Arvo Pärt

Les différentes méthodologies d’études Typologie des études * Selon la nature des informations recherchées * Selon les techniques utilisées * Les panels Selon la nature des informations recherchées, il y a un classement sur 3 typologies spécifiques : 1. les études exploratoires : * Délimiter un problème mal défini ou trop vaste * Se familiariser avec le secteur étudié * Clarifier certains concepts, certaines terminologies (ex : domaine de communication) * Formulation

peut se permettre d’avoir accès à la grande et moyenne distribution vu que c’est un acteur principal dans le monde de l’alimentation en boîte en France. Ce qui pourrait être aussi un avantage pour minimiser le nombre d’acteurs dans ce créneau. - La part de marché de SODEBO sur ses autres produits représente un avantage dans la négociation avec les centrales d’achat pour Pastabox. Pouvoir de négociation des fournisseurs: - SODEBO produit 100 % des ingrédients nécessaires (pâtes,sauces...) à la

de la rivalité interne Soit N le nombre total d’entreprises sur un secteur Soit n le nombre des entreprises leaders (parts de marché) Soit PMAi la part de marché de chacune de ces entreprises ( PMAi = CAi / i=1 à N CAi ) L’indice de concentration est : CRn = i=1 à n PMAi Plus le CRn est proche de 1  plus les leaders détiennent une forte part de marché  plus le secteur est concentré 12 1.1.3. L’analyse du champ sectoriel autres partenaires Menace des entrants potentiels Pouvoir

au cognitif, affectif Offre : Structure du marché, concurrence, monopoles, cycle de vie du projet, attractivité de l'activité Fournisseurs: localisation, pouvoir de négociation, qualité des produits, liens avec la concurrence, délais de paiement, part de marché Distributeurs: canaux usuels, couverture du marché, nombre d'intermédiaires, localisation, logistique, profil de clientèle, concentration, taux de marge Concurrence actuelle: parts de marché, marges, positions stratégiques, couverture,

familles selon leur technologie de fabrication : jambons, saucissons secs, pâtés et rillettes, andouilles et andouillettes, boudins, etc.… La charcuterie prend une part très importante dans le secteur agroalimentaire avec un chiffre d’affaire en 2002 de 10 Milliard d’euros et un nombre d’entreprise en France de 437. Elle représente une part de 33% dans l’industrie de la viande. Cependant son marché est directement lié à la matière première ( principalement le porc ou la volaille) . Or depuis les années

| |- Dynamiser l’image de la Concession par un exergue de la prestation aux entreprises. Gamme utilitaire, accessoires | |- Augmenter notre part de marché | |

GRATTE-CIEL FLACHET CUSSET MASSÉNA FOCH B VALMY HÔTEL DE VILLE Louis Pradel GARE ST PAUL GORGE DE LOUP Gare Gare C BROTTEAUX Part Dieu Jules Favre Garibaldi - Lafayette Les Halles Paul Bocuse Saxe - Lafayette GARE Molière Vivier Merle Terreaux La Feuillée Bât d’Argent Collège Bellecombe FOURVIÈRE CORDELIERS Cordeliers Bourse PART-DIEU Gare Léon Blum Cyprian Léon Blum Bon Poizat Bernaix Coin Centre Mémoires et Société Grandclément Verlaine L. Braille - Montaland Alsace

sous traitante, qui c'est spécialisé dans les portes industrielle et les portes coupe feu s'adresse à des client professionnel ( B to B ). Elle détient une part de marché de 37% et tante depuis 2007 de diversifier son offre vers le haut de gamme pour lutter contre la concurrence. 1: La finalité de l'entreprise : L'entreprise est soucieuse de sa part de marché, (37%) et tente continuellement de l'augmenter. L'entreprise à donc une finalité financière, puisque une de ces finalité est d'assurer un profit

qu'elle va prendre la doudou ? Une boisson au gout peu sucré, riche en fruit, légère en calorie". Le slogan se fait l'écho de la nouvelle stratégie : "Oasis Forme, au goût peu sucré, bienvenue aux adultes". Changement de décor en 1991 quand, quelque part sur la banquise, un homme entre dans un igloo Oasis Club où il découvre, sur fond d' ambiance exotique, les plaisirs de la plage, du sable, de la chaleur et de la convivialité. "Sans Oasis, la vie serait un enfer", conclut le film réalisé par Gérard

zones pour la peintures = 584 469,6 + 434 545,56 + 320698,71 = 1 339 713,87€ Dépenses du secteur équipements de la maison, décoration et peintures : 2 126 455,03 + 768 408,93 + 1 339 713,87 = 4 234 577,83 € Dépenses des secteurs (TOTAL) | 30% Part de marché | CA hausse de 5% | TOTAL chiffre d’affaires | 4 234 577,83€ | 4 234 577,83 x 30% =1 270 373,35 | 1 270 373,35 x 5% =63 518,67 | 1 270 373,35 + 63 518,67 = 1 333 892,02 | 2/ L’opportunité pour Peintures Tropic de s’implanter dans la