Aspects Humains Des Organisations

d’intérêt général de la population (ordre public, bonne marche des services publics…), tels qu’ils sont définis à un moment donné par l’opinion publique et le pouvoir politique. Il s’écrit alors avec un petit « a ». Mais, si on s’attache à son organisation (définition organique), il désigne l’ensemble des personnes morales (État, collectivités territoriales, établissements publics…) et physiques (fonctionnaires, contractuels…) qui accomplissent ces activités. Le mot administration s’écrit alors avec

et de qualité, et ceci dans le climat social le plus favorable possible. @ « La gestion des ressources humaines d’une organisation se définit comme l’ensemble des activités qui visent la gestion des talents et des énergies des individus dans le but de contribuer à la réalisation de la mission, de la vision, de la stratégie et des objectifs organisationnels. » => La fonction ressources humaines est donc constituée de l'ensemble des activités qui ont pour but l'intégration efficace des individus et

Fonction RH Service des RH Désigne l’ensemble des responsabilités d’encadrement Désigne l’unité administrative spécialisée Englobe tous les cadres et superviseurs Englobe un ou des professionnels RH Se retrouve dans toutes les organisations Se retrouve dans les organisations comportant un certain nombre d’employés Concerne les relations entre supérieurs et subordonnés Concerne les relations de conseil et de soutien apportés aux cadres et aux employés Fait référence à l’autorité hiérarchique

nouvelles technologies de l’information dans l’enseignement MANAGEMENT DU SPORT (ET DE SES POLITIQUES)  Etude de la transformation/professionnalisation d’une organisation sportive sans but lucratif  Analyse de la politique sportive d’un canton ou d’une ville, comparaison intercantonales ou Intercommunales  Analyse des différents aspects de la politique sportive de la Confédération  Management d’un service public des sports  Introduction de la nouvelle gestion publique dans le sport suisse 

RESSOURCES HUMAINES | TIENE ABOUBACAR MORY ZENGUE EBA SIMON DANGUI JEAN MICHEL VONAN BI THANY SOSTHENE | | 18/03/2010 | | SOMMAIRE INTRDUCTION I- L’AUDIT SOCIAL : UN OUTIL FONDAMENTAL DE PILOTAGE DES RESSOURCES HUMAINES 1- Les fondements théoriques de l’audit social 1-1 L’audit social selon une logique de performance économique 1-2 L’audit social selon une logique de performance globale 2. Les apports de l’audit social au système de pilotage des organisations 2- Typologie

analytique), - la fonction administrative ( regroupe la fonction de direction : POCCC, et la fonction administrative générale diffusée dans toute l'entreprise). 2.2 L'apport de Mintzberg Mintzberg a mis en évidence les 5 parties de base d'une organisation : - le sommet stratégique, - la ligne hiérarchique, - le centre opérationnel, - les fonctions de support logistique (R&D, conseil…), - la technostructure (service comptable, contrôle de gestion…). 2.3 L'apport de Porter Porter

pertinente. Par exemple, certains universitaires comme Manuel Castells se concentrent sur le lien entre les dimensions économiques et sociales. D'autres, comme John Urry , mettent l'accent sur la complexité croissante qui caractérise tous les échanges humains (économiques, culturels et politiques). Aussi, le terme et sa popularité sont liés aux problématiques de développement, comme le montre Jan Nederveen Pieterse5. Les polémiques qui agitent le milieu universitaire anglophone reflètent l'existence d'un

La gestion des ressources humaines occupe aujourd’hui une place prépondérante au sein de l’entreprise. Sa stratégie permet ainsi aux entreprises de diminuer les risques sociaux internes à l’organisation comme les grèves, les plans sociaux, les conflits inter salariés. Un secteur aujourd’hui considéré comme un des maillons de l’entreprise. La profession associée à ce secteur est communément connue sous le nom de responsable des Ressources Humaines. Une fonction qui préconise une connaissance parfaite

Les premiers occupants Espace-temps Les autochtones habitent l’actuel territoire du Québec depuis environ 8500 ans. Arrivée des premiers êtres humains au Québec v. -7000/-6000 1400 Premier voyage de Jacques Cartier 1500 1534 1600 Les Européens ont commencé à coloniser l’Amérique il y a environ 500 ans. Denise Bouffard, Marc-André Caron Les premiers occupants Espace-temps Les migrations des premiers autochtones Les premiers occupants Le peuplement de l’Amérique • L’environnement géographique

synthèse; 3. Présentation du projet de fin de cours; 4. Politique de plagiat; 5. Utilisation des documents d’Internet; 6.Recommandations pour la réussite du cours; 7.Divers (Questions des étudiants); 8.Liens avec le cours introduction au Mangement des organisations (S2); GASSEMI- JABRAOUI 2011 - 2012 1 Management Général Thème 1: Rôles et activités du manager Octobre 2011 GASSEMI- JABRAOUI 2011 - 2012 2 Objectifs Comprendre la nature du travail d’un manager; Analyser le travail d’un