Approvisionnement

contrôle de production et maintenance - Etudes et développement en système d’informations - Autre service ou département ????? - Commercial (dont ingénieur d’affaire) - Maitrise d’ouvrage - Assistance technique - Achats, approvisionnement, logistique - Qualité, sécurité, sureté de fonctionnement - Audit - Direction générale - Administration, gestion, finance, comptabilité - Développement durable, environnement - Informatique industrielle et technique

est de 100 salariés et ses clients abonnés sont de 190 000.. Richard GOMEZ est la direction générale.. Les principaux services sont comptabilité, achats, approvisionnements, ventes, et contrôle qualité.. J’ai travaillé dans le service d’approvisionnements sous la responsabilité de Mme Laurence GRACIEK qui est le Responsable des approvisionnements. | Présentation du cadre de l’activité (Liaisons fonctionnelles, contraintes, ressources humaines et matérielles. C’est Mme Laurence GRACIEK qui donne

audéveloppement économiquedes agglomérationsn Mener des actionsde solidarité localesn Traiter les 181000 tonnesde déchets annuels généréspar l’activité des magasinsn Réduire les consommationsd’énergie des sites | Dominique Carlier DIRECTEUR DES APPROVISIONNEMENTS ET DE LA LOGISTIQUE CHEZ AUCHAN Le 29 septembre 2011, par Gilles Solard « Notre rêve est d’atteindre 50 m3 par camion … » Stratégies Logistique a profité de la refonte de la charte Transport et Logistique d’Auchan, unique en son genre,

Il s’occupe des calculs des coûts et le suivi des dépenses. Service approvisionnement et gestion des stocksxe « Service approvisionnement et gestion des stocks »xe « Service approvisionnement et gestion des stocks »xe « Service approvisionnement et gestion des stocks » \b \i : Le service approvisionnement et gestion des stocks de la division Ben guérir MNG/LM/AS-B est s’occupe de l’ensemble des opérations qui permettent au

logistique du produit après la vente). Fonction logistique | Fonction logistique | Logistique de produit | Approvisionnement des matières premières | Logistique industrielle | | | Transport des matières premières | | | | Gestion de production | | | | Transport de produits finis | Logistique de stockage | | | Stockage des produits finis | | | | Approvisionnement des plates-formes de distribution | | | | Transport commande de détail | Logistique de distribution | |

Gestion Dossier n° 2 La Gestion Commerciale Chap. 2 La gestion des approvisionnements JL Michel - Chap 2 La gestion des approvisionnements.doc - mars-04 1 Chap. 2 La gestion des approvisionnements I LA LOGISTIQUE :...................................................................................................................................................................2 A) NOTION..........................................................................................................

prioritaires que sont l’Europe Centrale et de l’Est et l’Asie. - Auchan a accéléré son implantation à l’étranger. Il a mis en place des structures internationales de soutien et d’animation, ces deux dernières gérant de manière globale leurs approvisionnements grâce a des centrales d’achat supranationales. - Auchan part aussi à la conquête de nouveaux marchés (marché peu concentré en Russie et en Chine). ➢ La diversification : - Auchan a expérimenté en 2005 dans 5 hypermarchés implantés

Page 4 I.2 SYSTEME D’EXPLOITATION Page 4 I.3 RISQUES INHERENTS AU CYCLE ACHAT Page 5 PARTIE II : DESCRIPTION DE LA PROCEDURE ACHAT Page 6 II.1 EMISSION ET SUIVI DES COMMANDES Page 6 II.2 RECEPTION DES APPROVISIONNEMENTS Page 7 II.3 CONTROLE ET COMPTABILISATION Page 8 II.4 PAIEMENT DES FACTURES Page 10 II.5 SUIVI ET COMPTABILISATION DES RFA Page 10 PARTIE III : DETERMINATION DU PROGRAMME DE TRAVAIL Page 11 III.1 DETERMINATION

S423 La relation commerciale et la mercatique opérationnelle de l’unité commerciale C51 Elaborer une offre commerciale adaptée à la clientèle S424 Le contexte organisationnel de l’unité commerciale C52 Gérer les achats et les approvisionnements S425 L’évaluation des performances C53 Mettre en place un espace commercial attractif et fonctionnel S531 Le contexte réglementaire C54 Dynamiser l’offre de produits et de services S532 L’équipe commerciale C63 Enrichir

 Sommaire Introduction ……………………………………………………………………….1 SECTION 1: GENERALITES SUR LA FONCTION ACHATS………2 I .Distinction achat/approvisionnement……………………………………………….2 II .Les missions de la fonction achats…………………………………………………..3 III. La fonction achats : relations avec les autres fonctions de l'entreprise………..4 SECTION 2. AUDIT DE LA FONCTION D’ACHAT…………………8 I .Audit achats………………………………………………………………………………8 II. Les étapes de la fonction d’achat ………………………………...............................