1967. 5 Le Financement de l’exploitation des PME/PMI Chapitre I : Historique et création de la Banque Extérieure d’Algérie bancaires des grandes sociétés nationales ayant d’important support avec l’étranger, à savoir : La société SONATRACH, la Société Nationale de Sidérurgie, la Compagnie de Transport Maritime et la Société de Chimie et de Pétrochimie. La BEA était principalement chargée de la promotion de leurs transactions commerciales internationales. Le capital dont elle a

1970s towards building an industrial 1965 to 1977 as Minister of Industry and Energy, to double the planned investments base. The first oil shock of 1973-74 permitted Belaid Abdesselam, who founded Algeria’s Société Nationale des Hydrocarbures (SONATRACH) in 1964 and then served from and ride roughshod over any reservations or criticisms by economic planners, finance ministers, or rival politicians. He enjoyed the full support of President Houari Boumediene, who had seized power in 1965, consolidated

ressources, couplée à une demande en hausse, pose le problème de la sécurité des approvisionnements en énergie ; l’instabilité politique de certaines zones dans le monde pose celui de la sécurité de son acheminement. Ainsi, les ÉtatsUnis voient d’un mauvais œil le regain de nationalisme énergétique en Amérique latine, dont ils dépendent à hauteur de 19 % de leurs importations. L’Europe a du mal à négocier son approvisionnement en gaz avec la Russie. La Chine, quant à elle, fait face au « dilemme de

ressources, couplée à une demande en hausse, pose le problème de la sécurité des approvisionnements en énergie ; l’instabilité politique de certaines zones dans le monde pose celui de la sécurité de son acheminement. Ainsi, les ÉtatsUnis voient d’un mauvais œil le regain de nationalisme énergétique en Amérique latine, dont ils dépendent à hauteur de 19 % de leurs importations. L’Europe a du mal à négocier son approvisionnement en gaz avec la Russie. La Chine, quant à elle, fait face au « dilemme de Malacca

premier représentant environ 20 % à lui seul mais les 2 suivants 5 % chacun). Au-delà du poids du premier, les niveaux faibles des suivants immédiats démontrent que la politique d’optimisation des procédures d’achat (impliquant notamment des approvisionnements auprès d’un nombre plus limités de fournisseurs) ne s’est pas traduite par une concentration des risques. Le Groupe est en effet tributaire de fournisseurs externes dont le retard dans une prestation ou livraison voire la défaillance pourrait

Aux Américains les hydrocarbures. Et aux Espagnols, qui arrivent en troisième position, l’électronique et la chimie […]. Mais ce classement pourrait changer. Les Egyptiens projettent […] de construire, en association avec la compagnie nationale Sonatrach un complexe chimique […]. L’aménagement de la baie d’Alger – un chantier immobilier gigantesque – pourrait être confié à des investisseurs venus du Golfe [persique] […]. La Chine, acteur jusqu’ici mineur, connaît une progression étourdissante. Jean