Aspect Quantitatif Offre Marché Bancaire

AUTORITE DE REGULATION DES MARCHES PUBLICS (ARMP) BURKINA FASO ---------- Unité – Progrès – Justice DOSSIERDOSSIER-TYPE D’APPEL D’OFFRES POUR L’ACQUISITION D’EQUIPEMENTS, SERVICE DE FOURNITURES ET DE PRESTATION DE SERVICE JUILLET 2009 1 __________________________________________________________________________________________________________ DOSSIER-TYPE D’APPEL D’OFFRES POUR L’ACQUISITION D’EQUIPEMENTS, DE FOURNITURES ET DE PRESTATION DE SERVICE MATIERES TABLE DES MATIERES Pages PIÈCE 1 :

Remerciements L‘élaboration de ce rapport, viens parachever cette période de stage de fin d‘étude au sein d‘ATTIJARIWAFA BANK, pour l‘obtention d‘un Master Banque et Marchés Financiers à l‘Université Hassan II de Casablanca. Ce pourquoi, je tiens à remercier dans un premier temps, Mr. BENNIS Mohamed, pour la confiance qu‘il m‘a accordé et tout le temps qu‘il m‘a consacré tout au long de cette période. Participant à l‘acheminement de ce rapport, en m‘encadrant et orientant mes travaux. Je tiens à

Memoire Online - Les accords de Bâle et la gestion des risques bancaires - Mouna KOBAA Rechercher sur le site: Recherche Google Web Memoire Online Consulter les autres mémoires Publier un mémoire Une page au hasard Les accords de Bâle et la gestion des risques bancaires par Mouna KOBAA IHEC Traductions: Original: fr Source: sommaire suivant Ministère de l'enseignement supérieur *** * *** Université de 7 novembre de Carthage *** * *** Institut des Hautes Etudes Commerciales Mémoire

et ton .. LlSTE DES SIGLES ET ANACRONYME BA O-S BCE.-\0 BL~O-S Banque de 1'Afrique de 1' Ouest Sénégal Banque CentraJe des Etats de 1' Afrique de 1'Ouest Banque Internationale de 1'Afrique de 1'Ouest Sénégal Chef d'Agence Compagnie Bancaire de l'Afrique de l'Ouest Chargé de Clieotèle Centre d'Etudes et d'Assistance pour l'organisation humaine des Entreprises Centre Africair: d'Etudes Supérieures en Gestion Direction de la Clientèle Entreprise Département des Ressources humaines Ecole

préparation et coordination, de pouvoir avancer efficacement dans l’élaboration du chantier en ayant toutes les informations nécessaires. Une fois que le choix des entreprises est fait, il me faut environ cinq jours pour constituer les dossiers de marchés des entreprises et compléter le dossier chantier. Il est important que mes dossiers soient bien conçus et rangés afin que l’on puisse retrouver facilement et rapidement tout document comme le devis de l’entreprise par exemple, reprenant tous les détails

de nouvelles activités et de nouveaux instruments financiers. C’est dans ce processus généralisé d’innovations financières vient s’inscrire la titrisation c'est-à-dire la transformation de certaines créances en titres négociables sur le marché. La technique de titrisation constitue une innovation majeure du système financier international. Elle a donné naissance à une série de titres de créances venant élargir la gamme des instruments négociables à la disposition des investisseurs

| |PREMIÈRE PARTIE : LES FUSIONS-ACQUISITIONS ET LE MILIEU | |BANCAIRE....................................................................................10 | |CHAPITRE I : LES FUSIONS-ACQUISITIONS : ASPECTS THEORIQUES ... 11 | |SECTION I : PRÉSENTATION DES FUSIONS-ACQUISITIONS..................

diagnostic externe p.3 1 Analyse du marché du point de vue de l’offre p.3 ❖ Définition du marché ❖ Les producteurs sur le marché : la concurrence et la société o La concurrence o la société o la distribution 2 Analyse du marché du point de vue de la demande p.19 ❖ L’aspect qualitatif de la demande : les acteurs de la demande ❖ L’analyse de la demande d’un point de vue quantitatif 3 Le Macro environnement p.20

quantitatives ou qualitatives sur le thème des opinions et des comportements des Français face au passage à l’Euro. Plus précisément ce travail vise trois objectifs : - Etudier la cohérence des résultats obtenus par le recours au questionnaire quantitatif et aux entretiens semi-directifs en posant l’hypothèse qu’une telle cohérence existe. - Vérifier si l’enquête quantitative permettait de couvrir le champ d’étude. - Analyser en quoi les entretiens qualitatifs, non directifs ou semi-directifs, permettent

un scénario et identifier des écarts éventuels et les éventuels problèmes liés à ces écarts). 17 5) Construire les dispositifs individuels et collectifs d’accompagnement (recrutement, formation, licenciements, plan de carrières), qualitatifs et quantitatifs. 22 6) Les DRH et, avec eux,  leur Direction Générale, ont un devoir moral de Marque Employeur indissociable de leur vision de Marque. La Marque Employeur va en effet devenir la matière première de l’identité de l’entreprise, ce que demain, tout