Approvisionnements Red Bull

référence MDD fabriquée par Roxane depuis le début de l’année 2015. Limiter la teneur en sucre des boissons rafraîchissantes Depuis quelques années, les fabricants sont soumis à une forte pression règlementaire et fiscale (« taxe soda » de 2012, « taxe Red Bull » de 2014) qui les obligent à revoir profondément leurs « recettes » de fabrication. Fin 2014, les producteurs de soda se sont engagés auprès des pouvoirs publics à réduire de 5%, dès 2015, la teneur en sucre de leurs produits destinés au marché

de 2013, dans une proportion égale au taux de croissance de l'indice des prix à la consommation hors tabac de l'avant-dernière année. - Dans le cadre de la Loi de financement de la sécurité sociale pour 2014, une nouvelle contribution (dite « taxe Red Bull ») est perçue sur les boissons dites énergisantes depuis le 1er janvier 2014. Elle s’applique aux boissons contenant un minimum de 0,22 g de caféine par litre, destinées à la consommation humaine, et conditionnées dans un récipient destiné à la vente

anciennes publicités, avec le Père Noël par exemple, aujourd’hui elles ont du mal à se faire une place à la télévision et ne captent plus autant l’attention. De plus, l’actuel PDG de Coca Cola Company a refusé de racheter certaines sociétés, telles que Red Bull ou South Beach Beverage Company, qui auraient pu leur rapporter beaucoup et faire évoluer leur image de marque. Cela laisse aussi l’opportunité à leurs concurrents de le faire à leur place. 2 Analyse Externe 1 Les opportunités Tout d’abord

interne -> Forces/faiblesses. Diagnostic externe -> Opportunités/menaces. 2) Les différentes DAS sont : produits alimentaires, produits d’entretien ménagés, produits d’hygiène. 3) Non. Certaines entreprises sont spécialisées, comme par exemple Red Bull -> il ne propose qu’un seul produit. 4)Segmentation marketing : quand on divise un marché en sous marché homogène. Les critères de segmentation de la clientèle se fait grâce au sexe, à l’âge, aux revenus … Toutes les grandes entreprises commencent

stocks Commande Paiement Facture Personnes effectuant les tâches Service Client Requête sur commande Gérante, Caissières, Serveurs, Responsables des stocks Client Info sur crédits Respo Stocks Rapports sur ventes et approvisionnement Services impliqués Ventes, Stocks, Service des contrôles Inventaires Direction Figure I.3 : Frontière du processus Liste des événements Un client passe une commande d’un ou de plusieurs produits ; La caisse élabore une facture ;

anciennes publicités, avec le Père Noël par exemple, aujourd’hui elles ont du mal à se faire une place à la télévision et ne captent plus autant l’attention. De plus, l’actuel PDG de Coca Cola Company a refusé de racheter certaines sociétés, telles que Red Bull ou South Beach Beverage Company, qui auraient pu leur rapporter beaucoup et faire évoluer leur image de marque. Cela laisse aussi l’opportunité à leurs concurrents de le faire à leur place. B. Analyse Externe 1. Les opportunités Tout d’abord

nouveaux domaines d’application : ● Le Marketing des services ● Le Marketing industriel ou « Business to Business» ● Le Marketing international ● Le Marketing des organisations non commerciales ● Le Marketing en amont ou « Marketing des approvisionnements » ● Le Marketing sociétal ou « Marketing vert / Eco-Marketing» ● ….. Le Marketing fait appel à de nombreux champs disciplinaires : MARKETING 3- Le rôle du Marketing dans l’entreprise Le rôle du Marketing est de tisser un lien entre

F=D-E produit Stock Prélévement Vente Stock Comptage Ecart in(stock de réalisé théorique réel fixe défini l'économa sur le présent par le vers point de lieu de sur le lieu controleur vente vente de vente selon la demande orangina 24 15 20 19 20 1 Red bull 24 7 7 24 24 0 Ricard 70 0 2l 0.77 cl 1.23l 1.30 l 0.07cl cl stock in : représente les quantité qui doivent normalement être fixe selon la fiche de stock fixe défini par le contrôleur selon le point de vente et la demande prélèvement: pour chaque

produire ailleurs. D’autres boissons énergétiques comme, Red Bull, Burn, sont aussi produites dans ces pays (Hollande, Allemagne, etc.). 220 millions de cannettes de différentes marques de boissons énergétiques sont vendues par année en Espagne. De cette quantité 50% correspond à Red Bull, 20% à Burn et le reste à Toro XL et d’autres petites marques. Toro XL est un produit qui se vend grâce à son prix, pas à son image de marque, contrairement à Red Bull et Burn. Donc les concurrents les plus proches sont

anciennes publicités, avec le Père Noël par exemple, aujourd’hui elles ont du mal à se faire une place à la télévision et ne captent plus autant l’attention. De plus, l’actuel PDG de Coca Cola Company a refusé de racheter certaines sociétés, telles que Red Bull ou South Beach Beverage Company, qui auraient pu leur rapporter beaucoup et faire évoluer leur image de marque. Cela laisse aussi l’opportunité à leurs concurrents de le faire à leur place. B. Analyse Externe  Les Opportunités Tout d’abord