Aspect Juridique Des Activites Commerciales Hec

par une autre personne que le titulaire, c’est une sorte de remplacement. L’intérim se caractérise par une relation tripartite. En effet, il y a un intermédiaire entre le salarié et son employeur, la société d’intérim. Celle-ci est, au niveau juridique, considérée comme l’employeur du salarié mais l’employeur de fait est l’entreprise où s’exerce l’activité : l’entreprise utilisatrice. Aujourd’hui, de plus en plus de personnes ont recours au travail en intérim et ce, pour différentes raisons ;

SOCIETALE DE L’ENTREPRISE 59 4.1 – LES STRUCTURES TYPES DE L’ORGANISATION 61 4.2 – LES STRUCTURES TRANSVERSALES 66 4.3 – LES CONFIGURATIONS ORGANISATIONNELLES 71 5.1 – LA FONCTION COMMERCIALE 74 5.2 – LA FONCTION DE PRODUCTION 81 5.3 – LA LOGISTIQUE ET LA LOCALISATION DES ACTIVITES 88 5.4 – LA RECHERCHE ET L’INNOVATION 92 5.5 - La fonction comptable 99 5.6 – LE SYSTEME D’INFORMATION 113 5.7 – LA MAITRISE DE LA QUALITE 119 5.8 - LA FONCTION RESSOURCES

temps, aussi est-il suggéré le déroulement suivant : • Lecture et analyse : 30 minutes ; • Élaboration du plan : 15 minutes ; • Rédaction de la synthèse et transcription sur la copie d’examen : 75 minutes. Critères d’évaluation Ils porteront sur les aspects suivants : • Formulation d’un plan rigoureux ; • Pertinence de l’analyse et perception de l’essentiel ; • Clarté de la synthèse par une bonne maîtrise de la langue écrite. Synthèse de dossier 16 Ce cas a été rédigé par le CERAM Sophia-Antipolis

de la recherche Le thème de la sous-traitance est un thème classique en sciences des organisations. Dans de nombreux secteurs industriels, la question du « faire ou faire faire » a trouvé des réponses diverses, notamment autour de la nature des activités à sous-traiter. L’entreprise doit-elle sous-traiter ce qu’elle ne sait pas faire, ce qui ne correspond pas à son métier ou, au contraire, ne doit-elle sous-traiter que ce qu’elle sait bien faire, afin de garder un pouvoir de contrôle suffisant sur

6,4 % 2001 2002 2003 2001 2002 2003 Chiffre d’affaires industriel + marge commerciale de l’activité distribution. N’inclut pas le chiffre d’affaires économique des fabrications sous licences. Répartition du. chiffre.d’affaires économique 2003 par activité. Répartition du. chiffre d’affaires économique 2003 par zone géographique. 9 % Autres pays Répartition de.. l’excédent brut. d’exploitation 2003 par activité. Distribution 23 % Cigarettes 51 % Europe de l’Ouest 15 % USA 14 % 28

œuvre à savoir :  Mes parents : ALAOUI BELGHITI AZIZ, OUAZANNI NEZHA et à toute ma famille pour leur soutient inlassable, leur amour sans cesse renouvelé.  A l’ensemble du corps administratif et professoral de l’Ecole des hautes études commerciales (HEC) pour la disponibilité et le savoir acquit au sein de cet établissement et cela durant 4ans d’études. Je ne peux continuer sans pour autant remercier mon directeur Mr AZZEDINE KHAMLICHI, mon directeur pédagogue Mr AZZEDINE ATIK et mon directeur

établissements d’enseignement, des étudiants et des associations, et selon des études antérieures et des sources secondaires d’information. Ainsi, l’approche générale de cette étude comprenait une recherche primaire et une recherche secondaire. Les activités clés de collecte de données comportaient : Étude stratégique des ressources humaines portant sur le secteur de la chaîne d’approvisionnement 1 • • • • • • un examen de recherche secondaire à l’aide d’études, de données et d’articles rendus

clients. L’apparition de nouveaux outils tels qu’Internet ou les logiciels de Gestion de la Relation Client ont poussé le marketing à modifier davantage ses processus et son organisation. Le service dans lequel j’ai travaillé réunit, dans son activité, tous les éléments touchés par ces changements : le marketing en lui-même, la nécessité d’une relation régulière avec les clients Business to Business mais aussi l’utilisation majeure d’un site Internet comme plate-forme principale de contact et

BOURNOIS Directeur du CIFFOP, Professeur à l’Université Paris II-Assas Il y environ dix ans, nous aurions parlé de “ valeurs ”, car c’était l’époque des valeurs partagées. On évoque aujourd'hui la valeur au sens global : valeur financière, économique, commerciale, et plus largement stratégique. Le DRH doit intégrer ces différentes dimensions, auxquelles il n’a pas toujours été formé. Les deux tables rondes sont animées par Guillaume LE NAGARD, journaliste, Entreprise et carrières. De quoi parle-ton

AFFAIRES SOCIALES DIRECTION DE L'ORGANISA TION ET DES SYSTEMES D'INFORMATI ON DIRECTION DE DAR AS-SIKKAH DIRECTION DE L'AUDIT ET DE LA PREVENTION DES RISQUES DIRECTION FINANCIERE DIRECTION DE LA LOGISTIQUE DEPARTEME NT DES AFFAIRES JURIDIQUES DEPARTEM ENT DU MUSEE DE LA MONNAIE DEPARTEME NT DE LA COMMUNICA TION Figure 2 : Organigramme de Bank Al-Maghrib La banque dispose également de 20 sièges et succursales réparties à travers tout le royaume. 3. La gestion des Ressources