Approvisionnement Sonatrach

rentrée des fonds A) Caution de restitution d’avance ou d’acompte Cette caution est un engagement de rembourser les avances accordées par l’administration au lancement des travaux d’un marché, telles que l’avance forfaitaire et les avances sur approvisionnement, ainsi que les acomptes reçus par l’entreprise. Il est à noter que l’avance de démarrage peut représenter de 10% à 20% du montant du marché, elle sera remboursée au fur et à mesure des encaissements des situations. En délivrant cette caution

rentrée des fonds A) Caution de restitution d’avance ou d’acompte Cette caution est un engagement de rembourser les avances accordées par l’administration au lancement des travaux d’un marché, telles que l’avance forfaitaire et les avances sur approvisionnement, ainsi que les acomptes reçus par l’entreprise. Il est à noter que l’avance de démarrage peut représenter de 10% à 20% du montant du marché, elle sera remboursée au fur et à mesure des encaissements des situations. En délivrant cette caution

Cette dernière catégorie est concernée surtout par les marchés des matières premières et veut se protéger contre les variations des cours pouvant affecter leur budget. Leurs interventions sur le marché à terme leur permettent de sécuriser les approvisionnements contre le risque de décalage de prix. Enfin, il ne faut pas oublier le caractère spéculatif de certains intervenants. Ces derniers prennent des positions sur les marchés à terme des matières premières, sans répondre à une logique commerciale

de GPL »..........................................................................................66 Distribution...........................................................................................................................69 Approvisionnements.............................................................................................................69 Logistique......................................................................................................................

Ministère des Ressources en Eau et de la Commission Nationale Française pour l’UNESCO. Organismes Sponsors : PALL France, Techniques Industrielles Appliquées (TIA), Eurodia Industrie, Applexion, Novasep, Dégrémont, ETSO, Hospal, IFP, Sanofi / Aventis, SONATRACH, SONELGAZ, Algerian Energy Company, SEAAL, NTC, ACS, NCA Rouiba, Fruital Coca-Cola, Université des Sciences et de la Technologie Houari Boumediene (USTHB) Académie des Technologies – Paris CNRS (DRI et DSC), Paris, France Ambassades de France à Alger

Et tout particulièrement au pétrole, qui est devenu au XXe siècle une matière première stratégique. Stratégique, parce qu’importante pour le fonctionnement de l’économie et de la société mais aussi, parce qu’il y a des risques quant à son approvisionnement. Jusqu’à aujourd’hui, le pétrole est resté abondant et relativement bon marché. Nous n’avons pas connu de pénurie, sauf en temps de guerre comme pendant la Première Guerre mondiale, quand les Allemands coulaient les navires américains qui

créancier. Autrement dit, les avances sur marchandises sont des crédits qui ont pour objet de procurer à certaines entreprises industrielles ou commerciales les capitaux complémentaires nécessaires au financement de leur besoins en stockage : approvisionnement en matière première, achat de marchandises, constitution de stocks de produits fabriqués, maintien du stock de sécurité. En contre partie, le nantissement des marchandises est remis comme garantie.12 Cette technique de financement reste très

Z  77    IV.2. MARCHE    IV.2.1. Généralités    La chaîne de valeur du secteur des GPL se présente comme suit :    Figure 6. Chaîne de valeur du secteur des GPL  Fabrication de bouteilles  et accessoires Importation  & Approvisionnement local Stockage Emplissage Distribution Source : AFRIQUIA GAZ    Le secteur des GPL se divise en deux activités bien distinctes :   L’emplissage ;   La distribution.    Il conviendra de distinguer au sein de cette dernière activité

les unit. En effet, c’est l’interdépendance de toutes ces activités qui crée (ou, au contraire, détruit) de la valeur et de la marge. Infrastructure de l’entreprise Gestion des Ressources humaines MA RG E Développement technologique, R&D Approvisionnements GE Logistique Logistique Commercialisation Services Production interne externe et vente MAR Activités principales a) Activités principales Les activités principales servent à délivrer le produit ou service au client et sont directement

ont créé leur propre Observatoire Féminin, entres autres Sonatrach, Sonelgaz, Naftec, Enafor et récemment Naftal. Ces observatoires sont définis comme des organes de veille, de pôles d’analyses, de réflexion et de propositions. Cette décision a été prise en vue de promouvoir l’emploi féminin dans un secteur qui est connu comme étant la chasse gardée des hommes. Les femmes ne représentent que 15 % des 70.000 salariés que comptent Sonatrach et ses filiales. L’évolution de l’emploi féminin permettra